做生意如果同行竞争大，不想干这个行业了可以跟同行低价竞争挖客户，一段时间后改行做原产品的延伸产品，客户毕竟在，这样恶性竞争到最后两败俱伤，大家肯定要改行，会被行业内骂死。主要是市场饱和后的竞争，你竞争不过就得死掉，现在很残酷吧。
开餐厅，怎么应对同行的竞争？
这句话问得非常好！开餐厅本身就是大众化的投资，没有统一的标准和要求，任何人都可以，只要有门面房就行了。主要是市场饱和后的竞争，你竞争不过就得死掉，现在很残酷吧。一个小小的洛阳市满大街都是餐厅了，能不竞争吗？而最恶劣的竞争就是产品相同，质量相同后打价格战，你上什么菜我就上什么菜，你卖多少钱我比你卖得还要低点，这种是最不可取的竞争。
最好的办法是避开质价相同的相互残杀，你卖什么我就是要另外开发出一种质优价廉的食材出来，用这种食材做活动，或者说是免费试吃，赢得顾客的信任和追捧。留下顾客的电话或者微信后，经常性的和顾客沟通，把顾客当作真正的上帝，而不是只是想着顾客口袋里的钱，建立起一种让顾客自动为你广告的动力。比如说，用利润的一小部分创造一种在家里能够及时打开就信用的酱，牛肉酱或者香菇酱之类的，把包装做得再好一点，让它看起来非常棒，当然前提得一定好吃，这种包装好的酱，有我们的品牌，但就是不卖，只送！送，就要有条件！只要你能本店消费够多少钱以后，或者每个人消费够多少钱以后，我就每人送一瓶。
开店同行生意比自己好怎么破？
在现实生活中这种现象还真的挺多的，这和很多因素有关，你需要花点时间去思考下！第一，让产品差异化，你们做得东西很多都是类似的，你要尽量使自己的产品和别家产品的不一样，或者说做出自己的招牌产品，做出自己的特色来！不可模仿，复制，要多研究食材！第三，做个大方的老板，多做做活动，不是单纯的打折促销，这样自己做起来很累，顾客可以通过带朋友进店的形式获得优惠或者免单之类的，反正一定要想办法让顾客多起来！第三，和同行做朋友，都说同行是仇人，其实并不是正因为大家做得差不多，所以大家的经验类似，更有话题，平时进货都可以相互一起，还可以便宜些，你也可以去吃吃对方的东西，是不是口味确实好，或者说其他细节方面做得比你好，谦虚学习，对你生意应该有帮助！希望我的回答对你有帮助。
我家开茶馆，人家跟我竞争，心态怎么做？
老字号茶馆在市场竞争的大流中何去何从老字号得以生存的本质就是“质优价廉”，抛开了这一点，老字号就失去了生存的价值。产品就如人品，我们相信每一个老字号的世代相传，都是本着掌门人一颗谦虚、宽厚、自律的心，才延续至今。 处好自己，处好历史 身为一家老字号的掌门人，在老字号掌门人的圈子里，经常聚会，交流彼此的想法。
几十年的交往，接触了不下八、九百家的老字号掌门人。这些老字号的规模有大有小，大的已经上市融资，小的只有几个员工。 老字号的根基就是他们的历史。接近一半的掌门人都没有正确认识好这段历史。 其实这种现象很常见，我们常常看见一些对老字号店铺的介绍，区区千字，而且翻来覆去就是这千把字。不管有多精彩多浓缩，可几百年的历史肯定是写不完的!这背后，或许就映射着老字号掌门人在历史挖掘工作上的缺失。
在太极茶道的一楼，一大半的区域都被一个设计精巧的“民俗博物馆”占据了，馆内古色古香的环境像一条民俗老街，许多晚清、民国风格的店铺依次排开，有长衫铺、当铺、茶器铺、糕点铺、药局、字画铺、竹篾铺、茶叶铺、木刻铺等，店铺长度达到140多米。所有视频、文字、实物和图片，都穿插在店铺内外，顾客可以像逛街一样来感受历史的记忆和时代的变迁。
看着这些精美的藏品，收集它们过程之艰辛可想而知，藏品的来源有些是祖传下来的，更多是千方百计从民间收集来的，或是高价从拍卖行拍来的。我们之所以现在每年花这么大力气来收集，就是因为这些东西稍纵即逝，如果现在不重视，以后将会付出更大的人力和物力，这个成本就无法估量了 ！太极讲究阴阳和谐，而对于老字号掌门人来说，就是店铺的经营和文化的水乳交融。
做生意同行竞争大怎么办？货源和客户差不多！没有利润？
做生意如果同行竞争大，不想干这个行业了可以跟同行低价竞争挖客户，一段时间后改行做原产品的延伸产品，客户毕竟还在，这样恶性竞争到最后两败俱伤，大家肯定要改行，会被行业内骂死。东西一样，同行竞争大东西基本一样，那就是做好自己的服务跟推广了，比如淘宝上一件一样样的东西，在首页每件贵20元，买的人很多。然而排到后面的东西不赚钱都没人买。
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