我说：很好啊，自己懂技术，又懂些互联网知识，完全可以开店。于是就开始筹备开店，通过选址，装修，培训员工，一直到开业，做的井井有条的。其中我是完全参与了她的整个开店过程。终于开业了，开业的当天就办了60多张，近10来万的储值卡。一个100来平米的美容养生馆总共投资不到10万块钱的店，一开业就做到了10来万的业绩。
她怎么做到的？因为她的基础工作做的很好！这是她制胜法宝！首先，整合原来的同城代理商和同城代理商顾客，记住是同城的，然后建立顾客社群，由于她本身就是美容师，人也长的漂亮，又喜欢分享。所以在她的同城顾客社群里，每天晚上8点定时分享一些美容养生知识，群友们都很受益。然后，每天在顾客社群里通过一些红包互动，线下的顾客群聚会，让群里的人都跟她打的火热，都非常的认可她。
对她有了信任。再者，由于她的顾客社群里有她原来的代理商的顾客，于是，她与她的代理商之间做了个约定，凡是谁带进去的顾客办了美容卡，按相应的金额给予提成。这样她的代理商们能看到利益，自然就使劲的帮助她引人办卡。在群里和线下的活动都很配合她。另外：开业当天也做了很多优惠活动，比如办卡送礼品，办卡抽奖礼品等等活动进行促销。
线上顾客社群实时的红包播报，搞的群里好生热闹。人都是从众心态，一看大家都去办卡，也就跟着去办卡。这就是她的方法，简单粗暴。这完全符合我所提到的鱼塘理论。通过社群拓新，然后养熟，自然就会成交，通过原来的代理商利益趋势裂变。直到现在她的店已经扩到300多平米了。生意还是一如既往的好。互联网思维，社群营销，做的就是用户，先有了用户，然后再开店，这是以往传统方式所不敢想象的，但是在互联网时代就这么简单。
新手如何经营好一家美容院？
您好，我是大胜，我从下面这几个板块来回答您的提出的问题，经验一家美容院涉及到很多方面，下面我就简单大概说一下。一、定位。你的美容院是一样是什么样的定位非常重要，如果定位不好。后面的再好你的店铺发展也会受到很大的局限。我举一个简单的例子。为什么越来越多的美容院变成了智能皮肤管理中心。如果你的店铺还定位是传统的手工美容院。
注定你是发展不大的。我这举了一个简单的例子。就是说，行业趋势性的项目你有没有把握住。二、模式：店铺有了好的定位，就得有一个人性化和符合行业趋势的制度。不然店铺一样很难发展。模式决定了店铺的业绩能够做多大，和员工的管理问题。至于什么样的模式好，什么样的模式不好，在这里就不多做赘述，我会抽一个版块来详细介绍。
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