单店思维：单个服务或产品形企业，垂直在某个领域，此种模式也有做的好的，叫小而精。但是发大财的概率机会相对较小，有局限性，但是生存能力强。上面A君和B君选择了这两种不同的模式，A君是直接服务消费者，每服务一桌客户都有成本，厨师，材料，服务员，时间等成本，且还会受场地限制服务数量，这在商业中称为边际成本。
边际成本越高，发展与扩张的成本越高。而B君所需服务的对像即是20位固定客户（店主），只需建立环保制度，营销小组统一营销行为等，假设B君增加了100家店，那只是营销小组增加执行人员，因为营销，管理等进行了统一，只是复制和执行，成本就相对低，而创造的价值，即服务了100家商场。对于利润增加，成本可以忽略不计了。
现在年轻人开什么实体店比较好？
目前实体经济比不上网购，但也是也比较多的机会，重点还是把握消费者消费习惯的改变，去迎合消费需求的转变。目前看消费需求逐步从第一第二产业向第三产业转变，未来第三产业的服务业需求较为旺盛。有以下几种实体店可以参考一下。1:餐饮饭店，目前很多新生代都不喜欢做饭，以在外就餐或点外卖为主。所以最基本的民生需求恒古不变的。
我要创业开网店，开啥店比较好？
看了很多人的回答，不敢苟同，很多人的出发点都是资源、经验、能力、平台选择等，但却从来没有人去说，自己适不适合、会不会、懂不懂、能不能开好网店。创业应该是在有一定把握的前提下去创业，而不是为了创业而创业。网店虽然成为了趋势，但在原有市场不变的情况下，各大平台的商家凭借电商行业发展过程中积累的优势，几乎垄断了网购的大部分客源。
而作为个体、个人的你，又有什么资源、资格、资金去与他们竞争？哪怕你有资格、有资金、有能力、有资源去与别人竞争，但你想过没有？网购过了红利期，想要异军突起开一家网店，你所投入的成本是多少？之前与电商行业的大牛交流，他们普遍反映一个现象，那就是现在想正了八经的开一家网店，你所投入的成本甚至比实体店还高。所以说，网店的红利期已经过了，现在开店如果只是小打小闹无所谓，但如果是想好好开一家店的话，成本还是蛮高的。
再来说说创业和开店的事。创业虽然需要勇气，敢为别人之不敢为，成功并不是靠努力、汗水就可以的，你还需要一点运气、一点魄力，虽然魄力有了，但经验、资源、人脉、能力你都没有，这还创什么业？一个优秀的创业者必然是有明确目标和结果导向的，在创业的发展过程中是有清晰的路线的。而你这只是一个想法，在什么都没有的情况下，还是打消这个念头吧。
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