我有公司一个初创公司，怎么赚钱？
研究企业怎么盈利，其实就是研究企业怎么生存！笔者认为，企业从无到有，从小到大，至少应重视以下三方面:其一，是定好位。所谓的定好位，就是企业主要服务对象、服务群体是谁？有针对性的作出相应的营销思路、计划和策略。举个例子，据媒体报道，《今日头条》的累计激活用户达到66亿，活跃用户则有1.4亿之多，而且更值得一提的，是能赢得不同层次、不同年龄段的用户都按受、喜爱。
试问，现在国内有哪个媒体能与之比肩？《今日头条》能在短短的几年时间内由弱到强，并取得如此骄人业绩，正是由于有一个好的定位。然后根据这个定位，制定出不同方案、策略，在如何吸引服务对象、服务群体上巧作"文章"，用心维护。其二，是起好步。有好的定位，不等于成功，还要起好步。常言道，万事开头难，兴办企业亦是如此！明白市场在哪里？研究和制定好如何扩大、巩固、占有的措施、办法，重点应做好如下工作。
一是，加强对产品的宣传推销。无论是哪一类型的企业，都应切实做好宣传、推介。虽然，古有“酒好不怕巷子深“之说，但在市场如此活跃的当下，不采取有针对性、有意识的宣传，有时酒好还真怕巷子深！二是，利用好不同的营销手段。营销手段是否得当，是能否取得成功的关键。拿"支付宝“来说，六、七年前，有多少人认识"支付宝"？但为了被市场接受、认可，马云可没少花心思。
采取了商家与消费者都乐意使用的诸多措施。当时，不少人一听说使用"支付宝"付款，大有谈虎色变之势。比如，当我家里人就强烈反对我使用支付宝支付，原因是不安全。后来，随着支付宝在市场上树立的良好口碑，也彻底颠覆了人们的支付观念，最终赢得信赖！三是，抓好客户的"回头率"。吸引回头客，最主要的措施，除价廉物美的商品外，就是良好的企业信誉。
企业经营过程中，必须坚持诚信为本，信誉至上，决不能走一路黑一路，来一个坑一个，来一双宰一对，自绝后路的生意千万做不得！四是，全力做好售后服务。售后服务，看起来无足轻重，常常被一些商家忽略。公司虽然刚起步，规模也不大，但麻雀虽小，五脏俱全。《今日头条》在经营活动中，为全方位服好务，经常通过平台，广泛征求用户建议意见，倾听用户呼声，改进和完善不足。
完全没有"店大欺客"的认识和想法，更没有"老大"的傲漫。这一点，也是企业走得更远，踏得更实的基础。其三，是走好路。企业要行稳致远，首先，应有好的团队引领。有道是，"一个好汉三个帮"。作企业领头人，没有一、两个得力帮手，全靠自己独闯肯定行不通。其次，要练好内功。对员工应加强培训，提升素质，全方位展现企业良好的品牌形象。
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