实体店被网购搞死，现在有什么生意好做？
有那么多实体没被搞死，你说的是哪一个？饭店搞死了吗？菜市场那鸡鸭鱼肉的脏乱差最该死了它怎么还在？眼镜店呢？水泥钢筋石头沙子污染破坏严重也该死怎么还不死你做死了，不是行业死了互联网让你思变，是你自己做死了有个商场，顾客穿走几天回来说不喜欢商场就退它营业额年年涨淘宝7天包退，运费险，低价，大家愿意花时间等但你要知道时间就是金钱，用时间去等一个可能不合适的衣服没人想过，如果可以有个地方，同样价低随便试谁便退，我想我选择实体，不想等！搞死实体的是房东和自己现在什么生意都好做国家政策好大环境好国家人与人的信任度提升了这样经济流通更快赚不到钱是自己的问题我只能说行行都赚钱中国有多少钱重来不是说今天是这些钱明天就少一半了有多少人赔了钱，这些钱就流通到赚钱的人口袋里还是那些钱，不多不少不增不减，行业都在有赔有赚。
2020年做什么生意好？实体店可以吗？
问题中的关键词：没有创业经验，铺面较小，距离中学近，想做水果店，从这几个关键词分析一下，接手这个铺面做一些什么比较合适。生意无大小，一切买卖交易都是“供求”关系，所以要从这点出发寻找适合做的小生意。做传统实体店生意最重要的是位置，但随着互联网经济发展，确实弥补了实体店的短板。以主要人群流量为出发点选择要做的生意，初次创业小试牛刀，要选择成风险低生意。
问题中想要接手的铺面，距离中学200米左右，那么学生群体将是门店流量主要来源。原有的是一个杂货铺，按正常逻辑分析，学校附近的杂货铺生意应该不错，要么是原老板有更好的选择，要么是经营出现问题，至于什么原因转让我们不必深究。如接手这个铺面做生意，需从主要人群需求出发，也就是说中学生需要的是什么？又或者说，在上学、放学的这段时间，能够在门店停留多长时间？在停留过程中，你以什么产品去吸引人群才能够产生购买交易？那么我们就从这几个问题出发举个例子。
就以水果店为例，其实你想做水果店这个生意的想法很不错，只是没有仔细分析，就觉着店面小不太适合，这样的想法过于草率。水果店完全可以适合中学生这个群体，但是传统水果店的模式是行不通的。在这点可以把水果原有“称斤”售卖方式改变成“每份”去卖。具体操作方式：“每份”搭配不同水果，可以组成果盘，具体成本控制与利润根据需求自行控制。
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