现在想在县城开一个店，干什么比较好？
小县城开店，除了正月赚钱，其他十一个月都在亏损。现在很多小县城实体店根本没法做。首先是受到电商的冲击和高企的房租。其次，即使你做餐饮这类，由于县城比较小，大概率还是回家吃饭的，真正在外面吃的人很少。不像大城市写字楼白领的中餐是个硬需求。所以建议你还是别开店。当然，如果要开店，可以关注我的文章，里面也许可以给你一点点启发。
干什么实体店比较稳，利润少不少无所谓，餐饮业除外？
很多人都在说实体店的寒冬来了，其实不然。实体店作为最主要的零售形式是不会消失的，只是会随着人们购物习惯的改变而演变。从商店类型看，现在压力最大的是大卖场超级市场和传统食杂店。新开实体店，比较稳或者有前途的是便利店和特色文创产品小店。先说便利店，各种专业分析都预测未来五年，便利店有年均11%的增长。是所有商店类型中唯一一个双位数增长的商店类型。
这是符合人们现在快捷高效省时的购物习惯和购物需求的。再说特色文创产品店，现在年轻人，90后00后，在一个强调个性化的生长空间里长大，受教育程度也是中国目前消费者中最好的一代，他们对于个性化的文化需求是前几代人无法比的。一个好的有特色的文创产品的店，获得稳定的年轻购物者，是件大概率事件。虽然这两种商店类型从普遍意义上讲是比较稳的。
但是要开好，能较快盈利也不容易。也要注意以下两点，第一，要一开始就和线上结合。单纯的线下实体店已经是落后的产物了，必须一开始就走线上线下结合的道路，才能有光明的前途。第二，最好是加盟知名的连锁系统。我们售卖的商品有品牌，店铺有店铺的品牌。消费者在选择去哪里购物的时候是会在意店铺品牌的。比如永辉，消费者买生鲜就会首选永辉。
在网购的冲击下，现在在小县城还有什么实体生意可以做？
分析这个问题我们先要看一下几个关键词，县城、小县城、实体生意。目前，国内不同地区大小县城的人口差距是比较大的，有的县综合人口过百万，而有的县综合人口才十几二十万，纯县城内人口甚至只有几万人。这样的情况下，县和县之间的经济繁荣度和经济体量是有巨大差别的。 在较大的县城内，其实操作实体生意的环境和普通地级市没有太大区别，可以说该有的行业业态基本都有，且分布比较细密，竞争也相对激烈。
而在小县城内就不同，很多行业因为总体需求客群较少，很多企业直营渠道或代理商还看不上眼，这就给了我们一定的空间和机会，比如大县城甚至一样有万达、太平洋、百盛等商业综合体，而小县城往往是没有的。 在小县城内，能尽量减少电商影响的业态一定有相关的特性，比如：1. 时效性，对时间要求高，需要及时获取的需求，如生鲜肉类、水产、蔬菜、水果等，这些物资商品超期就可能变质，所以电商或网购是比较难以操作的，那么如果我们自己开个小型鲜肉店、水果店、水产摊位都是可以的。
2. 空间限制性，即必须面对面才能完成交易或服务的业态，如理发、推拿按摩、洗浴足浴、特色堂食（非外卖）、专科诊所、汽车修理美容等等。这些项目都是要需要真实的场地和面对面的服务，所以电商目前是无法取代的，如果你有相关的技术或资源，是可以考虑选择一项进行尝试。3. 便捷性需求，既要时间快也要距离近，这种业态其实满多，如小区便利店、早餐店、学校附近的文具店、学后托管看护等。
我们买瓶酱油、买包烟等很多时候都是就近原则，至于价格相差几块，往往都不会过于在意，只要方便就好，所以现在仍有很多小便利店存在，而阿里、京东这些网络巨头现在也已经开始在这一块布局，比如京东便利店，所以说明这一块市场是有很大存在价值和可操作空间的。至于早餐店、文具店等，在我看来，这种店只要位置过得去还很少看到有人开不下去的。
4. 安全性需求，比如药店，至少我买药大多数都是从实体药店买，有些霜膏喷剂等等我会网购，但吃进嘴巴的药品，我是一定会在实体药店购买的，这个安全保障是第一位的。 所以，综合分析下来，我们能选择和开辟的空间还是有的，可以依据自己的资源、技术、资金等实际情况选择一个门类操作，只要勤奋吃苦，虽说未必发大财，但一定的收入肯定会有，都说大财靠命，小富靠勤！但我觉得虽然选择了受电商影响较小的项目，但并不等于就完全抛弃互联网思维，在信息的推广、顾客关系建立等很多方面，都是可以利用互联网增加我们生意的广度和深度的，物联网不是怪兽，要善加利用，不能只是害怕或规避，你说是不是这个理？。
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