这既有消费者的原因,也有物流渠道的原因,也有房租成本管理费成本的原因,有用人成本的原因,有消费水平和购买力的原因,说老实话,这与会不会经营关系不大,就是大的经济环境造成的,大潮汹涌,独木难支。大环境在变,购物环境在变,人的消费观念在变,做实体店的跟不上节奏,必然死路一条,当然也有很多人在线上线下一把抓,殊不知线上平台的捞金路子,他们更具有垄断性,百分之九十九的线上卖货都是失败不赚钱的,白白浪费精力,原因也很简单,他比房租更狠更可怕,只是比较隐晦和隐藏而已。

日用品实体店如何走出困境?

日用品实体店如何走出困境

说句良心话,没有出路,也走不出困境,才干不久的不懂,但做了几十年的深知;现在的消费群体变了,过去是那一批不太懂互联网的人在消费,就算今天,他们也很少网购,但也有很大部分正在学会,主要还是他们习惯了实体店购物,但他们已经老了,没有那么大的购买力了。今天实体店所面对的绝大部分消费者都老了,也改变新观念了,再加上人有一种好奇、新鲜、刺激、玩心跳的感性,都在一瓶子不满半瓶子晃荡的学玩网购,也就间接替代了实体店购物。

你去实体店看看就知道,大部分人群都是40岁以上的人。问题还不在这里,现在的进货流通渠道也在变,从电商,到直播带货,再到一件代发,而实体店却在代理商和平台进货之间来回摇摆,甚至很多实体店根本就不会平台进货,都走线下,成本高企就成了制约价格居高不下的城墙,看起来还有利润,但失去了消费者,也就没有了生存活力,依赖于那几个老用户,能生存下来的就算是经营老手了。

大环境在变,购物环境在变,人的消费观念在变,做实体店的跟不上节奏,必然死路一条,当然也有很多人在线上线下一把抓,殊不知线上平台的捞金路子,他们更具有垄断性,百分之九十九的线上卖货都是失败不赚钱的,白白浪费精力,原因也很简单,他比房租更狠更可怕,只是比较隐晦和隐藏而已。未来实体店有没有出路,明确地告诉你,没有。

你发现没有,很多互联网平台都在走带货路子,从视频平台,到文字平台,游戏平台,再到技术功能性平台,无一例外的都在增加直播带货功能,其背后他们关注的是支付滞留期缓存池,只要用户足够多,流量足够大,就能建立起这一套系统,你实体店再务实架不住互联网全方位围攻,啥意思,就是说各种喜好的上网人群都有网购的便利,宝妈有宝妈的购物环境,游戏者有游戏购物平台,不同的人群有不同的网站,只要你有一部智能手机,就一定逃脱不了拉你入伙的机遇,一旦你着手了,也就很少去实体店了,那玩意他妈的会上瘾。

所以实体店必定越来越难做,其实说白了就是不赚钱或者赔钱,直到关门歇业为止。这既有消费者的原因,也有物流渠道的原因,也有房租成本管理费成本的原因,还有用人成本的原因,还有消费水平和购买力的原因,说老实话,这与会不会经营关系不大,就是大的经济环境造成的,大潮汹涌,独木难支。怎么办呢?一句话,认栽。要吗多种经营,苟延残喘,要吗改变思路,走刚需路线,记住了,绝不可以走加盟,那样死得更快。


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