二、风电运维现场想要从事风电行业，那么大多数情况下都是在现场运维或者经常性的下现场指导工作，那么了解现场运维很重要。首先可以肯定的是运维工作不轻松。风力电场中有电气设备，有风机设备，目前都在推行风电一体化运维，也就是说当初三个人做运行，三个人做维护，那么现在风电一体化实行起来，就是只需要四个人就可以运行、运维全部承包。
风电运维这个工作怎么样？
首先可以肯定的是运维工作不轻松。定期的维护消缺工作，对身体素质有一定的要求，上了年纪再去爬杆子肯定吃不消，所以风电运维工作是一碗青春饭，这里的青春饭是指纯现场运维工作，当然后续可以逐步走技术和管理两条路，也可以在技术经验积累到一定阶段选择跳厂家或业主，这是后话；其次现场运维工作需要适应长期的现场生活，工作、家庭不能两全，这应该是风电运维行业人员流动大的主要原因，长久的单一工作会让人有种只工作了一天却重复了365天的感觉，工作热情和成就感会逐步降低，如果不拓展一些个人爱好和追求，每天会过的很乏味和机械； 再者风电属于清洁能源行业，一排排风机远远看去也非常漂亮，但是美丽的外表下也隐藏着各种风险，风电运维工作首先要持证上岗，登高证、电工证这两证是必备的，一般风机高度在80-100米，爬塔、出机舱都带有一定的危险性，除此之外触电、高处坠落、机械伤害等等也时有发生，可以说如果精神不集中，麻痹大意，从事风电运维工作是很危险的；再说待遇，由于风场一般选址风资源好的地方，但风资源好的地方多为环境开发度低的地方，比如戈壁滩、沿海、山地等等，环境条件差所以相对工资会高一些，同时由于要长期驻扎项目（大概1-2个月轮休），所以基本上运维工作挣得是出差补助，普遍100-200左右，当然个别单位基本工资也不低，补助也有高的，其他福利诸如五险一金、六险一金、季度奖、年终奖等等也会统统会有，但是每家和每家都不同，主要还是看效益。
央企大唐的风电场普通工人岗位能去吗？
相对于火电和水电，风电的技术工人不要太轻松。火电和水电相对比较复杂，特别是火电，机、炉、电、化学等等，每一个单项都非常的复杂，要学很多的知识。一样也要上三班倒的工作。水电会比火电简单一点，但水电一般都是在深山老林里面。风电是最轻松的，不需要什么管理，就是去走走看看。现在的风机维护什么都是外包给厂家，风电场里面的正式员工基本上干不了什么活，主要是地点比较偏僻，日子比较难受一点罢了。
有从事风电行业的朋友么，说说这个行业怎么样？
【金菲观点】作为新能源风电行业的一员，对于风电前景，实际发展情况，后续发展潜力，还是有一定的了解，那么我就作为一名风电人来说说这个风电这个行业的发展。早在二十年前，中国风电从新疆出发，走向中国，走向世界，其中独居代表性的就是金风科技股份有限公司，从建立第一个风电场到现在遍布全世界，新型技术不断突破，从低风速机组到海上大型机组，金风科技将直驱机组发挥到了极致。
一、风电发前景虽说近两年遇到风火同价的影响，但是风电发展的势头还在迅速的增长，每年风电抢装潮不断扩大，就我所在的金风科技，去年年底一个月，全国各地纷纷传来喜报，再次突破上年同期记录，风电一度成为有望追赶火电的新型能源。中国可再生能源学会风能专业委员会秘书长秦海岩介绍：中国风电发展主要矛盾已经发生了根本性的变化，发电效率近十年提高了40%，价格降低了将近50%，中国大部分省市风电的成本完全低于火电成本，甚至很多资源好的地方，比火电低一毛钱左右，风电平均降到了3毛钱。
这就意味着，风火同价不仅是纸面的倡议，而已经成为现实的目标！ 而风火同价的实现，也是得益于近些年来，风电叶片和机组、安装、运维成本的大幅度降低。这种降低，一方面来自于技术的前进，一方面来自于成本的控制。而风火同价的实现，将使风电抛掉依靠补贴的发展模式，进入靠自身良性发展的方式参与竞争，将对风电的发展提供新的契机，但同时也对风电产业提出了新的挑战。
特别是能源的地区差，和风力资源的地区差，电力上网和输送的损耗，也会对电价大大的造成影响。比较好的消息就是，随着海上风电技术的发展，海上风电的成本也在大幅度降低。而我国沿海地区多是经济发达地区，也是用电多的地区，同时海上风资源较为丰富，将会弥补这个差异。就我们风电一线人员来看，风电教比与火电的优势很明显，占地面积小，无污染，低风速发电明显，运维成本低，人员工作强度小，近年来，一些火电出身的人大多都投入到风电行业中，用自己的专业知识解决难题，一方面利用旧知识教会别人，一方面学习到了新知识，拓展了思维。
2019年我国风电发电量4057亿千瓦时，差不多相当于四个三峡电站的发电量。近年来，在风电、光伏发电等装机和发电量比重快速提升的同时，清洁能源利用水平正接近并部分超过国际公认的平均合理水平。作为风电龙头企业的金风科技， 提供全球化清洁能源和节能环保整体解决方案，推动世界的可持续发展， 金风人从事的事业，代表了全社会对美好生活的向往，是服务于全社会和全人类的事业，更是一项需要长期奋斗的事业。
所以说，风电的发展前景没有最好，只有更好。二、风电运维现场想要从事风电行业，那么大多数情况下都是在现场运维或者经常性的下现场指导工作，那么了解现场运维很重要。风力电场中有电气设备，有风机设备，目前都在推行风电一体化运维，也就是说当初三个人做运行，三个人做维护，那么现在风电一体化实行起来，就是只需要四个人就可以运行、运维全部承包。
剩下的两个人要么辞退要么去其他项目工作。所以风电工作从一线来说，要求也是越来越高。刚入职身边都是大专毕业的运维人员，到现在需要的要么是高学历，要么是高经验，所以想要从事风电行业，要做的努力还很大，你必须要有充足的准才能做好以后要做的事。风电从去年开始形式逐渐紧张起来，运维一体化人员培养起来耗费时间、精力、物资较大，风电转型时期每一家公司都经不起折腾，所以最快的办法就是启用第三方人员。
而第三方人员的选择又是一个大问题，那么如何选择？从哪里选择？1、经验丰富，从事过电厂工作，熟悉电网调度管理；2、熟悉风电场设备，对于风电发电的原理等比较清晰；3、能吃苦，愿意在人迹罕至的地方生活的人； 所以，第三方人员需要满足这几点才能得到业主方的认可，降低运维成本，就是从裁剪人员开始。想要从事风电行业，就必须有电厂工作经验和风电发展意识。
三、风电发展的弊端 在我国现阶段的电网建设过程中，相关的建设以及管理并不能满足风电发展的需要，或者说二者是无法相互契合在一起的，这样就会造成电网进行调度以及运行的过程中存在一定的差异，在我国电网建设的前期工作中，还需要加以进一步的规范，并且将风电发展这项工作纳入到电网建设的过程中，这样才能促进其朝着更加良好的方向发展。
但是我国现阶段的这项工作明显是存在很大的不足之处的，对于相关技术规划没有充分的纳入到建设的范围之内，并且也没有清楚的认识到二者之间紧密的关系，在这种情况下，要想实现大规模的运行还有很长的一段路要走，这也是我国今后工作的重点。说了风电发展地区局限性以外，我们来看下人员发展局限性，身边从事了几年的同事都在说：“一入风电深似海，再回头已百年身”，有家难回是风电人遇到的最大的困难，就算是中层管理者，他们大多数都是在异地办公，每周回一次或者每月回一次家，一线员工基本上是两个月到三给月之间回一次家，所以，回家难也是风电发展弊端。
四、最后总结风电行业发展潜力无限，我只能给你说要结合自己的实际情况来选择，进入风电行业你就要忍受荒无人烟的寂寞，成天面对冷冰冰的电气设备，这就是一线员工的日常生活。如果你是管理者，那么每月还能回一次家，但是请你放心的是，你肯定能够赚取更多的钱，发展前景也是非常好。最近几年的风火同价竞争结束之后，肯定又会迎来下一个春天。
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