具有自主招标选择的民企项目:这类项目的套路就比较多了,因为完全的自主性,招标的方式来选择合作伙伴多为市场比价行为,会出现一些所谓的不公平现象。这个要分情况,看你投标的项目是政府性必须法定公开招标的项目是自主招标的民企项目。

为啥一定招投标?

为啥一定招投标

什么要招投标?这得从两个方面来说,一方面呢这个是国家的法律法规规定的,凡是财政资金支出必须要通过招投标或者政府采购的方式来实施采购。另一方面一些企业大型的集团企业也会选择招标的方式来进行采购,那么招标呢,有一个比较好的优势就是可以公开透明公平公正,更大范围的选择比较合适的供应商,通过比价的方式比资质水平,供应能力等一个综合实力的对比,他比采购部门直接去找供应商,要省很多事。

某项目进行投标时,公司在什么情况下有优先权?

某项目进行投标时,公司在什么情况下有优先权

这个要分情况,看你投标的项目是政府性必须法定公开招标的项目还是自主招标的民企项目。但对于招投标来说,优先的意义不在于有特权也不在于一味的最低价,而是你们公司具有壁垒性的竞争优势为前提的先天性排他。政府性公开招标项目:公开公平公正,这个是必须遵守的,这里如果非要加上一个优先权,在招投标里用“加分项”更合适。

但是一定是在满足招标人要求的前提下,这个加分事宜才是有效的。一般有加分情况的优先事宜会有:业绩经验、特殊奖项、资源优势、服务优势、技术专利垄断、综合评估后投标单位的综合资源优势使项目建设成本最优等等。举个例子:某工程招标文件里招标人如果要求投标必须具备特有的业绩经验,比如要求承建过类似国家大剧院、鸟巢这类牛叉的大项目,这些个大项目的潜在投标人就屈指可数了,这就是你们的竞争壁垒和竞标门槛,你们的优先大家心服口服。

具有自主招标选择的民企项目:这类项目的套路就比较多了,因为完全的自主性,招标的方式来选择合作伙伴多为市场比价行为,会出现一些所谓的不公平现象。但综合下来,这类企业的招标活动,除了正常台面上的优先加分情况外,还有一些侧面考察的点是作为优先选择的制胜法宝,这个往往对投标单位的综合实力和能力要求更加灵活变通。

比如:投标单位的利益关联增值性的加分(同样的事情找选有资源背景的投标单位来做比那些仅仅只提供产品层面的单位来做,为获得资源最大化,前者就能被当作优先的)、技术先进性、服务的差异化、财务实力(比如付款方式,你们能垫资别家却谈下来要预付款,明显对招标方来说是最有利的,当然同等情况下你们优先)、超值的增值服务(比如做个项目,正常需要甲方自己去解决一些申报审批手续时间周期会很长,你们却能一条龙的利用自己的优势资源完美解决掉了这个后顾之忧等等。


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