丰田全球召回汽车，丰田最近召回哪些车有凯美瑞吗

1，丰田最近召回哪些车有凯美瑞吗

27号丰田全球召回的170.5万辆车，涉及16款车型，没有凯美瑞，有皇冠、雷克萨斯等，但此次中国市场车辆不召回。

丰田最近召回哪些车有凯美瑞吗

2，丰田召回事件具体是什么情况

简单的说一下吧，就是油门的位置设计得不科学，垫上脚垫以后会卡住油门，这就使得你想停车的时候油门还是在持续施压，很危险。这次丰田可是亏大了！全球召回N百万辆汽车啊！

丰田召回事件具体是什么情况

3，丰田召回哪些车型

丰田宣布在全球范围内召回153万辆问题汽车，召回原因是刹车总泵油封存在缺陷，可能会影响行驶安全。此次召回的车型包括丰田的皇冠、锐志、汉兰达、RAV4,雷克萨斯以及Avalon等车型，分别涉及美国74万辆、日本60万辆、欧洲5万辆、中国6万辆、澳大利亚3万辆以及5万辆在其他亚洲国家

此次丰田召回的是皇冠和锐志两种车型，原因是制动总泵和后轮制动钳的问题，你看看你是什么车型，生产日期，皇冠是2005年2月21日-2006年2月28日生产的，锐志是2005年10月18日-2006年2月28日生产的，这个时期的车是制动总泵有问题，皇冠是2005.2.21-2006.12.31，锐志是2005.10.18-2006.12.31，这个时期是后轮制动钳有问题。生产日期在登记证上可以看到。

你买了哪个车？

丰田召回哪些车型

4，君威召回原因是什么

君威召回原因是发动机燃油管在极端工况下接头可能会脱开，造成燃油泄漏，导致车辆熄火或无法启动。如遇到外部明火，存在起火的隐患。君威一般指别克君威，作为别克品牌最成功的战略车型之一，君威凭借潮流、动感、科技的产品形象和全面的技术实力深受用户青睐。别克君威汇聚通用汽车全球先进技术，在承袭传统优势的同时，针对新时期消费者不断提升的用车需求，以革新的产品实力带来新驾值之美，实现动感型格、驾乘品质、科技属性的再次进化。本次召回的车辆，是2008年9月18日至2010年10月14日生产的部分新君威2.0L、2.4L车辆，车辆数为133074辆，以及2009年4月20日至2010年10月14日生产的部分新君威2.4L车辆，车辆数为99857辆。此范围外的车辆不受影响，包括新君威1.6T、2.0T和新君越2.0T、3.0L等车型不在此次召回范围内。召回的原因是发动机燃油管在极端工况下接头可能会脱开，造成燃油泄漏，导致车辆熄火或无法启动。如遇到外部明火，存在起火的隐患。上海通用汽车有限公司将对召回范围内的车辆采取更换燃油管的措施以消除隐患。

5，这次丰田全球大批量召回对丰田以后会有什么样的影响

此次大规模的召回行动可以从两方面去看第一个方面,厂家.此次行动由于涉及到关乎车辆安全性的部件.而且召回车辆数量如此庞大.召回车型年份如此地长.也不得不令人产生怀疑,丰田近几年到底都在干些什么.也由此,会有人想到,丰田能在08年成为世界销量第一的品牌,其实是靠压榨成本,不计质量的造法所得.完全无视了消费者的利益.从而也引发了对丰田的全球范围信任危机.这个对于丰田而言,无益是致命的. 第二个方面,关于油门踏板问题的话题,其实在早些时候就已经有发生过安全事件(命案).但到现在才大白于天下.这显然与丰田公司内部某些人的行为有关.公司内部的某些人为了追求单纯的利益增长,而行使一些不应有的手段去压缩这些事情所造成的影响.然,纸终究包不住火.问题还是出来了.而且覆盖面之广,数量之大.已经远远超出了大众的想象. "丰田是什么?丰田是行业的标杆.是优质汽车的开创者."但显然现在这句话已经不再适用这家日本龙头汽车企业.市场对其的信心已经产生了崩溃.预计今年的销量会呈现一个较明显的下降.买丰田汽车的人还是会有,但是不是每个消费者都会毫不犹豫呢?就目前看来.是不可能,至少在需求量庞大的北美,这句话早已行不通. 渡边捷昭时代,丰田迈向了巅峰,但也迈向了深渊.

楼上的瞎掰什么。买丰田的就是理智的，不买丰田就是不理智。楼上的没问题吧。难道说买本田、马自达、奥迪、奔驰、沃尔沃等等的人都是不理智的人。笑话。。。丰田销量下降是肯定的了。身边很多原本打算买丰田的，自从丰田爆出召回门之后，都将丰田从选购名单中删除的。毕竟对于大部分人来说，什么品牌不重要，最重要的是自己的生命。

它的市场会被福特，本田，日产夺去

有一部分不理智的人，会认为，这个品牌的车，质量很差，从而不购买，导致其销量下滑！一部分明智的人，会认为这个公司很不错，有故障，就召回，知错就改。信誉很好。所以就购买他！销量上升！问题是两面的！至于是明智的人多，还是不理智的人多，看明年丰田的销量如何，不就知道了吗？

会有一定的影响，丰田的销量会下降，包括广汽丰田，一汽丰田

应该会有影响吧

6，丰田的全球召回事件还在继续吗

实际数据说明丰田质量： 2009年，美国有500次召回，丰田只占4次；从今年一月退回六个月中，美国216次，丰田6次...其他都是谁呀？就是福特、通用、克莱斯勒等，大部分问题都是他们的问题。更有意思的是什么？就是召回最多的是谁？就是福特，根据数据显示，因为巡航控制系统出的问题，可能导致着火事件，福特总共召回了1490万辆（总共美国才有多少辆汽车？）还有个数据，就是“脚垫门”，美国车有没有召回的？这次出问题的系列，美国交通安全事故他们都有标号的：丰田的标号叫10V-17，那么10V-18是谁？就是通用；10V-24是谁？又是通用。什么问题？同样的问题：都是“脚垫门”。按照这些实际数据，你发现它的质量跟美国车相比是好的，而且同样的问题召回已经三次了，它们是其中之一，而且他们更严重是什么巡航控制系统着火那个召回1490万辆，大家都不提了，光提丰田，这次召回很有意思。因为美国目前的经济状况非常糟糕，它的失业率大家都知道超过10%，那是什么概念呢？那是美国历史上少有的记录。奥巴马的民调持续下滑，他必须做点事，而且这次必须拿丰田开刀。整个过程就像电视连续剧《潜伏》的剧情：福特从1990年初开始，就已经精心策划了这个事件，当时什么回事呢？这个迪米特斯·比勒，他是一个非常好的律师，他刚进福特的时候呢，参加过几次的福特诉讼案，表现很好。然后把他送进了福特的“下一代诉讼律师培训班”每一年选16个，他是其中之一。培训完了之后，发现他确实是个考造之才，而且他愿意做潜伏。所以到了95年到97年，就把福特所有汽车制造的详细流程，所有的技术环节以及过去打过官司的绝密资料，三年之内全部给他知道，培训这个人，让他成为汽车官司诉讼的全才。打官司每战必赢，然后通过一些有利人士找到丰田，丰田被说动了，03年到07年把比勒聘到丰田里，做这个首席法律顾问。当时丰田得意得不得了，这个人进了丰田以后，那表现就像在福特一样，打了12场官司，每场必胜。因此丰田到最后怎么想了：“哦，原来汽车的质量问题不是最重要的，好律师才是一切的根本。”到07年，比勒同志功成身退，丰田给他370万美金，可是他把丰田最机密的文件全部带走，包括300起翻车事件。按照媒体报到，这些机密文件都是在丰田总部同意的情况下被销毁了之后，他拿了这个所有数据，因此丰田所有汽车的问题的资料他都有。他07年离开丰田，隐忍了2年之后，09年7月份向美国加州法院提起诉讼，75页报告。因为到09年美国经济跌入低谷之后，美国政府才会重视这个案件。尤其是当福特、通用和克莱斯勒特别需要他站出来的时候，他才会站出来。这一切，都是一个精心策划的结果。某年汽车排行榜的其中一项：汽车质量排行榜，就是每出厂100台汽车，3个月之内所汇总的零件缺陷数目，数目越少越好，全世界37个大汽车厂平均零件缺陷率129个。第一名是谁？日本的丰田，零件缺陷率101个；我们笑了十几二十年的现代呢？零件缺陷率102，世界排名第二。

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