为什么魅族口碑这么好却没什么人用？
我应该有点发言权，从mx3到mx5、pro5、pro7，魅族16。魅蓝e2，note6，用过的魅族很多了，具体从这几个方面看一:营销手段的失败魅族当面还是很火的，雷布斯的求教成了很多煤油侃侃而谈的荣耀，但是随着时间推移营销宣传缺失，实体店更是寻不见踪迹。曾经的魅族市场还算得上是不错的，实体店的规模和数量还算庞大，但如今魅族的门店已经所剩无几，再看到线上几乎也看不到魅族的宣传，这样下去真的要逐渐消失在消费者的视野之中了。
二:是和联发科合作的太久被拖后腿，“四大巨头”掘地而起，市场渐渐流失。在魅族与高通爆发矛盾之后，选择与联发科进行合作。当时的联发科处理器盲目堆砌核心参数，而真正的在性能和功耗上都实在让人说不出话来，渐渐的魅族手机的市场口碑开始恶化。而就在此时，我们的四大巨头已经垄断了我们的国内市场。虽说魅族又开始和高通合作，但用户们面对更多的优质选择，已经很难再次把目光投向魅族了。
三:定位方向不准确要说起定位，你看看小米和华为就知道，华为主要定位就是往科技上发展，定位是高端手机，而小米的定位就是性价比了，oppo.vivo因为拍照被人熟知。但是看看魅族，你说魅族到底是一个什么定位呢？没有自己的研发，也没有特定于在某个领域发展，比如说拍照啊，续航啊等等之类的，所以没有一个准确的定位也就没有一个准确的消费人群，一个手机品牌想要获得利益，那么就必须要针对人群进行发布自己的产品，但是魅族并没有，所以也就成为了现在这幅模样。
作为一个资深煤油我告诉你，用魅族手机首先要对产品有个精确的了解，哪一款值得买。这个很多人不太会判断，这些年我买过。的。魅族产品基本都是每个时代的开端引领，M9，mx2，mx4Pro，Pro6plus，现在又用的17；17pro，18太贵了没买，基本配置又不太影响使用。魅族的产品可以说是很用心，每次都有点新技术，新功能，可以说是手机界的黄埔军校。
但是新技术用多了，就会有这样那样的问题，但是你开辟新技术，后面就会有小米OPPO跟进模仿，还会修复你的bug。朱姆沃尔特好不好，好，技术先进，为什么美国又不大量装备呢？另外，魅族的指纹识别真是硬伤，不知道是不是特别追求准确率，到目前为止我用过的指纹识别都或多或少遇到识别不准确的问题，重新输入的指纹最多两三天就识别不了了。
用过魅族手机的人，还会考虑再换魅族吗？
不知道是几曾何时喜欢上了meizu，关注了很久没有舍得下手，2013年的5月份某日跟初中同学的铁哥们儿无意间路过了绍兴市新建北路的魅族专卖店门口，又一次被门头宣传的mx2深深所吸引而驻足长留下来。于是乎就拉着他进店问问、摸摸……最终还是在他的煽动加上我的一时冲动终于狠心2499元入手了第一部魅族手机。
（因他知道我多次提及到魅族手机，内心的挚爱不言而喻了。而当时能下定决心买拿下我的收入也不是更高，足足比小米的1999元神价高出了500大洋啊）。 从此而不能自拔，几乎魅族的每一场旗舰机发布会我都不会落下的。之后又换了mx4 pro、pro5、pro6 plus，直至今年9月26日才又新换了最新版的旗舰机16plus（提前全款预定的苦等一个多月才到手的）！就冲着魅族第一部用上高通骁龙的旗舰级处理器845、脱俗的清一色的非刘海平而采用上下对称的极窄边框设计、同样使用索尼imx386镜头的拍照、24瓦快充等。
这一路走来，还引领了身边数不清了的同事、家人、亲朋好友也都迷恋上用上了魅族。不排除用过一次以后就没再使用魅族的人在，但百分之九十以上跟我一样都是用过以后换新机还会毫不犹豫选择魅族的。最起码我个人换新机是不会考虑OPPO、VIVO和小米的！！！ 魅族的工业设计水准国内一流！做工名矛前列也一点儿都不夸张，多项发明专利的设计一度引领国产机的模仿与跟风，比如腰圆键。
一直以来的灵魂可能就是软实力——Flyme OS基于Android深度定制，给人一种清新、简洁的感觉。操作人性化、很贴心、很流畅。 我从不强求别人跟我一样非得喜欢并且为魅族埋单——仁者见仁智者见智吧。即使他不是十分喜欢，费再多口舌也白搭。只要他内心觉得适合自己了，加上稍微的点拨与介绍都会深深地喜欢上魅族的。
为什么很多懂手机的人，更喜欢尝试魅族等小众品牌？
文/小伊评科技相信我，越是懂手机的人越不会购买小众品牌的手机，或者说，他们绝对不会把小众手机当作主力机来使用，他们只会把他当作一种“另类的体验”。就像一个在大城市呆久了的人，喜欢到乡下吃一吃农家乐，感受一下农村的风土人情一样，这就是一种暂时的体验，但是你能说他就真的喜欢农村的生活，或者说农村的生活就真的比城市好？这当然是不可能的。
手机也是一样的，一个手机品牌，尤其是像魅族这样涉足手机市场非常早，曾经也拥有非常丰富的资源的手机品牌，能够从曾经国内一二线的手机品牌堕落成Other级的手机品牌，难道真的只是因为时运不济？天妒英才？别傻了，当然不是，商场中哪有那么多悲天悯人。因为电子产品是一个非常透明的产业，这个领域内产品的各种参数非常透明，大到处理器，小到马达的型号，扬声器的尺寸等等齐全，各种评测信息都可以从网络上轻而易举的获取得到，大家想一下，除了这两个品类，还有哪个品类能够拥有如此高的信息透明度？基本没有了，你买个冰箱，洗衣机能轻而易举地查到压缩机或者电动机的型号么？当然不能。
所以，在这种非常透明的市场环境下，一个手机品牌的兴旺和没落完全取决于他的产品是否能够被用户所接受，至于品牌营销，渠道布局等等都是次要的或者说是锦上添花的，绝对不是最重要的，必须要用产品作为根基。其中最典型的例子就是非智能时代的手机巨头——诺基亚以及摩托罗拉了，这俩品牌在当年几乎平分了全球的手机市场，诺基亚9200到现在为止都霸占着手机销量排行榜第一名的位置。
当年的诺基亚要比现在的苹果以及三星风光得多，品牌更是家喻户晓，渠道遍布世界各地。然而就是这样一个巨无霸一样的企业，却在很短的时间内轰然倒塌，为什么？就是因为诺基亚所发布的产品已经不再被消费者所认可，就是这么简单。所以，现如今市场上的一些小众品牌之所以会成为小众品牌，不是因为别的就是因为其发布的产品的综合体验不如主流品牌而已，就这么简单。
就拿魅族来说，魅族为什么又盛转衰，从一个曾经能够力抗小米的品牌沦落为Other级的品牌，除了有战略失误和公司内部管理的问题之外，最大的原因就是接连发布了几款非常失败的产品，譬如MX4Pro，魅族Pro7等等，尤其是Pro7更是被誉为压死骆驼的最后一根稻草。那么再来看现阶段魅族的产品，其体验真的比同级别其他大品牌的手机好么？答案也是否定的。
大家可以去看一下小白测评最新一期关于各品牌旗舰手机视频拍摄性能的横评，在这个视频中，魅族最新的旗舰魅族18SPro，无论在视频防抖，长焦镜头表现，画质表现等方面的表现都是最差的，几款旗舰手机中垫底的存在。诚然，魅族的机型在某一两个方面的表现还是比较可圈可点的，譬如在系统的一些人性化的小功能，系统的UI风格以及马达的调教方面，确实走在了前列，但是也仅此而已了。
在其他诸如成像素质，快充素质，差异化配置等方面，魅族已经完全被其他主流手机厂商拉下。原因也很简单，当洲际产业进入到一个相对平静的零和博弈的竞争时代，规模化的优势就会凸显，规模越大，销量越高的手机品牌在渠道中的话语权就越大，所能拿到的价格也就越低，手机的成本就可以压的更低，而且也有更多的下游供应商愿意和你合作，因为你有体量优势，可以互利共赢。
而小众品牌呢？越是没有销量，就越没有话语权，而越没有话语权，其发布的产品就越没有特色，大家看一看，现在得魅族是不是陷入了这样一种恶性循环之中？在其他家手机品牌搞各种联名，定制的时候，魅族只能用行业内最通用，最常见的配置，而且价格还压不下来。有人说，魅族硬件不行，可以搞优化啊。然而很残酷，这也是一个马太效应明显的领域，因为做系统优化是需要人的，尤其是在进入深水区之后，人才就是关键。
而人才要的是什么，是钱，是收入，是地位，那么如果是你，让你选择你是更愿意呆在魅族这样一个公司还是类似华为，VIVO，OPPO这样的公司呢？当然是后者，所以当年Flyme的很多核心骨干都被OPPO和VIVO挖跑了，这就是现实。现如今的Flyme相比于其他国内头部手机企业的系统已经丝毫没有任何优势了。总之，小众手机之所以小众，是有其原因的，说白了就是体验的问题，我们收集从业者之所以更乐于去体验小众品牌的机型，只是因为这是我们的工作，但是如果让我们选择主力机型，放心我们一定不会选择这些小众机型。
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