据阿里的朋友反馈，阿里P7开始脱离一线、不怎么写代码了，主要以业务 沟通为主；而P6则依然奋斗在一线，需要靠绩效冲上P7。要想知道阿里的P7是什么级别的领导，首先要知道阿里对于岗位级别的设置。阿里P岗位的级别P11：高级研究员；P12：科学家；P13：首席科学家；P14：马云。
为什么都说阿里P7的晋升是道坎？
不是有一阵子，网络上还流传出：阿里一个P6程序员，遭女友嫌弃工资低，应该工资是其两倍，才能给其安全感。阿里工作的小伙也自述到，因自己的专业是偏向技术的，所以进入阿里后从事技术岗位工作，入职的时候是P1，经过自己几年的奋斗，现如今已经升到P6的职位了，P6也相当于主管级别的职位，总体自己还比较满意，而且还有股权激励，月薪也能达到24K左右。
但是却遭到女友的嫌弃。小伙还表示在阿里P6的岗位已经算是M级管理层主管的薪水了，再加上项目的基金，薪水还算稳定，面对这个小伙的吐槽，也有很多来自主流互联网公司的网友神助攻。从这个网传的段子不难看出，阿里从P6以上，的确是一个坎，对应的薪酬、具备的岗位胜任力上也会有很多大差别。P6、P7薪酬的差距一张互联网大厂新入职员工的职级薪资对应表来看，可以看出阿里P6P7在整个互联网行业的薪资水平：P6年薪大概40万-80万左右；P7年薪大概在60-140万左右。
最大的区别在于，P7配有股票，如果有股票 600股*210美金/股*7汇率/4年=22万人民币每年。2、P6、P7对应阿里的区别P对应的是专业路线，而M对应的是管理路线。据阿里的朋友反馈，阿里P7开始脱离一线、不怎么写代码了，主要以业务 沟通为主；而P6则依然奋斗在一线，需要靠绩效冲上P7。同样，公司在对外招聘P6P7也会有一些潜规则的操作：工作2-5年，年龄在27岁以内，超过5年的P6不考虑；工作5-8年，年龄最好在30岁以内，工作经验超过8年的P7不考虑。
3、P6P7岗位胜任力需求P6 级别的程序员 title 是资深工程师，P7 便已经是专家级别。P6 高级螺丝钉，具体工作执行者， P7需要主动解决业务问题， 需要有良好的分析问题、制定解决方案的能力、衡量投入产出、把控风险的能力；P6 能熟练使用大家都会的技术，P7 不仅熟练使用行业内的技术，还能主动探索新技术，对技术具有前瞻意识。
总结阿里P6-P7是一个大坎，说白了，薪酬、职级要求都存在本质的区别，如果要迈过这个坎，除了代码写的溜，技术能力过硬外，情商和背锅的能力也要具备，否则很难晋升到P7的位置。越往高层发展，不仅活要干漂亮（技术具有前瞻性），同样需要有团队、项目管理能力。常混互联网圈，关注互联网行业的相关信息，搜集了相关同行的一些职业信息，也许有失偏颇，但是大多是行业认可的部分。
阿里女员工发文被领导性侵，阿里的P7职位属于什么级别的领导？
要想知道阿里的P7是什么级别的领导，首先要知道阿里对于岗位级别的设置。在阿里的岗位设置上，分为P岗位，也就是技术岗位；以及M岗位，也就是管理岗位。而在阿里的P岗位上，又分为P1一直到P14岗位；P1为最低岗位，一般是给实习人员或者刚毕业人员的；而P14为最高岗位，马云就是这个级别。阿里P岗位的级别P11：高级研究员；P12：科学家；P13：首席科学家；P14：马云。
从这个表中可以看出，在阿里的P岗位中，只有到了P6的时候，才能有管理岗位的级别，也就是说在P6一下都是干活的，只是级别不同而已。P7是什么级别的领导那么P7这个级别，在技术岗上已经到了技术专家的级别，从而对应的是M管理岗位的级别为M2，也就是经理级别。这个管理岗位的经理级别下一级是主管，也就是一般情况下管理一个小组，基本上也就是三五个人的配置。
而这个经理级别管理得相当于一个部门，根据职责不同，这个部门有大有小，基本上也就是5到10个人左右的情况。到了技术岗的P7技术专家，对应的就是M2经理，这个级别是可以去和客户进行业务洽谈和沟通的。为什么这个阿里P7敢这么做发文的女员工，目标直指阿里P7级别的领导，其实也就是个部门经理的职责，但他敢这么做的原因，不仅是职位赋予的他优越感，还有他的高收入。
阿里上层开始为何不重视“曲一”猥亵女下属事件？p7那么重要吗？
谢谢邀请。应该是判断失误。强奸案是刑事案件，女方报案，警方却没采取刑事拘留措施，这一点可能影响了阿里高管的误判。但是最起码，阿里当时负责的管理干部应成立或向上级报告建议成立专项调查组。企业伦理和企业道德必须高于法律标准。法律标准是最底线的道德标准，公安是否立案不是企业是否应对的标准。另外女员工可以以因公遭受不法伤害向阿里提起诉讼，要求赔偿。
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