乡镇七站八所的事业编制人员如果要转公务员，只能通过公开选拔、遴选或提任的方式调整到乡镇担任党委委员或副乡镇职务，才能转换身份。虽然社会事业中心、经济事务中心、财政所、国土所、农技中心等“七站八所”大部分被划分为公益一类，但参公的并不多，基本上除党委政府机关外，其它都不参公。
机构改革中镇“七站八所”怎么改？
我们这边乡镇根据各地情况设置不同 县直管单位：市场管理所，司法所，畜牧站，食药监，森林公安，乡镇法庭，林场。其中司法和食药监参公，法庭和森林公安行政。镇直单位：国土规建环保安监站（四所合一，事业），农业服务中心（和推广站一个编制本，但是推广站为县镇双重领导）整合了农机站和水利站以及企业站。林业站、旅游站、文化体育和广播电视站、财政所（参公）、社会保险服务中心、卫生和计划生育服务所、扶贫办。
民政办，为政府内设机构，由镇政府公务员兼任。划出救灾职能到应急管理部门，有的地方民政所为镇直事业单位，主任是镇政府公务员，员工为事业编。国有企业：自来水厂、供电所、广电网络（文化体育和广播电视站的有线业务划出成立，政企分离）、邮政。股份制：信用社、通讯公司县直单位驻派：税务、工商，派出所，交警支队。有的只是在大的乡镇集中挂牌，有的小乡镇甚至不挂牌，设办事点，有的设了办事点其实连税都交不了，只能查询。
县镇双重领导：中心校、卫生院、派出所。其中推广站虽然编制在农服中心，但是工资是由县里发放，但还是要做乡镇的扶贫工作，以及其他安排。司法所，有时候也要配合镇政府工作。财政所虽然是镇直单位，但是人事要听县财政局安排。镇政府对中心校、卫生院、派出所的领导权很小，只能说是配合工作。有个别交通重要的乡镇有交警支队，政府也就在圩日或者节假日堵车的时候请求支援而已。
已消亡：供销社，粮食管理所，但是他们的房子还在，还有固定资产未处置，有的地方处置了。改革：市场管理所划到镇政府管理，文化体育和广播电视站和旅游站合并，继续弱化广电工作，强化诗和远方，削编。弱化计生工作，为卫生院一个内设科室，削编，留3个编制，多余人员调配到其他站所。社会保障服务中心强化医保职能，扩编，4个编制，就业服务、养老保险、医疗保险、农民工工资追讨。
工商和食药监合并。民政办划出救灾职能，由新组建的应急管理部门承担。推广站划出销售农资职能，由市场指导，不能既是全额拨款又可以做生意。取消小学、中学财务室，由县教育局财务室统一核算，分片管理。镇政府建立融媒体中心，挂牌在镇政府党政办而已，也就是以前的政府宣传组人员，归口政府党委宣传委员管理。文化体育广电旅游站不为政府提供宣传、会议新闻、乡镇新闻、政府微信公众号维护工作。
仅做乡镇文体活动组织、非物质文化遗产保护和传承、管理乡镇村级公共服务中心、图书馆借阅、电子阅览室、舞蹈音乐免费培训、户户通卫星锅架设与维护、旅游秩序管理、旅游市场管理、旅游投诉管理，划出扫黄打非工作交由司法所和派出所，编制4人。全镇，政府本级公务员共有36人。镇直事业单位：文化站、旅游站、扶贫办、林业站、社保中心为2人的单位。
畜牧站2人（县直）计生站4人（镇直）财政所3人（参公镇直）司法所3人（参公县直），食药监3人（参公县直）农业服务中心4人，推广站4人（县直）民政办3人（镇政府公务员兼任）四所7人。以上为正式编制，临时工为10位城管，管理景区和市场以及圩日辅助指挥交通，工资为景区（国家5A景区）开具。10位扶贫信息员。
乡镇七站八所的专业技术人员属公益几类？
1、新一轮党政机构改革中，2019年3月底前，市县两级机构的改革必须完成，但没有明文规定乡镇机构如何改革。其原因是乡镇机构改革已经比较完善，只需要在这次市县改革后，根据县直相关职能部门的改革，把相应的职责划转到对应的“七站八所”，并根据县直部门把名称改过来。这一工作应该是在市县改革之后，按照统一要求进行变动，与县级改革同步或稍晚一两个月。
2、事业单位分类改革中，要求2020年底前改革完成。在事业单位分类中，乡镇事业单位分类，基本上是根据县直机构分类，被划分为公益一类事业单位。虽然社会事业中心、经济事务中心、财政所、国土所、农技中心等“七站八所”大部分被划分为公益一类，但参公的并不多，基本上除党委政府机关外，其它都不参公。3、事业单位分类之后，单位中，不管是管理岗位、专业技术岗位、工勤岗位，其分类形式都是一样的，也不管身份是干部或者是工人，是管理人员或者是专业技术人员，都是随单位分类来划分。
在乡镇站办所任所长还是去市级事业单位？乡镇能转成公务员？
同样是事业编，建议选市级事业单位。乡镇七站八所现在基本上已经合并为综合服务中心，除了司法所、派出所、法庭等少数几个站所是行政编制（部分参公）设置副科外，其余基本上是事业编配置，站所长最多是所谓的股级，在乡镇老百姓眼里牛皮哄哄，好像挺人物，其实连领导干部序列的边都没摸到，如果爬不上去，干一辈子就是个管理九级的命，在前途上毫无希望可言。
关键是，在乡镇普遍拿事业编当公务员用，工资不高，包村住户、扶贫脱贫、扫黑除恶等等常规性工作和阶段性任务一个都不少，常年“白加黑”“五加二”，工作不但不轻松，反而还很辛苦。干了很多活，辛苦就罢了，关键是没有提拔机会，看不到希望。在乡镇站所，除非垂直上调，否则事业编人很难有出头机会。乡镇站所有没有事业编转公务员的？肯定有，但非常少。
根据公务员法规定，事业编可以通过调任的方式调动行政机关担任副科级以上领导职务，置换为公务员身份。乡镇七站八所的事业编制人员如果要转公务员，只能通过公开选拔、遴选或提任的方式调整到乡镇担任党委委员或副乡镇职务，才能转换身份。问题是，有多少人能够做到这样？也就几年出那么一两个，除此之外，绝大部分人只能在原地踏步。
而去市级事业单位，虽然晋升通道也有限，但相对乡镇而言明显高多了。走管理路线，一般可以干到管理7级、8级，凭职称拿个中级也不是问题，这些在乡镇基本上是奢望。在工资待遇上，市级层面比乡镇肯定要高，以小公所在的西部三线城市为例，平均测算下来一般要高800。最主要的是，在市级单位上班，生活便利，对孩子教育也好。
事业单位改革农村的七站八所将怎么改，不合理收费取消，这些人员工资怎么办？
“七站八所”这个群体人员较多，来源较杂，个体素质参差不齐，随着社会发展和当前形势日新月异的巨大变化，如何管理和发展这些人员，落实党和政府的精神、政策，促进农村和谐稳定发展，更好的服务广大人民群众，目前来说还存在许多的问题，需要与时俱进加以改进，方能适应社会发展需要。存在的问题主要有： 1、工作压力大。
这些工作人员虽然在编制上隶属于不同的部门，但他们由于处在农村这个特殊环境之中，在乡镇的工作并不是以业务工作为主，而是有乡镇统筹安排调度。其中绝大多数人都作为驻村干部从事工作，涉及农村的所有工作都要做，工作名目繁多，任务相当繁重，在工作量来说有巨大压力。工作中“五加二，白加黑”是常态加之上面各级各部门都要强调自己工作的重要性，都要求又快又好的得到落实，定期不定期的督查考核，各种否决、各种责任追究在对人的精神上也造成了极大的压力。
2、工资待遇低。从2015年月平均工资来看，除极个别工龄很长，职称很高的人有4000元以上外，绝大多数均在3000－4000元之间，年收入不足5万元，在现在物价水平下是比较低的，更有住房、教育医疗、人情消费上的压力，这样的经济收入水平显得非常紧张。低收入在今天这个经济社会当中往往被人轻视，得不到应有的尊重。
3、晋升空间小。有部分人一辈子都是处于初级工的位置。另外他们很难改变自己的工人身份，要想成为公务员非常之难，近年来这种处境有所改变，有的可以通过招考改变身份，但大部分人由于各种因素很难如愿。晋升渠道依然较窄，空间较小。 4、思想状况不稳，人员流动性大。由于工作压力大，待遇不高，乡镇又比较偏远，各方面环境条件较差，加上离家较远，有的还是外县人，与家人聚少离多，很多人安不下心，总是想方设法通过招考、跑关系借调等各种途径脱离这里的工作，一两年就离开了，有的甚至不到一年，几个月就走人了，实在没办法走的也因思想不稳并不能扎实工作，都在强制压力下应付，造成人员队伍的不稳定。
5、个体素质参差不齐。“七站八所”人员来源和进入渠道比较复杂，有以前从村干部选上来的，有从其他身份改制进入的，有从部队退伍回来的，有通过原来大中专毕业分工出来的，有通过招考录取进来的。近些年上面采取逢进必考的方式选录人才，从年龄和文化程度上看还是比较合理的。但是在具体工作和思想素质上的体现来考察，个体素质存在很大的差异。
有的所学专业与农村工作并不对应，在学校学到的东西没有用武之地；年轻的人特别是从小生活在城里的年轻人不熟悉农村，不懂农村工作，不会与农民群众打交道，有的缺乏吃苦精神，适应不了艰苦的生活条件和繁重的工作；年龄大的由于文化水平等因素，与现在的工作内容，工作方式方法不适应；有的在思想素质上比较低，有的年龄偏大，成了老油条，工作积极性不高，消极怠工，不会自己心意甚至与乡镇党委叫板出难题，比较难管理；更有甚者作风不正，索拿卡要搞贪污，做一些违法乱纪的事。
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