1,苹果8 64g 全新的现在价格是多少

不贵吧

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2,2021年iphone8多少钱一台?

截止2021年9月,IPHONE8价格在1200-1500左右。

2017年9月12日上午10点,苹果公司在史蒂夫·乔布斯剧院发布了iPhone8。

iPhone8前后均采用了玻璃、航空级铝制机身和Retina显示屏;真彩显示屏,确保色彩精度;采用1200万像素,采用新型CMOS,支持光学防抖;支持无线充电,快速充电,30分钟最多可充50%电。

显示屏参数:

视网膜高清显示;4.7英寸(对角线)LCD宽屏多点触控显示,采用IPS技术;1334x750像素分辨率,326PPI;1400:1对比度(典型)。

原来的颜色显示;宽色域显示(P3);三维接触控制;最高亮度625尼特(典型);支持宽视角的双域像素;防油脂和防指纹涂层;支持多语言文本同时显示。

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3,iphone8在中国上市价钱 苹果8刚上市多少钱

苹果8刚上市的话,官网价64G的5888,256G的7188

9月15日开始预购,iphone8价格为 64g 5888元 256g 7188。iphone 8 plus 64g 6688 256g 7988。

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4,苹果8多少钱一台?

苹果8各网大概2700左右。
iPhone 8 外观方面还是挺不错的,搭载的是4.7英寸视网膜高清屏幕,相比其他全面屏的手机来说,iPhone 8的屏幕尺寸还是不够的,屏幕上有一个Home键,整体的正面属于比较经典的设计,手机的背部是玻璃材质的,握在手上的手感还不错,也比较纤薄轻巧,但是不小心摔在地上的话背面很容易摔爆,所以平时还是带上手机套比较安全一点。
iPhone 8的处理器是苹果A11,系统是最新的iQS14系统,无论是打开APP还是玩游戏速度都很快,玩游戏过程中运行也比较流畅的,完全可以满足我们日常的使用需求,而且这个处理器是和iPhone 11 Por 平起平坐的。
iPhone 8采用了先进的摄像头系统,并且运用A13仿生技术,但还是比不上现在国产手机的拍照功能,国产手机的主摄已经做到了一亿像素了,而iPhone 8只有1200万像素,并且有不少用户吐槽苹果手机拍出来的照片很丑,确实是这样,但是拍景物还是不错的,这样的拍照功能现在还是不够用的。

5,iphone8多少钱 苹果8刚上市的价钱

9月15日开始预购,iphone8价格为 64G 5888元 256G 7188。iPhone 8 plus 64G 6688 256G 7988。

phone 8 plus 64gb:6688元 256gb:7988元,2017年9月15日下午3:01开始预购,2017年9月22日上市开卖

6,苹果8,金,256G官网多少钱

目前这款手机的官网价格3700左右,可以领优惠券看看,能不能更优惠,也可以去京东,淘宝看看,一般都是正品

应该在3800至4800左右!要具体价要官网上才可以知道详细价!比如京东商城或天猫商城,价格也不相同的!

在苹果官网,iphonex售价是:64gb(8388元),256gb(9688元)。 在苹果官网,iphone 8和iphone 8 plus的国内售价已经公布,其中: iphone 8国行售价:64gb(5888元),256gb售价(7188元) iphone 8 plus国行售价:64gb(6688元)256gb(7988元)

苹果8,金,256G京东价格5000多

天猫苏宁官网3688天猫中国移动官网3599天猫苹果官网4799。64g 256官网6199

7,iphone8换整个屏幕要多少钱?

1、去官方售后换新,一般苹果换新跟换屏价格差不多,都是2500~3300,很多都是苹果非直营店,只是授权而已所以价格都不一样。他们也不单独换外屏的,要么就是整个屏幕总成,要么就是换新。 2、去当地的小店换,小店没技术没工艺,只能给你换个屏幕总成,叫价都在1700以上,而且还不一定是原装。最坑爹的是,你们是外屏碎了,内屏完好的。他们直接把你完好的内屏给掉包了,换了一个不知道是不是原装的内屏给你,而且只要换了,后面的二维码就对应不上。苹果售后以后都不认的了。 3、找身边的熟手师傅换外屏。苹果屏幕都是一体屏,外屏、触摸屏液晶屏都是粘合在一起的。换屏工艺要求很高,要有大型的专业设备,还要无尘防静电的工作室,还要4年以上经验的老技师才能换得。这种可以把外屏玻璃切开,涂光学胶水,再粘合新屏幕。这个工艺很复杂但是可以大大降低成本,一般就500元以内就可以换了。1、去官方售后换新,一般苹果换新跟换屏价格差不多,都是2500~3300,很多都是苹果非直营店,只是授权而已所以价格都不一样。他们也不单独换外屏的,要么就是整个屏幕总成,要么就是换新。 2、去当地的小店换,小店没技术没工艺,只能给你换个屏幕总成,叫价都在1700以上,而且还不一定是原装。最坑爹的是,你们是外屏碎了,内屏完好的。他们直接把你完好的内屏给掉包了,换了一个不知道是不是原装的内屏给你,而且只要换了,后面的二维码就对应不上。苹果售后以后都不认的了。 3、找身边的熟手师傅换外屏。苹果屏幕都是一体屏,外屏、触摸屏液晶屏都是粘合在一起的。换屏工艺要求很高,要有大型的专业设备,还要无尘防静电的工作室,还要4年以上经验的老技师才能换得。这种可以把外屏玻璃切开,涂光学胶水,再粘合新屏幕。这个工艺很复杂但是可以大大降低成本,一般就500元以内就可以换了。

iphone的保修方式是 只换不修,就是说,如果出现问题,不管是home键坏了 还是听筒坏了 直接把整机都换掉,只保留后盖,费用会按照单个配件的价格+手工费收取 售后维修屏幕的费用是1000元 自己买一个屏幕是300元 外面手工费100元

8,这类保险保障不多,但是猫腻不少!_

世界上最遥远的距离,莫过于我坐在你旁边,而你却在玩手机。现代人越来越离不开手机,手机越做越高端,屏幕也越来越大。

如果不慎手滑,手机屏幕摔破,有的手机可能需要上千元的维修成本,那么如何才能应对手机碎屏的风险呢?

今天深蓝君就和大家聊聊手机屏幕和碎屏险的事,通过十几款产品测评,帮你分析得明明白白。主要内容如下:

关于碎屏险,这些你需要了解!

苹果手机,如果挑选碎屏险?

安卓手机,如何挑选碎屏险?

一、担心iPhone碎屏,怎么办?

首先来看看果粉的问题,深蓝君打开公众号后台,赫然发现用户使用手机前十名,iPhone 居然占了九个.....

大致看了下后台数据,深蓝保接近一半的用户使用的是 iPhone 手机,包括深蓝君自己也在使用,当时购买裸机加上 Apple Care+ 服务,全部费用就要一万多了。

1、什么是 Apple Care+,有什么用?

Apple Care+ 可以理解为苹果自己推出的碎屏险,不仅包含碎屏责任,常见的进水等也在承保范围内,保障内容十分全面。

不过价格也是超级贵,最便宜的 iPhone 7 系列如果选购 Apple Care+ 服务需要支付 1049 元,最贵的 iPhone XS 系列需要 1799 元。

通过上图我们可以看到,其实购买苹果的 Apple Care+ 服务,价格还是蛮贵的,以最新的 iPhone XS 为例,购买 Apple Care+ 需要 1799 元,相当于机身价格的 18%,真心不便宜。

另外需要提醒大家的是,就算买了 Apple Care+ 服务,如果手机要换屏幕,还需要再支付 188 元的服务费。

2、 Apple Care+ 有用吗,值得买吗?

有了 Apple Care+ 可以享受 2 次意外维修服务,无论是前屏、后屏、进水等问题,都是有保的,用处还是不小。

那么问题来了, Apple Care+ 值得买吗?

如果我们都非常爱惜手机,并且配以手机保护套的话,两年内碎两次的概率其实不大。并且手机使用一年后,市场上的配件也会越来越多,所以就算不在苹果官方换屏也是很便宜的。

所以对刚工作不久囊中羞涩的年轻人,不买 Apple Care+ 也是完全可以的。如果预算比较充足,不喜欢带手机保护套的束缚,自然可以多花 18% 的钱,购买 Apple Care+服务,获得全面的保障。

二、我是安卓手机用户,怎么办?

很多人听到碎屏险,就认为这是保险公司的产品。其实只说对了一半。

有一类碎屏险是由保险公司推出的,确实属于保险。还有一类碎屏险是手机厂家或网购平台自己推出的,虽然叫“碎屏险”,但严格来说这只是一项保障服务。

我们来看一下安卓手机的碎屏险,深蓝君整理了各大厂商提供的保险服务,具体如下:

安卓手机的官方碎屏险,相比于苹果官方要便宜了不少,也就两三百块。而且提供的也是原厂屏幕,是值得购买的,并且维修不影响质保。

深蓝君整理了大家需要关注的几点:

1、只有新机才能买

这些官方推出的碎屏险,一般都是在官网购机时,随新机一并购入。如果购买时忘记勾选,也可以后续补购,但有时间要求。

一般都是激活 3-7 天内可以补购,但也有些品牌比较特殊,比如在华为线下门店购买,可以延长至 30 天内。

2、只保碎屏风险

大多数厂商在购买碎屏服务页面,基本都会看到这样一条提示:

在保障期限内,手机正常使用中,因跌落、挤压、碰撞、等非人为意外事故导致的屏幕破碎,可以享受免费更换原厂组件服务。

也就是说如果屏幕没有破损,或者其它情况导致的不能使用,比如进水、黑屏情况,是无法保障的。个别厂家也会有例外,比如小米意外保,进水也在保障内。

3、维修不影响质保

作为官方直供的维修保障,如果在使用期间屏幕破裂,通过官方维修后,并不影响机器其他部件的质保。但通过非官方维修的话,会丧失质保期。

对于安卓用户而言,官方的碎屏险价格不高,而且还有官方的维修质量保障,如果你是新手机,且比较担心碎屏,官方的碎屏保障还是可以考虑的。

不过需要提醒大家,维修需要去官方售后网点,而不是实体销售店面,通过电话咨询客服或官网就能查到,大部分地区都有覆盖,远的也可快递寄修。无特殊情况下,一般当天就可以修好。

三、网上卖的碎屏险,靠谱吗?

除了官方的碎屏保障,还有很多非官方的机构也提供类似的服务,比如京东、淘宝等网络平台以及保险公司。

他们大多是采取和第三方维修机构合作的模式,对于这类非官方碎屏险到底怎么样呢?深蓝君也对这类产品做了搜集。

相对于官方的碎屏服务而言,非官方的碎屏保险虽然在保障范围上有一定优势,但劣势也很明显。

缺点 1:屏幕质量参差不齐

在购买这类非官方碎屏险时,基本都会看到类似于这样一句关于维修屏幕的解释:

维修使用原厂品质屏幕,即屏幕的制造工艺、材料等结构上的品质等同于原装,并非指厂家纯原装屏幕。

也就是说更换的并不是官方的原装屏,并不是说非原装就一定不好,但是这个质量是我们无法把控的。

缺点 2:维修质量不能保证

在个别碎屏险的条款中,对于维修不当造成的损失是不赔的,比如支付宝的碎屏险,投保界面是这样描述的:

并且也列明 iPhone 8 以上机型,会出现光线感应失效的情况。也就是说虽然维修了,部分功能可能会无法使用。

缺点 3:理赔条件限制多

如果购买保险之前,手机曾经拆修过,那么是不予理赔的。另外非官方的碎屏险大多存在 30 天等待期,在这个期间手机碎屏也是不赔的。

所以最后的结论,深蓝君更倾向于 投保手机厂商推出的碎屏险。

如果是使用一年以上的手机,建议大家贴个膜,装上保护壳,养成良好的使用习惯。如果真的碎屏了,找一家靠谱的维修店可就以快速修好,也省了来回邮寄的成本。

四、购买碎屏险,如何理赔?

1、购买碎屏险,如何理赔的?

购买碎屏险后,一旦发生碎屏,需要将手机邮寄或自行送到指定维修点,等修理好后在按原地址寄回,如果自行找维修店修理,是不能理赔的。

一般流程大致如下:

碎屏后,拨打客服电话报案

提供手机 IMEI 编码,以及碎屏照片和身份证

审核通过后,邮寄或自行送至指定维修点

等待修好后寄回

一些第三方平台推出的碎屏险,在部分地区提供上门维修服务,但如果距离较远,还是要通过快递寄修,来回一般要 7-15 日,对于手机重度用户,也要考虑这个维修时间成本。

2、官方和非官方维修,区别大吗?

毫无疑问,手机厂商提供的官方维修肯定是最好的,但维修价也是最贵的。而非官方维修商在价格上更加便宜,但屏幕质量无法保证。

在非官方渠道,我们会换到以下三种屏幕:

目前主流的机型,手机屏幕可以分为内屏和外屏。外屏主要负责保护内部液晶,作用不大,内屏负责触控和显示,才是最重要的。

一般来说,通过非官方维修,很难换到真正原装屏幕,大部分为后压屏。这种屏幕质量也不错,个人也能接受。如果换到组装屏,使用质量就不太稳定,可能会出现一些问题。

五、写在最后

手机对于我们的生活虽然作用巨大,但也只是我们日常使用的一个工具。即使需要维修,费用也是可以承受的。

深蓝君一直强调,保险的本质,就是帮助我们转移一些无法承担的风险。手机屏坏了其实并不是多大的事情,就跟医院门诊费用一样,其实花不了多少钱,这点损失我们谁都能承担得起。

建议大家还是要有大局观,有时间多研究一下重疾险、定期寿险,而不要丢了西瓜捡了芝麻。

人生就是不断的选择,就看你把时间放到哪了,一起加油!

很多人买了保险后,就把保单束之高阁,家庭保障其实是一笔糊涂账。

具体买了什么?保多久?还缺什么?很多人并不是很清楚。为了解决保单统计和家庭成员周知的问题,深蓝君强烈向你推荐 小深保管家。

目前已经有几千位伙伴使用了小深保管家(点击查看介绍),可以帮你快速统计家庭保单详情,并且一键备份给家里其他人。

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9,苹果新机降价,华强北二手市场凌乱_

编者按:本文来自微信公众号“懂懂笔记”(ID:dongdongnote),作者 酱雄;36氪经授权转载。

近日,京东、苏宁、天猫等诸多电商平台,纷纷开启了苹果手机降价大潮。尽管苹果官方未对降价做出确切回应,但京东方面却向部分媒体透露称,已得到苹果官方的通知和授权。

“如果大家继续不购买,苹果的价格还有可能继续下调吧?”

有网友认为,苹果此次降价,是为了提振其在中国市场的销售状况,如果消费者继续观望,价格可能还会继续下跌;也有部分用户喜笑颜开,表示苹果此次降价,无论是覆盖的型号还是幅度都是前所未有,已是“入手”新机的好时机。

“消费者笑没笑我不太清楚,但是我们是要哭了。”有几位华强北商家告诉懂懂笔记,此番苹果手机价格下调,已经影响到了二手机市场的景气。

他们手中的二手苹果手机,销量与价格都面临双双下滑。有的甚至以“成本价”出售,目的就是减轻压力,降低后期的风险。更令他们没想到的是,三星等品牌的二手机型近期也受到不同程度的波及,主流型号也不好卖了。

那么,被苹果降价“误伤”的华强北手机商家近况如何,他们又会采取哪些手段应对这一轮危机?

1、降价冲击充新机,商家急忙清库存

“256G金色全网通Max,充新成色价格低,太合适了。”

例行在朋友圈发了一则“广告”之后,黄帆深深叹了一口气。他坦言自己在华强北干了四年二手机买卖,这还是头一次在苹果手机上栽了这么大的跟头。

通常,九九成新256G金色双卡全网通版本的iPhone Max,价格都维持在8500元。但这两天为了尽快售出,他破天荒地将价格降到了8100元。如果还是无人问津,不排除继续降价。而这样成色的二手机价格,相比京东全新机的售价只便宜1400元。

“全新机降价幅度这么大,影响最大就是充新二手机,我这个价格几乎没有竞争力了。”黄帆表示,所谓充新成色指的是那些外观几乎无磨损,使用时间极短的手机(例如专柜展示手机)。由于包装已开封,系统已激活,所以二手价格较官方新机会便宜很多。

以前,充新机是许多果粉的首选,以Max为例,过去充新机相比全新机便宜近2000~2500元,价格十分具有竞争力。

“但现在差价只有1400元,和港行的差价也只有260元了。”黄帆告诉懂懂笔记,虽然苹果官方并没有承认降价,然而媒体铺天盖地的降价报道,电商的价格又透明,压力效应全反映在线下渠道上了。因此,有不少用户会选择咬咬牙,购买全新苹果手机。近几天前往他们柜台购买苹果二手手机的买家,都在拿降价的新闻说事。

“一上来就说全新机都降价了,二手机还卖这么贵,不停砍价。”他满脸苦笑地说,有的买家一上来就砍掉一两千元,试图碰碰运气,看看卖家愿不愿意妥协。

目前,他手里压着的充新苹果手机,回收价格都不低。黄帆向懂懂笔记展示了部分机型的入账记录:一台充新256G双卡Max入手价为7500元,64G九五新X入手价5900元。“现在卖出去每台还能赚200~300元,如果全新机继续降价就真的完了。”

与黄帆相似,他周围不少商家因为囤积了较多全新“有锁版”iPhone X,迫于库存压力已经把价格降至冰点:其中64G解锁之后的售价,仅为4800~5000元;八成新的256G iPhone 8 Plus,最低只要4000元就卖,比一周前跌了将近200元。

黄帆表示,哪怕成本价销售(一分钱不赚),近期也必须将手里的苹果手机出手。他担心接下来苹果新机还将有新一轮降价措施,到时充新机型就更加卖不出价钱了。

越卖越贵的苹果手机,在2019年终于扛不住了。为了提振销量,不得不松动部分机型的价格。

而不管官方承认与否,消费者是否买单,华强北不少商家都已经成了降价大潮中的“炮灰”。

那么除了充新机“沦陷”之外,整体二手手机市场的价格与流动性,又会出现哪些变化?

2、一周跌价近150,商家收货谨小慎微

“边角都磕碰了,这个最多给你3800(元),收购价格基本都差不多的。”

拿着一台2018年初购入的64G全网通iPhone X,懂懂笔记一连询问了华强北某手机商城内的多家档口,得到的回收价格,基本上都在3800~4000元之间。

一位李姓店主表示,如果是一两周前来估价,可能还能多给200~300元。而现在苹果全新机都在降价,不少二手机商在回收苹果旧机时谨慎了很多。

“现在不管什么成色,二手苹果的售价都在降,一天一个价。”他回忆,就在媒体报道苹果新机降价当天,市场里二手市场苹果所有机型平均跌了近150元。

目前,以往好卖的几款型号销量都在下滑,不少买家都在观望等待,看看新机、二手机价格是否还有降价的空间。

“这就和炒股一样,价格下跌时,都在观望、等待价格触底后买入。”因为苹果新机的价格下滑,同样倍感烦恼的华强北商家李旭表示,虽然过去一周时间里前来探“行情”的买家没有减少,但是最终能成交的却不多。

相反,有不少苹果手机用户,陆续前来咨询二手机、置换等事宜。有消费者表示,想在苹果手机价格全面下降之前及时“止损”,抢先将自己的旧苹果手机出手。

“有的连闲置iPhone 5都拿出来卖或者置换,说给个几百块也成。”他无奈地表示,面对苹果新机降价,不少商家几乎停止收购二手苹果,除非回收、置换的价格足够“美丽”,不然不考虑继续囤货了。因此,他们一边降价出售手里的二手苹果,一边对于用户出售的二手机型挑三拣四、压低价格,为的就是降低风险。

“成色低于八五新的,屏幕有划伤、后盖花损严重的基本上不要。”李旭表示,身边不少熟悉的二手苹果专卖商家,也纷纷开始琢磨新的出路,例如收购其他知名品牌的二手机型。

除了二手机交易之外,懂懂笔记在走访中发现,部分“代购”港行、海外版本全新、充新苹果手机的柜台,也都表示暂时“缺货”。他们同样在担心,国行新机降价会持续对自己的业务带来影响。

那么,苹果降价,用户观望,是否会给其它品牌的二手机销售带来机会?

3、用户观望等跌价,三星手机遭“误伤”

“现在不敢收三星的机器了,旗舰机也不要了,太难出了。”

在华强北一家数码商行内,店家老梁向懂懂笔记抱怨。他表示,从去年春节后开始,三星系列的手机销量就一般,这几个月更是凄凉。如今苹果一降价,没想到问三星的买家几本上消失了。

“一直以来三星都对标苹果,这俩家是老对手。”老梁分析,现在苹果手机悄然降价,不仅对三星新机有影响,而且三星的二手市场也被波及。

老梁介绍,近半年来部分三星旗舰机型的二手价格一降再降,销量却不见涨。“不少年轻人更愿意选择同为安卓系统,且价位相当、性价比高的国产旗舰。”

“现在各大厂商对安卓的优化都不差。”老梁告诉懂懂笔记,除了那些苹果系统的“忠粉”以外,不少购买二手安卓机的买家都认为各大品牌的质量都大同小异,日常使用区别不大。

在他看来,基本上购买安卓手机的用户,主要还是看性价比,相比之下二手的国产手机确实比三星更具优势。而来自第三方调研机构,IDC的资料显示,三星在中国的市场份额仅剩下1%,相比五年前曾高达30%左右的市场份额,显然是江河日下,二手市场的景象更不言而喻。

实际上,除了二手三星手机受到苹果降价的波及,国内各大品牌的二手手机销量也有一定影响。

“苹果都便宜卖了,国产手机多少会有些影响,不过出货价格还算平稳。”在华强北市场专营国产品牌二手机生意的刘女士表示,近一周店内二手机销量下滑了5%左右,差不多每天要少卖10台左右。受影响最大的机型,主要是各品牌价格在2000元以上的旗舰产品。

刘女士分析,由于苹果新机突然降价,有不少正打算更换手机的买家认为,二手的苹果、安卓手机价格都会跟着往下走,因此这几天都在观望中。

“还有的人本来想买二手MIX 2S,但现在预算能买32G的iPhone7了。”商家李小姐告诉懂懂笔记,有一些用户看到苹果降价,开始琢磨迈入“苹果行列”了。“在我们柜台里,会看到不少人考虑用同样的预算,买到更高版本、配置的二手苹果手机。”

在李小姐看来,很多年轻人虽然嘴上说只买安卓、只买国产品牌,但身体却在降价面前百分百“诚实”。

一周以来,各种传闻和市场变化,让无数二手手机买家左观右望,犹豫不决。无论是苹果、三星还是国内品牌的二手生意,都在苹果这一轮降价中纷纷“误伤”。不明朗的市场走向,也让不少华强北的二手商家感到忧心忡忡。

有不少网友戏称,死咬着价格不放的苹果终于降价,是担心成为下一个三星。那么,苹果降价的效果究竟如何呢?

1月15日一则网上爆料消息显示,在微信群“苏宁嘉年华媒体大咖群”的聊天记录截图中,苏宁内部人士表示:“从环比情况来看,1月11日苏宁宣布iPhone降价当天,苏宁易购苹果手机流量和销售双爆增。到晚上9点的数据:iPhone8系列销售增长460%,iPhone XR增长超过了2150%。或许,这并非个例。

有不少媒体曾这样评价苹果:近年来未见创新进步,反倒在定价上屡创新高,这种定价策略失误,创新意识缺失,是其在中国市场销量下滑的重要原因。但是,“降价”的杀手锏一出,苹果或许几周就把面子挣回来了。这场景,像极了“沙漠奥莱”某品牌包包店内人头簇拥的画面,“又便宜又有面子,再来一个!”

10,每个价格区间,都有一个你渴望的商品,和一家伟大的企业_

推荐作者:老喻来源:孤独大脑(ID:lonelybrain)编辑:猫豆腐

社长说

我们的消费区间要到哪个层级,才能理直气壮地说出“我对钱根本不感兴趣”这种话来......

每个价格区间,都有一个你渴望的商品,和一家伟大的企业

1、每个价格区间都有一个伟大的产品

全球十大首富,前几位是大家眼熟的比尔.盖茨、巴菲特、贝佐斯、扎克伯格等。看起来有点儿特别的是ZARA的老板。卖衣服,为什么可以这么富?

iPhone X问世,定价8388元起,价格之高令人乍舌。

苹果公司为什么有这么足的底气?

为什么喜茶们总是引起排队热潮?

本文将揭示一个秘密:

每个价格区间,至少都会出现一样牛逼的产品,和一家伟大的公司。该产品能够带给你该价格范围内、你能够获得的最大满足感。

以上问题将以此解答。

2、人生的“价格区间”消费天梯

让我们看一下:

几块钱这个位置的王者是可口可乐。在咖啡因和logo的综合作用下,可乐几乎赋予了你几块钱可以得到的最大的满足。而且,即使再有钱,你也无法喝到更牛逼的可乐。这便是可口可乐的伟大之处。

二三十块钱,是星巴克们的天下。

早期一杯咖啡这么贵,人们一定要蹭着Wi-Fi在咖啡馆里坐上几个小时。慢慢的,人们习惯拿着就走。还有喜茶们。来一杯,不正是二、三十块钱可以做的最爽的事情吗?

五十块钱属于电影。

一两百到三五百,属于ZARA们。不算太贵,大多数人掏得起,高频,金额不低不高。一个MM或开心或不开心,抽出几张百元钞票,买一件紧贴全球潮流的衣服,还有比这更具性价比的消费吗?

1000-3000块,是安卓手机和iPad的地盘。

5000-10000块,则是iPhone的天下。试想一下,这个价格区间可以带给你更大满足感的,还能有什么?iPhone X固然贵,但它一方面跳出了安卓手机价格区间的混战,一方面仍然在iPhone的合理区间飞行着。

2、3万是出境游。

10万级是男性的表和女性的爱马仕。或者入门车。

几十万是升级的车。

百万级是房子。或者进一步升级的车。

千万级的房子。

随后是游艇,私人飞机。

再往上,买梵高、买球队、发射火箭。

ZARA和iPhone,都处在那个有足够大的量、价格不高不低、又有足够金额(及利润)的价格区间。

因此,一个成为首富,一个成为全球市值最高的公司。

3、你非买不可的“目的地消费品”

每个价格区间最牛逼的产品,都是一个“目的地产品”。

这个概念来自“旅游目的地”,诸如旅行畅销书里推荐的,“你死之前一定要去的50个地方”,等等。

何谓目的地?

1、具有某种唯一性;

2、你非去不可、值得专门去一趟;

3、多少钱都得去(假如钱够的话)。

让我们将“目的地”延展至商业。例如现在大家越来越不愿意出门,大多数商品可以在网上买到。所以,出门一定要有某个足够说服力的“目的”。

目的地通常是:电影院、餐厅、KTV,以及星巴克、喜茶等。

对于买喜茶的年轻人来说,排队是一种消费,而非成本。

每年的iPhone发布会,苹果店门口的长龙...

想想看,你的人生还有哪些期待呢?这难道不是很少能够点燃人们欲望的事物之一?就像小时候对春节的期待。

商人制造了这种期待。各种发布会,淘宝的双11...人们用花钱来营造枯燥人生的一个个小高潮,为自己设定了某个“目的地”。

由于

具有唯一性,在界定了价格区间后,你就不太会在意性价比。

对于婚礼,“发明”了结婚钻戒的德比尔斯,便利用了这一点。

一份SKP的市况报告宣告:

“奢侈品定价的艺术,就是要量化产品对消费者的价值,不考虑成本、竞争对手或市场价。”

有趣的是,蒂芙尼以钻戒出名,其银饰反而占了总销售额的25%,对比而言利润也更高。这便是“价格区间+价格锚定”综合作用的结果。

4、你并非要劳力士,而是要十万块的玩具

人们总是对勉强够得着、但还没得到的东西充满期待。

在汽车之家论坛,一个买了特斯拉suv的人,首先追忆了自己的换车史。从最初的长安小面包说起,深情款款。

男人总会记得自己的第一辆车,比回忆初恋还要惆怅。

科特勒说过:营销就是价格以产品为载体卖出去。

当一个人可以花几千块钱而不心痛时,假如在这个区间没有一个“目的地消费品”,他就像一个开始发育、但又缺个牙的孩子。

你在某个价格区间怎么都想要的那个东西,有些是刚需。有些是由刚需延展开来。例如蒂芙尼之于钻戒。劳力士之于时间。

《无价》里曾经提过财富效应:

一只表要达到两倍的合意度,必须为它支付8.7倍高的价格。要让自己的社会地位翻番,你的收入必须是先前的2.6倍。

倒过来想,男人并不需要十万块的劳力士比一万块的表好上多少倍,他只是想要一个十万块钱的玩具,并乖乖地期待着被供给、被打动、被说服。

男人口袋里有那么多钱时,想买一个正好卖那么贵的东西的欲望,就像孩子嘴中挡不住的新牙。

关于期待,小米喜欢用这种概念:年轻人的第一个什么什么。

关于正好想要一个那么贵的东西,让我们看看大众的MLB技术平台:

途锐、奥迪新Q7、新保时捷卡宴、宾利添越、兰博基尼Urus都是在该平台上开发生产而成。

但是,不同价格区间需求的消费者,渴望有不同级别的豪华汽车。

没有人在意贵几倍的宾利SUV,是否比途锐真的好上几倍。

我个人对于价格区间的感知,来自于从事房地产行业。房子的定位,首先是总价的定位,然后才是总面积与户型的定位。

消费者总是选择一场与价格区间门当户对的“婚姻”。

5、暗物质、无意识、消费区间

犹如宇宙主要是由暗物质组成的,

人类大多时候受弗洛伊德所发现的“无意识”致使。

我是一个数码爱好者,以前最喜欢去香港逛几个电脑中心,那时候觉得琳琅满目,买不胜收。

有次带了一个朋友去,他问:这个有什么用?那个有什么用?我一想,好像真没用。

结果什么都没买成。

人生迷惘,意义需要被人赋予。购买东西,是人类无意识的欲望释放。而人们必须想要买的东西,是盲目而漂浮的。

另一方面,威廉·庞德斯通告诉我们:价格只是一场集体幻觉。在心理学实验里,人们无法准确地估计“公平价格”,反而受到无意识、不理性、政治等不正确因素的强烈影响。

这时候,惟一的指路明灯,便是价格区间。

你年轻的时候想要一个Coach包,现在想要一个爱马仕。你想把本田CRV换成奔驰GLE。

这些或是内在的需求,或是外在的阶级符号,都通过价格区间来划分的,并且形成强烈的用户指向。

6、消费升级、新零售、赋予意义

消费升级,也是价格区间的迁徙。

热闹的喜茶们,如果不能更好的赋予意义,并尽快形成自己的价值体系,以及企业基本功,也许就只是为星巴克们培养年轻客户。

我今天下午在温哥华一家“不一样”的星巴克,logo里没了美人鱼,店面设计更加酷一些。

曾任BurberryCEO的苹果零售副总裁安吉拉·阿伦茨说:

新的 Apple Store 举措主要是围绕客户互动来展开的,它被命名为“Today at Apple”,将会把所有的课程、教师以及经验都公开发布,以吸引更多的用户参与进来。

她希望苹果 Apple Store 零售店能成为一个具有“城市广场”风格的“社区中心”,

让用户们可以在这里和他们的苹果设备进行交互。

我从中看到了新零售的本质之一:

将作为“目的地消费品”的产品,与“商场目的地”的店面,通过空间和关系的设计,重新赋予价值和意义,巩固自身在该价格区间的领先地位。

7、拥有太多,你会失去“得到感”

购买商品,人们付出了时间和金钱。

首先,对于时间,所有的商品和所有的商品在竞争。

例如iPhone十周年,口香糖销量下滑。因为以前人们买单排队无聊,顺便拿个口香糖,现在全看手机了。

“听书”的消费崛起,在于它是增加了“重叠时间”,而非在现代人“无缝可插入”的时间里横刀夺一把。

关于金钱。

某个价格区间的所有商品,彼此之间都是竞争对手。

例如,得到的读书卡可能是抢ZARA衣服的生意。

人们购买商品,是在追求某些虚无缥缈的意义。

叔本华说:人生就是一团欲望。当欲望得不到满足便痛苦,当欲望得到满足便无聊,人生就像钟摆一样在痛苦与无聊之间摆荡。

价格区间的“人生意义”也在于此。

当人们在某个价格区间的欲望得到满足,需要马上奔向下一个,否则就会无聊。

拥有太多有什么坏处呢?你没有下一个价格区间的“消费目的地”了。你仿佛来到了无聊的极地,无处可摆荡。

假如你能随意买到所有的东西,就会失去渴望得到某样东西的欲望,也就失去了刚刚得到某样东西时的激动。

拥有太多,失去“得到感”。

8、穿越价格区间和人生虚无

只有一种消费,似乎是跨越价格区间、跨越阶层,并且能对抗人生的虚无感的。

这种消费,是巴菲特、比尔.盖茨、扎克伯格、贝佐斯、马斯克的最爱。

无论他们的时间成本多么高,从来都不吝花于其上。

这种消费,就是:阅读。

阅读和学习,可能是人世间罕见的、既能实现“拥有”、又不失去“得到感”的美好事物。

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11,你好,手机寡头时代_

编者按:本文来自微信公众号“全天候科技”(ID:iawtmt),作者 舒虹。36氪经授权转载。

“我们决定不服就干,认真做好产品,死磕回去,教一教对手什么叫性价比”。1月10日,在红米品牌升级发布会上,雷军公开回怼“友商”华为。

5年出货2.78亿台的红米手机从小米独立,被外界解读为对标华为、荣耀双品牌。就此,荣耀方面公开表示——与小米的竞争早已结束,荣耀遥遥领先。

“友商的态度把我弄急了,他们出了一堆的稿子看了我挺烦。”发布会后,雷军再次谈及友商:“在办小米之前,我是华为的铁杆粉丝,我也多次跟任正非说国产厂商要团结,枪口抬高一尺,后来友商分出来一个子品牌,从诞生之日就是怎么low怎么来。”

斗转星移,几年时间,手机行业就已经变了天地,换了对手。

如果把时钟回拨到3年前,与小米雷军激烈对垒的还是乐视贾跃亭。如今,乐视手机早已灰飞烟灭,比小米诞生更早的魅族正在艰难求生,其它同时期涌现的中小手机品牌要么垂死挣扎,要么加速消亡或已经消亡。

对于还活着的中小手机品牌来说,被收购意味着出局,不卖身意味着等死,比如罗永浩和他的锤子。

拖欠工资、供应商上门讨债、变更法人,接盘者名单从阿里、360传到今日头条……锤子身处生死边缘。“整个公司都在等老罗弄到钱。”一位锤子员工对全天候科技说。

另一边,一些投资人正在向锤子施压,希望就此卖掉公司。1月3日,锤子科技再次被申请财产保全,罗永浩所涉1亿元金额的股权被司法冻结。如果“缝补”不上被撕裂的资金缺口,锤子很可能活不过这个冬天。

大洋彼岸,巨头苹果迎来史上最黑暗的一天。1月3日,在16年来首次下调营收预期后,苹果股价暴跌10%,市值缩水近750亿美元。

三个月来,苹果市值蒸发近4500亿美元,跌去了一个Facebook。更糟糕的是,多种迹象显示,苹果已开始在全球范围内削减智能手机的零部件订单。

过去十年,智能手机经历了高速增长的黄金期。IDC数据显示,2017年,全球共卖出了14.7亿部手机(2018年预计同比下滑3%),是汽车销量的15倍,成为全球规模最大的消费硬件品类。

2018年,华为公司实现销售收入1085亿美元,其中,以手机为代表的消费者业务占据半壁江山。

2010年至2018年华为智能手机发货量(单位:百万台)

智能手机也是过去十年移动互联网增长的最大引擎。风投公司KPCB发布的2018年《互联网报告》显示,世界范围内,每个拥有智能手机的成年人每天在手机屏幕上花费的时间长达5.9个小时。

在中国,超过一半人口使用手机购物、叫外卖、打车、使用移动支付——移动互联网的一切商业模式,几乎完全依靠手机这一物联网时代的终极入口而存在。

这一切在过去这一年中迎来拐点。

2018年人口红利褪去,智能手机首当其冲。以华为和荣耀为例,过去其手机的换机周期是15-18个月,现在是22-24个月,甚至更高。

“总体来说我们手机的运算速度是够的,但是应用和功能没有任何革命性的创新,手机产品同质化严重。在口袋里钱不多的时候,大家会选择不换手机。”第一手机界研究院院长孙燕飙说。

2018年,国内中小手机厂商加速消失,金立、酷派、乐视、大可乐、夏新等名字在市场浪潮中覆灭,魅族、360、锤子等厂商纷纷遭遇重组或深陷资金链危机。

另一方面,华为、OPPO、vivo、小米等国产手机快速崛起,在海外攻城略地,快速挤压三星、苹果的份额。

五年时间,世界智能手机版图被改写,国内手机市场彻底进入寡头时代。未来,全球化的手机品牌很可能只剩下四、五家。

2018Q3全球智能手机市场份额(来源:Counterpoint)

01.寡头时代来了

老罗做手机,是起了大早却赶了个晚集。锤子科技成立于2012年5月,但首款机型2014年才推出。5年前是国内智能终端设备创业的黄金窗口期,“等到锤子学会了做手机,却遭遇了手机市场下滑的寒冬”,孙燕飙告诉全天候科技。

截至2018年三季度,全球智能手机出货量已经连续六个季度同比下滑。GFK数据显示,在一向以增长为主旋律的中国, 2018年下半年手机市场却首次出现“量价双降”的局面;2018年三季度,市场销量同比下滑18%,销售额同比下滑9%。

7年前,李剑(化名)加入手机ODM公司辉烨任高管,他们一开始为TCL和一些海外手机厂商做代工,后期开始接华为手机的订单。

那是中国手机的黄金时代。按照荣耀赵明的说法,GSM(全球通)时代最强大的设计概念来自于深圳华强北。彼时,行业中有四、五百家ODM公司,全世界几乎所有智能手机都在中国生产组装,独立品牌正在悄然成长。

如今已经不可同日而语了。“(辉烨)以前一个月的手机出货量可以达到100万台”,李剑说,“现在可能一年也都出不了100万台”。

全天候科技了解到,2018年10月,深圳许多手机供应链厂商的订单出现断崖式跳水,订单额只有去年同期的20%-30%。

所有的模组,包括摄像头模组、指纹模组、电池模组,每个环节都陷入极度无订单的状态。按照这种情形,有供应商指出,在深圳,身处手机产业链核心的中小供应链厂商,将有20%面临倒闭。

2018年,智能手机市场展现出极其残酷的一面。

尽管大环境不佳导致出货量下滑,但各大手机玩家召开发布会的热情并没有明显下降。仅仅在2018年12月,中国手机厂商就发布了超过10款新机。

一年来,中国手机厂商科技创新应用到产品的速度远超三星和苹果,屏幕的变化、屏下指纹的推出、颜色的变化、各种“吓人的技术”层出不穷。

时隔多年重新发力手机市场的联想手机,连续数月中,每个月都有新产品发布,以致于联想集团副总裁常程在微博上感慨:“今年用力过猛,新品节奏有点儿快”。

“原来手机产品的市场生命周期都是12个月,今天,华为、荣耀、小米、OPPO、vivo的市场生命周期,从设计到开发、上市,全部都是六个月(的周期)在搞。大家的站位就是不断接力,以百米冲刺的速度奔跑。”孙燕飙说。

通常而言,一款新手机出来,其上一代产品的销量会快速萎缩;一家厂商推出一个新款,友商的销量也会被挤压下降。“中国手机厂家你死我活拼过来,才把苹果、三星拼到了今天这个地步。”一位来自vivo的市场人士表示。

不出意外,三星和苹果在中国双双遭遇“滑铁卢”。根据赛诺数据,2018第三季度,苹果、三星在中国的出货量均大跌,其中,苹果的市场份额为9.8%,而三星则仅剩约1%。

伴随“机海战术”体力不支而倒下的,还有一系列中国的中小手机厂商。手机行业马太效应进一步升级,手机厂商在营销、技术、融资等的壁垒都已高企。

2014年5月,锤子第一款手机T1正式发布时就遇到过产能危机,这导致T1销量惨淡,仅卖出25万台。

罗永浩2018年上半年曾说:锤子不亏损了,可以任性一些。但任性的结果就是TNT(工作站)横空出世,订单少到代工厂都不愿意接活。

过去四年,锤子共推出7款手机,总计销量约300万台,这个数字在中国每年上亿台手机销售的大市场里,完全沦为陪跑者角色。

赛诺数据显示,vivo、OPPO、华为、荣耀、小米、苹果几大手机品牌组成了现在国内市场手机销量的第一梯队,总的份额占比近90%。其它中小厂商则彻底和第一阵营说再见,成为了销量统计中的“others”。

一般而言,手机供应商衡量一个大单的标准是单批次下单量是否达到KK(百万)级。当一个品牌的市场份额只有不到0.5%,意味着每个月的出货量只有5-6万台,甚至3-4万台,备货量也就是10万台左右,也就是100K。

“100K订单量在大的供应商眼中已经是小客户。针对小客户,一是没有溢价能力,第二,越小就越没法保证出货,因为产品不是标准化的产品,意味着成本还要增加。”一位供应商人士告诉全天候科技。

随着“华米OV”近年的快速增长,为了吻合它们的产能,供应链厂商从2015年、2016年一路狂奔到2017年,一直在不断扩充产能。

“到今天,随着手机销量的下滑,头部效应导致整个供应链的产能过剩达到了200%。目前市场上仅非全面屏手机的库存就有接近5000万(台)。”孙燕飙说。

02.供应链困境

2018年7月9日,在小米香港上市答谢晚宴上,雷军曾向媒体介绍过一位高管,他是小米供应商——英华达的前高管张峰。

小米曾在供应链管理上栽过跟头。据腾讯深网报道,小米研发第一款手机时,曾遭到某世界500强百般凌辱,比如小米那时成立不到一年,对方却要三年财务报表。

2010年,英华达是少数愿意为小米手机代工的工厂。2016年下半年,张峰成为小米移动电源生产商紫米科技的创始人,后正式进入小米管理供应链,协助雷军解决小米供应商元器件及手机供应的问题。

“曾经我们老缺货,一度以缺货为美,后来发现这个不行,绝对是有问题的。我们得苦下功夫,一定要把缺货问题解决了。”雷军说。

张峰上任后,小米供应链的确得到了不小的改观。雷军表示,小米8上市18天,供货就突破了百万。“虽然还是有很多人骂我们缺货,但是其实好很多了”。

小米香港上市答谢晚宴,雷军介绍张峰(右一)

寡头时代,手机厂商之间的竞争已经不再是单一产品的竞争,而是对于供应链的争夺。

在一加6T手机发布前夕,为了攻克一个屏下指纹的技术难题,一加曾成立临时项目组,把供应商——汇顶科技找来,搞了一个封闭办公的地方加班加点,“最后终于有惊无险,搞定了”。

过去一年,屏幕指纹技术快速成熟且实现大规模商用、3D结构光技术成熟商用、屏幕从全面屏过渡到刘海屏再到水滴屏等,终端厂商的每一次技术创新对于供应链来说都是挑战,都不亚于一场技术革命。

以屏下指纹为例,2018年初,vivo发布全球第一款屏下指纹手机X20 Plus,得到市场好评。随后华为、小米、魅族、OPPO先后推出基于屏下指纹识别方案的产品。

从供应链方面的消息来看,vivo的三款屏下指纹识别方案均来自汇顶,OPPO的方案来自于思立微,而魅族的屏下指纹方案则来自于新思。

公开资料显示,2018年采用屏下指纹解决方案的智能手机出货量从900万台增至2000万台以上。

“手机厂商应该理解我们。”李剑说,“研发需要周期,每一次的改变都是产线的,甚至连设备都不一样,但品牌厂商不会给你那么长的时间,他会尽量压缩周期;其次,新东西出来多多少少会有点问题,首批出货可能面临风险。”

技术的快速迭代甚至导致手机制造端已经出现购销倒挂、面粉贵过面包的现象——做一台手机出来,从生产成本和硬件成本可能要500元,但实际上供应商的出货价可能才450元。

2018年6月,OPPO、vivo等厂商使用的升降摄像头刚亮相时,一个模组的出货价约为360元,到今年3月,价格可能只剩不到100元。

小米的一位供应商透露,小米大大小小所有的电子元件都是自己采购,特别是贵的、金额大的物料,这导致ODM厂商在小米身上其实赚不了什么钱。“小米这种走性价比策略的公司,肯定要保证自己的成本最低。”

“小米的量确实很大,这个毋庸置疑,但是到最后发现忙了一年下来,其实就是跑个流水。”李剑提到,“5%的毛利,算上物流费用、加上拖账期,净利最多两个点,甚至不赚钱”。

手机厂商给供应商的账期标准通常是三个月,最多半年,供应商大都会优先选择大品牌合作,一是量大,二是有保障,肯定能拿到钱。一个手机公司经营状况好不好,供应商的感受非常明显。

但今天站在手机厂商的角度,可选择的供应商已经越来越少了。

智能手机产业是个集成度极高、新技术最密集的行业,需要芯片、电路、显示设备、监控、声音、系统集成等行业组成的产业网络的支持。

罗永浩曾调侃说,在手机黑科技方面,华为的GPU加速有技术沉淀,至于其他手机黑科技,“我们都是方案整合商”。

但手机行业发展到今天,科技的比拼已经不是微创新了,而是需要更多积累,需要大的团队和体系做创新的支撑。

“小的品牌和厂家可能会借助于行业的解决方案、芯片提供商的能力做一些设计上的变化。但对于人工智能的处理、整个生态的引导不那么容易”,荣耀总裁赵明说。

以3D TOF(飞行时间法3D成像)为例,这个技术早就存在,但目前大家对体验都不满意。在赵明看来,这是因为要在抓取图片的瞬间就把立体信息实时进行处理识别,并作出反应,实际上需要类似于麒麟980这样的AI处理器和背后强大的图象处理算力来支撑。

这就是供应链环节的现状,也是造成整个手机行业发展越来越困难的原因。手机已经不是一个单纯的通讯工具,而是变成了娱乐中心、通讯中心、交互中心。

技术的发展需要研发能力、设计能力、对于供应链的驱动,并不是简简单单的小公司能办到的。

华为、荣耀的很多产品在供应链端已经走到瓶颈,拿不到合理的解决方案了,这种情况下只能选择自己做。赵明称,虽然开发一款芯片投入很大,但不做的话就要站在别人的背后,未来会受到很大的制约。

03.烧钱,找钱

对罗永浩来说,一入手机深似海,自从创办锤子,他从未停止过“找钱”。公开资料显示,锤子科技成立6年多时间里,共进行了8轮融资,累计获得资金超过17亿元,投资机构包括金石投资、海通创意资本、紫辉创投等。

2017年8月,锤子科技获得最后一笔10亿元投资,其中成都市政府出资6亿元,其余4亿来自私募基金。

锤子科技融资情况(来源:企查查)

不过,锤子也一直未走出亏损的泥潭。据公开资料,2015年锤子亏损4.62亿,2016年净亏损4.28亿,2017年虽然有坚果Pro这款黑马产品,但境况也不是很好,2018年每况愈下。2015-2017年,锤子共计亏损超过13亿元。

《财经》报道称,在正常融资、并购渠道之外,锤子科技也已经拿不到银行贷款,仅能依靠京东供应链提供的资金救急。锤子科技支付给京东的利息是9%左右。

锤子、金立等小品牌的衰落是有共通性的。手机供应链环节需要占用大量资金,加之营销费用不断增长,中小品牌承受的资金压力较大,它们在供应链上没有议价能力,体量小又缺乏话语权,通常单款机型销售额在几万元到几十万元之间,成本相对更高而收入更少。

由于战线拉得太长,资金投入过大,回报不达预期,研发投入过重,最后,导致资金回笼不及时。一旦某个机型失败或者营销费用占用过多,就很容易让其资金链在顷刻间崩塌,几年的努力付诸东流。

“与互联网模式不同,手机公司都是被库存杀死的”,一加创始人刘作虎告诉全天候科技。

在库存问题上,一加曾经犯过错。2015年,在国内互联网智能手机泛滥的背景下,一加迎头而上,既做千元机又开了几十家线下店。

2015年7月,一加2发布,刘作虎预期这款手机同样会受到追捧,于是拍脑门生产了将近100万台,这个决定差点让一加直接关门。

“互联网的钱来得相对容易,但硬件是很‘重’的”,刘作虎提到,一部手机的成本可能就3000多块钱,新机发布时,如果备货100万台,就是30多个亿,如果多下20万订单,就意味着有6亿的货卖不出去。

一加2的教训之后,刘作虎开始把“活着”作为做决策时的一条基本原则:一旦这个决策是错误的,你是不是还能活着?一件事情,如果万一它出现风险,公司就关门了,这个事情就别做。

事实上,除了小米、乐视等互联网手机品牌,传统手机厂商鲜有通过公开市场融资。“风险太大,很多资本都看不懂硬件,互联网公司融一两个亿可以玩很久,但是做硬件还是蛮大的挑战。”刘作虎认为。

锤子等深陷资金链危机,背靠大树的联想手机却准备不计成本地抢回手机市场。2018年6月,联想制定了“诺曼底计划”,欲在国内手机市场重生。2018年三季度,联想手机在中国销量同比上升280%。

手机业务被联想视作智能物联SIoT生态的重要引擎之一。联想手机相关负责人回复全天候科技称,在联想的整体战略中,允许以亏损的方式保证手机业务在国内市场份额的增长,联想也有信心持续收复失地。

2011年,华为逐渐脱离对运营商的依赖,转型为消费者品牌,并聚焦于中高端精品市场。据报道,起初的两年,华为手机曾承受巨大的盈利压力。

华为消费者业务CEO余承东曾表示,“那两年太糟糕了,手机利润率还不如银行贷款利率,把这些钱存到银行里,利息都会比手机盈利要高。”华为手机能熬过5年的转型期,离不开华为集团的财力和技术上的支持。

在孙燕飙看来,如今手机行业只有两个活法,一是抱大腿,二是自己成为大腿,除此之外没有第三条路。

过去几年,手机行业主要的融资方式还包括政府招商引资和供应商补贴。

1月2日,据媒体报道,魅族科技将获得超过1亿元注资,目前仍在走程序,珠海市政府将会注资支持魅族发展,目前投资方案已经谈妥。对此,魅族科技表示,目前不方便回应。

2017年8月,成都市政府投资锤子科技6亿人民币,随后,锤子把位于北京、深圳等地的行政、供应链、研发、设计等总部管理和服务部门整体迁入成都,入驻办公人员约200人,约占此前锤子科技团队的一半。成都市政府投资锤子科技的初衷,在于打造电子信息产业生态圈。

而2014年以来,电信运营商随着营改增税改、利润减少,不再热衷于和手机厂商捆绑,补贴销售。手机市场完全自由竞争,没有谁可以靠着运营商的关系过活。

据全天候科技了解,2016-2017年,在手机烧钱大战凶猛之时,手机行业还存在另外一种隐性融资手段:以单个手机项目为主体进行项目制融资,即以发布一款新机预计可实现多少销量为目标,向上游供应商和合作伙伴进行融资。

有供应商告诉全天候科技,以往手机项目的“战略投资者”不仅包括供应链参与方,还包括一些美国和香港的热钱,“但今年寒冬的状况下,此类融资也比较少见了”。

04.性价比纠结

国内手机圈的互联网化始于多年前的小米。凭借极致的性价比和互联网销售模式,小米手机一度在2014年前后以14.79%的市场份额问鼎中国手机市场销量冠军。一时间,“互联网思维”也成为热词,也成为众多企业的模仿对象。

不过,仍有不少企业感受到了销售规模的虚幻。

刘作虎谈及规模和风险时表示,“做企业,最核心的不是追求规模,而是要健康。做2000万、3000万(规模),最后不挣钱,有意义吗?最后给员工发年终奖给大家去发市场份额吗?”

从2017年开始,面对上游元器件涨价、美元汇率飙升等外部因素,手机品牌纷纷提价。千元机面临技术瓶颈,进一步加大研发力度,需要额外的资本投入。而资本寒冬下,各种融资渠道都在收窄。

到2018年,手机行业原有的支点——性价比已经失效,进而造成了诸多困境:利润贴地飞行、创新不明显导致消费者换新动力不足、同质化严重、工匠精神缺位……一夜之间,众多手机厂商都在急剧变化的市场形势下无所适从。

实际上,小米上市之后,已很难继续保持其超强的“性价比”策略。一方面,小米手机也面临增长乏力的问题,同时无法继续加持小米的硬件价格战。

今年以来,小米手机的表现进入下行通道:IDC 数据显示,一季度,小米手机中国出货量增速达到 40% 以上,二季度降低到 2%,三季度同比下滑 10.9%,在华米 OV 当中表现最弱。

另一方面,资本市场和投资人也不允许小米利润过低。

“性价比不顶用了,面对荣耀这样同样性价比极强的手机对手,小米的危机感应该更强。”一位手机评论人士说。

在2017年之前,四大厂商以价格区间为标志,有一个相对明确的标签:华为主打高端商务市场,OPPO、vivo是中端市场,荣耀、小米主打低端市场。

但今年以来,OPPO、vivo 和小米、荣耀都在上探高端市场,寻求品牌的高端化。华为过去在高端市场只需要面对三星、苹果的竞争,现在 OV、小米都来抢地盘了,在4000 元以下的市场,他们的界限越来越模糊,拼成了一锅粥。

靠性价比起家的小米自己也正试图摆脱绝对性价比的标签。刚进入2019年,小米就打响手机市场第一枪——将红米品牌独立,并升级为Redmi,继续死磕性价比、主攻电商市场;未来小米会专注冲刺中高端和新零售,不再追求绝对性价比。

1月10日,雷军接受媒体采访时表示,手机市场是个巨大的市场,虽然手机最近这段时间压力很大。2019年,分品牌运作将是小米的一项策略。

Redmi在高品质的前提下死磕性价比,小米系列就能放下包袱,不要拘泥于1999元的价格,在用户还是觉得厚道的前提下把产品做好。

2018年12月,小米还对其国内和国际业务市场的组织架构,再次做出调整:加码中国区市场,将销售与服务部改组为中国区,由小米联合创始人、集团高级副总裁王川兼任中国区总裁。

据悉,小米中国区的任务有两个:优化小米手机的产品架构,站稳并强化高端旗舰市场;继续推动双线融合的新零售体系。

05.新故事是什么?

诺基亚、HTC的陨落表明,在面临技术革命和关键市场机会时,一旦转身速度偏慢,被消费者抛弃的速度之快可能超乎想象。

Counterpoint Research报告显示,5G智能手机将在2019年进入初步商业化阶段;2021年,全球5G智能手机出货量将达到1.1亿部。

市场研究机构Gartner预计,下一波大规模智能手机消费热潮将在2020年到来,届时5G和可折叠智能手机等未来技术将进入市场。

截至目前,华为已获得了26份5G合同。按照余承东的说法:“我们每年投入了10倍于国内同行的研发费用,比他们好一点点都不行,要好一大截。”

不过,5G的普及仍旧需要运营商、手机厂商等对价格下降的支持。“5G是一个革命性的东西,但不是在明年。”刘作虎认为,2019年是5G的商用元年,但5G的应用可能还不会那么丰富,5G应用场景真正爆发要到2020年。

在5G方面,OPPO、vivo则是通过与芯片巨头高通进行合作,如将毫米波天线阵列整合到手机中、整机无线空口量测和终端样机测试等工作,做好5G技术在手机上的应用准备。

在国内市场饱和的情况下,海外市场已经成为众多国产手机厂商新的增长点。今年第三季度,小米在印度超越三星成为市占率第一的手机品牌,而OPPO在东南亚市场,华为在欧洲市场均占有较高的市场份额。

据印度经济时报报道,2019年,印度将成为唯一出现智能手机增长的市场;而2018年,印度消费者将花费逾5000亿卢比(473亿元人民币)购买中国四大手机品牌生产的智能手机,约为上一年的两倍。

2018年Q3,荣耀手机在海外8个国家均入围了出货量前五。在俄罗斯,荣耀销量增幅达到了惊人的1750%,市场份额占到18%,排名第二,与三星的差距只有1%。

此外,小米、华为、OV等还在消费IoT硬件上舍命狂奔。1月11日,雷军在小米年会上宣布,2019年,小米将正式启动“手机+AIoT(AI+IoT)”双引擎战略,作为小米未来五年的核心战略。未来5年,小米将在AIoT领域持续投入超过100亿元。

小米进入“手机+AIoT”双引擎战略时代

几个月来,小米频繁调换组织架构配合AIoT发展。据了解,小米中国区的任务,除了强化手机高端市场及推动双线融合的新零售体系,更重要的是强化小米AIoT的核心战略,在硬件品类上进行拓展。除了手机,目前小米AIoT硬件还包括电视、智能家居设备和白电。

2018年12月27日,荣耀手机举办了2018年中国手机行业的最后一场发布会。在会后的采访中,赵明说:“坦率讲今年(2018年)可能是很困难,但未必是最困难,也许几年后回过头来看也未必觉得难。”

当天的北京气温零下10度,赵明一袭春装登场。


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