余承东和前“华为太子”李一男，哪个人对华为的贡献更大？

但其实最初，李一男就带走了不少华为顶尖的研发和销售人员，这种暗度陈仓的手段让华为损失惨重。

2001年，即李一男离开仅一年后，港湾就推出路由器和交换机等产品，直接打破了其和华为的关系，港湾从华为的代理商变成竞争对手。当时，在宽带 IP 产品领域，港湾网络市场占有率在 7%-8%，而华为也不过 10%-15%。

2001年到2003年港湾销售收入分别达1.47亿元、4.1亿元、10亿元，相继从华平创投、龙科创投等数家机构共获1.16亿美元资金。

真正让任正非怒了是在2003年底，李一男犯了大忌：他收购了华为光传输元老黄耀旭创立的钧天。

这次，李一男准备撬动华为的奶酪和命根了。

2004年，华为成立了打港办，不惜一切代价干掉港湾网络，手段相当狠，比如：

市场阻击：只要港湾参与投票的项目，华为的报价都比港湾要低。

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