一．华为，H3 C,3COM
1．华为是国内的3COM是美国的华为3COM是2004年华为与3COM合资的公司。2006华为的股权被3COM收购。
二．华为和华三区别？
1．H3C是杭州华三通信技术有限公司，也被常常称为华三。H3C的前身是华为3COM（华为三康）公司，是华为与美国的3COM公司的合资公司。
2．华为3COM公司的诞生还要和2003年华为公司与cisco公司在美国的一场官司有关，2001年IT泡沫破灭后，华为为了生存开始大力拓展海外市场如进军美国市场，由于当时cisco在数据通信的绝对领导地位，因而许多后进入这个市场的厂商产品也对cisco的产品进行了仿制，从型号的编制；接口的配置；命令行的关键字、语法都和cisco一致。
3．华为的数据通信产品也不例外。这就给cisco公司一个很好的口实：2003年1月23日，思科正式起诉中国华为公司及华为美国分公司，要求停止侵犯思科知识产权。
4．面对cisco的咄咄逼人，华为没有选择退出国际市场，而是积极应对，2003年3月华为和当时已进入衰退期的3COM公司宣布成立合资公司（为期三年）：华为3COM公司，3COM公司的CEO专程为华为公司作证--华为没有侵犯cisco的知识产权。
5．H在华为3COM成立之初，由3COM公司投资65亿美元占公司股份的49%，华为投入相关技术和人员（H3C现在工号1200以前的都是华为老员工）占公司股份的51%。
6．2005年3Com出资2800万美元，从华为手中购买了2%的股权，从而以51%的股权成为华为3Com的大股东。
7．2006年11月，华为将在华为3COM中的49%股权以8亿美元出售给3Com。至此华为3Com已成为3Com全资子公司，华为3Com更名为H3C。
8．2007年初私募基金贝恩投资出资22亿美元现金收购3Com，华为通过香港的全资子公司出资63亿美元试图取得3Com 15%的股权。
9．2008年2月22日由于美国国会的阻挠（以3Com掌握美国国防部一项重要网络安全技术为由），华为宣布撤回参与收购3COM申请。
10．当前数据通信市场主要分为电信运营商市场和企业网市场，华为一直专注于运营商市场，而H3C主要专注于企业网市场。
11．Cisco的业务则横跨运营商和企业网市场，并在这两个市场上保持一定的领先地位，在运营商市场上华为是cisco的主要对手。
12．在企业网市场上H3C是cisco的主要对手，思科在能源、金融高端、跨国企业、电力等行业有优势。而H3C在政府、烟草、交通、中小企业以及相关的政府采购有优势。
13．在中国路由器与交换机领域，H3C的综合市场份额总共占35%左右的份额。在交换机领域，H3C的市场份额已位居第一在未被3Com全资收购之前，H3C和华为、3Com、NEC都保持着密切的关系，在国内销售的交换机路由器都贴华为的牌子、在欧美市场贴3Com的牌子、在日本贴NEC的牌。
14．因此市场上看到的打华为品牌的中低端路由器和交换机，实际上都是H3C生产的。由于品牌切换的原因，还出现了一个现象，同一个产品打华为标的一个型号打H3C标的一个型号，如交换机中华为的s3900系列就是H3C的s3600系列、原来的华为6500系列变成了H3C的7500系列、原来的华为的8500系列变成了H3C的9500系列等等。
15．由于 H3C在国内较高的占有度，因此H3C也建立了和cisco相似的培训认证体系，如HCNE（华为认证网络工程师）对应CCNA、HCSE对应 H3CSE、H3CIE对应CCIE。
16．由于品牌的切换这些认证的名称也发生了变化如原来的HCNE更名为现在的H3CNE等。虽然名称发生了变化但整个认证体系还是原班人马，打华为品牌时培训认证也一直是华三在做。
三．华为荣耀3C和3X那个好
如果不太追求配置3c就可以了，配置都比3c高，我还是推荐3x，但也贵一点。3c性价比很高当然是3x，联发科八核
四．惠普,3com,H3C,华为他们之间是什么关系?
1．H3C的前身是华为-3，也就是华为和3的合资公司，后来经过多次股权变更，最终3取得了华为-3公司的全部股权。
2．因此这个公司更名为H3C，也就是杭州华三通信技术有限公司。后来华为曾经尝试收购3COM，但是被美国贸易安全委员会以危害美国国家安全为由阻止。
3．现在3COM被HP收购，H3C成为HP的全资子公司。H3C目前是惠普旗下子公司，主要经营IP类产品，这个公司的诞生最初起源于华为和思科的专利之战。
4．2003年思科在美国突然起诉华为，为应对诉讼华为和3Com在杭州成立了华为3Com，其中华为拥有51%的股权，3Com拥有49%股份，华为将中低端交换机等产品放到了华为3Com开发，整个开发、销售团队也转移到了华为3Com，华为3Com的CEO郑树生以及销售主管吴敬传都是老华为人，其开发团队大部分也是由华为转入，当时华为3Com的新员工入职培训和华为新员工入职培训是在一起的，都在深圳的坂田华为基地。
5．在2005年的时候，3Com公司从华为手中又购得2%的股权，2006年3Com以8亿多美元收购了全部股份，同时华为3Com正式更名为H3C。
6．早期H3C的骨干人员基本上由华为人组成，继承了华为的狼性文化，两家公司的基因非常像，现在H3C已经是完完全全的外企了，不晓得现在的企业文化是怎样的。
