关于这个问题，作为前员工，主要讲三点。一、IUNI的模式：当初的确是“用小米模式反小米”理念不错，以小而美的IUNIOS，零预装和“生来纯净，不忘初心！”的口号，为有品青年而生的一家文艺生活公司。（比后来的魅蓝的良品青年不知高到哪里去了~~~）打动了很多人，当初真的是情怀，国内仅此一家。二、IUNI的发展：应该说是经历了三个CEO的阶段。
第一任CEO是传媒出身，IUNI成立之初，文化理念和营销方面出众，得益于他，但是他不懂手机，不懂产品。在Ｕ２、Ｕ３出现问题之后，金立老爹马上就换人了。第二任ＣＥＯ，没错，就是金立之前小艾女性手机的ＣＥＯ霜梅，由于是为数不多的女性ＣＥＯ，所以，IUNI马上就品牌转型做女性手机了，和泡芙小姐还合作过推出i1。
这就是IUNI没落的开始，i1的销量至今只有内部员工知道（太惨淡，就不说了）。后来由于i1的失败，霜梅也砸了钱全赔了，之后就离开了。第三任CEO，也就是最后一任CEO。是金立老爹从金立之前的老部下找回来的，希望能够重新开始。SO，童总是运营出身，懂一点产品，来了之后，IUNI的品牌定位就又变了：纯，简，白！只做了白色手机，后来大家其实也知道了，其实就是把金立老爹的机器换了个OS，换了个logo,降低了价钱，放在网上卖而已。
这正是ＩＵＮＩ真正走向倒闭的最后一道线。三、为什么会倒闭？①用人：金立老爹用人方面出现严重错误，挑选的高管不太懂手机行业，不肯高薪挖人才。②定位：金立和IUNI管理层对公司的品牌定位，营销策略，市场规划等方面，一锅乱粥。③资本：金立当初在IUNI项目上亏了2个亿之后，就心疼了，没舍得资金投入了。所以，你懂得~~~~④研发实力：IUNIOS是IUNI最核心的产品，但是由于缺乏足够的工程师团队、产品团队，当初国内第一家主打零预装和小清新的OS就这样活活玩死了。
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