1，台北国际电脑展 可以随便进去看吗？
资讯展一类的是免费，但国际电脑展需门票。 六月 7 日、8 日，业者凭参观证入场。 六月 9 日，一般民众购票入场（200 元）。
应该不能吧。
2，台北国际电脑展 可以随便进去看吗？
资讯展一类的是免费，但国际电脑展需门票。
六月 7 日、8 日，业者凭参观证入场。
六月 9 日，一般民众购票入场（200 元）。
3，台北电脑展上,高通据说也参加了,有展示什么新的科技吗？
高通在本届台北电脑展上展示了LTE与Wi-Fi共享天线技术，可以将手机Wi-Fi信号提升1.6倍。LTE信号越好的地方，Wi-Fi功耗就降低得越多。目前高通已经能够通过在基带上精确掌握时隙，将另一根天线智能切换给WiFi用，实现LTE和WiFi共享天线。
同问。。。
4，看华硕在台北电脑展上推了好多新的X99主板，是不是...
可以的，华硕早已率先对上一代的X99系主板全新升级了BIOS，可完美支持最新的处理器。而新的X99主板也一口气推出了ROG Rampage V Edition 10、ROG STRIX X99 GAMING、X99-DELUXE II、X99-A II、X99-E主板，绝对是给新老玩家的一个大大的福利，而且现在也已经有X99-DELUXE II、X99-A II两款主板上市销售了，要是你还没有X99主板可以去狗东看看吧！
5，听说在2016台北电脑展上华硕会带来全新X99系的ROG玩家国度十周...
OC Socket至尊超频神座、U.2、M.2、SATA-E接口、AURA信仰灯效、SafeSlot高强度安全插槽、智能风扇控制4代等技术，但是不很全，具体的你还是看电脑展的相关报道吧。
微星x99a超神主板，5550块，跟华硕x99玩家国度，5099块，都是同级别的主板，都是两个品牌中最高规格x99，我认为微星x99a超神，比较好，主板整体霸气，
6，台北电脑展价值几何：250亿美元的商机
一年一度的台北电脑展Computex 2013将在6月4-8日举行，预计这届盛会将吸引大约4万名全球各地的商家，创造250亿美元的商业机遇。
一年一度的台北电脑展Computex 2013将在6月4-8日举行，预计这届盛会将吸引大约4万名全球各地的商家，创造250亿美元的商业机遇。
支持正版 ！支持凯立德
现在电脑商都改做手机去了，手机厂商开始做电脑了
支持凯立德，支持正版！？？！！‘
7，今年台北国际电脑展的主题是什么？
特别策划:2010台北国际电脑展指南出处：PConlinenbsp;2010年05月25日nbsp;作者：往返秋天nbsp;责任编辑：huangzhengnan台北国际电脑展（Computex）简介： 台北国际电脑展览会（英语译名：Taipeinbsp;Internationalnbsp;Informationnbsp;Technologynbsp;Show，英文简称：Computexnbsp;Taipei）是台湾经济部国际贸易局与台北市***指导，台湾对外贸易发展协会与台北市电脑商业同业公会联手举办之国际型专业电脑展览，于1982年首度办理，前身为“台北市电脑展”，在松山机场的外贸协会展览馆进行展出，1984年订定英文展览名为COMPUTEX，1985年在外贸协会加入办理展览的行列后，正式冠上“国际”之名，走向国际舞台。第30届台北国际电脑展 在台北世界贸易中心启用后，1986年起就固定在此展出，并且于1989年正式成为亚洲第一大电脑展，随着展览规模陆续扩增、展览馆纷纷启用的情况下，2003年，在台北世贸三馆正式纳入展区后，也宣告此展览成为世界第二大展，并在2004年起，形成“四展馆同步展出”的局面一直延续至今。今年6月即将到来的是第30届台北国际电脑展，届时将有1,715家厂商，nbsp;4,861个摊位展示世界上最尖端的IT产品和技术。nbsp;详细资料http://www.PConline.com.cn/zt/computex2010/000047284/1005/2129782.html
8，8点1氪|苹果市值破万亿美元;特斯拉空头一日损失11亿美元;腾讯...
大公司
苹果市值突破一万亿美元，成为史上第一家市值破万亿美元的科技公司
36氪讯，周四，苹果盘中和收盘价双创新高。其收盘价为207.39美元，市值10016.78亿美元；股价盘中高点为208.38美元，以此计算，苹果市值最高曾达到10064.6亿美元。苹果成为历史上第一家市值破万亿美元的科技公司，将其竞争对手谷歌、亚马逊、微软甩在了身后。
特斯拉空头一日损失11亿美元
周四，特斯拉股价大涨16%。这意味着卖空者在其3510万股的空头头寸上已经遭受了至少11亿美元的市值损失。S3 Partners的预测分析负责人Ihor Dusaniwsky表示，随着价格上涨，特斯拉做空头寸现在为117亿美元，仍然是美国市场中最被做空的股票。（华尔街见闻）
腾讯WeGame国际版明年推出
在CJ 2018上，腾讯互动娱乐游戏平台部助理总经理钱赓接受媒体采访表示WeGame国际版将在明年推出。WeGame国际版将针对香港地区，不同版本之间彼此不互通，游戏分区，但服务基本是一致的，提供很多优质游戏服务。WeGame国际版也会会向海外提供更多国产游戏，而在今年已经确认WeGame会带10多款游戏去参加科隆展。（游民星空）
苹果公司已向爱尔兰补缴90亿欧元税款
苹果公司在周三向美国证券交易委员会提交的一份监管文件中称，到目前为止该公司已向爱尔兰政府补缴了90亿欧元税款，即三分之二左右。根据欧盟委员会在2016年8月作出的裁决，苹果公司必须向爱尔兰政府补缴130亿欧元（约合151亿美元）税款。（新浪）
韩国将对苹果、亚马逊、Google等非本地企业征税
根据韩国时报消息，韩国计划对非韩国科技企业征收新税，被征税企业将包括但不仅限于苹果、亚马逊谷歌等公司。韩国当地公司多年来一直向政府施压，称外国公司在韩国没有税收是对本土企业的一种不公平的行为，并向政府呼吁向外国公司征税。（品玩）
法拉第未来：FF 91启动整车组装
36氪讯，法拉第未来（FaradayFuture）官方发文称：洛杉矶当地时间7月30日，经过FF研发和生产团队52小时不间断地工作所打造的首台白车身，抵达了FF位于汉福德的工厂。至此，FF 91的整车组装工作正式启动。FF 创始人兼CEO贾跃亭表示，这是FF在将FF 91引入市场的最后阶段所取得的最重要的进展之一。
WhatsApp试水商业化，欲输血Facebook
在被Facebook收购四年后，WhatsApp终于“屈服”。日前，WhatsApp公布了详细的商业化计划，将出售广告，并向希望通过其服务接触到客户的大公司收费。由于Facebook近期增长放缓，加之数据泄露丑闻影响，股价出现历史性暴跌，WhatsApp此举被视为向母公司输血。
腾讯安全应急响应开放平台正式上线
36氪讯，腾讯TSRC（腾讯安全应急响应中心）推出用于快速构建SRC（企业安全应急响应中心）的开放平台——腾讯xSRC开放平台。据悉，合作企业只需提供少量信息给腾讯TSRC，将SRC域名指向腾讯IP，并登录SRC管理后台进行简单配置，即可对外发布属于自己的SRC平台，大大降低传统SRC的技术门槛。
波音与MIT携手成立新研发中心，专注打造无人驾驶飞机
据TechCrunch报道，波音今天宣布，将在波士顿设立新的研发中心，专注于设计、制造和飞行无人驾驶飞机。波音的新航空航天中心占地9290平方米，将由波音公司工程师和其去年收购的极光飞行科学公司（Aurora Flight Sciences）员工组成。（网易）
奈飞结束了与相对论传媒的多年官司
据《华尔街日报》报道，美国电影制作发行公司相对论传媒与奈飞解决了关于一份利润丰厚的许可合同的长期纠纷，为拟议出售该电影公司和结束其第二次破产程序铺平了道路。这份2010年的合同曾要求奈飞为相对论传媒的电影支付溢价，这也是这家陷入困境的制片公司最宝贵的剩余资产。根据周四宣布的和解协议，奈飞将向该公司支付720万美元，其中包括它从该公司扣留的数百万美元的许可费。
康卡斯特将在Xfinity TV上发布亚马逊Prime视频
康卡斯特和亚马逊宣布达成协议，将Prime Video引入这家有线电视公司的Xfinity X1服务，这是亚马逊的优质流媒体视频服务首次在美国付费电视服务上提供。目前没有披露具体财务条款。这项协议还使康卡斯特成为美国唯一一家提供亚马逊Prime视频、奈飞和YouTube整合到机顶盒中的付费电视运营商。（Variety）
GoPro第二季度营收2.83亿美元，净亏同比扩大22%
运动摄像机厂商GoPro今天公布了2018财年第二季度财报。报告显示，GoPro第二季度营收为2.83亿美元，比去年同期的2.97亿美元下滑4.7%；净亏损为3727万美元，与去年同期的净亏损3054万美元相比扩大22%。GoPro第二季度调整后每股亏损和营收均好于分析师此前预期，推动其盘后股价大幅涨逾5%。（新浪）
OPPO成为首个采用康宁第六代大猩猩玻璃的手机品牌
36氪讯，康宁公司宣布OPPO将成为首家采用康宁第六代大猩猩玻璃的移动设备制造商，OPPO该款配备第六代大猩猩玻璃的全新旗舰机型计划在未来几周内发布。
陌陌唐岩：企业出问题不要乱抓P2P、空气币等救命稻草
36氪获悉，陌陌创始人兼CEO唐岩昨晚在朋友圈发表观点称，企业出现问题，不要乱抓救命稻草，今天VR，明天智能，后天P2P，大后天空气币。就算有人割到了韭菜，也不要学他们，君子爱财，取之有道。
投融资
潜水侠获零度资本千万级天使轮
深圳潜水侠创新动力科技有限公司于今年4月获得千万级天使轮融资，投资方为零度资本，资金主要用于产品生产研发、供应链建设和团队扩张等方面。（猎云网）
张飞充电获KYMCO Capital数千万A轮融资
共享电瓶“张飞充电”宣布近期获得金库资本数千万A轮融资。据悉，融资主要用于扩大市场规模，完善线下自营网点，进一步升级物联网系统，加速锂电分时租赁市场布局。张飞充电成立于2016年6月，定位电动出行动力服务商，通过自建充电场所，为终端配送电动自行车提供租赁满电电瓶的服务。（投资界）
酷产品
此前小米宣布将于今日在ChinaJoy上发布新款小米笔记本。根据官方透露的信息，新款小米笔记本号称是性能怪兽，它可能会搭载第八代英特尔酷睿处理器，而且有可能会配备GTX 1060独立显卡。当然，像双通道内存、PCIe SSD等配置自然也会集成在新款小米笔记本上。此外，这款小米笔记本还号称拥有强劲的散热能力。(快科技)
腾讯叮当联手Alavening发布"神奇小闹闹"
由三诺声智联、搜狗和喜马拉雅合资成立的Alavening品牌，日前发布了搭载腾讯叮当AI助手的智能闹钟“阿拉的神奇小闹闹”。该闹钟集合了夜灯，闹钟，音箱三大功能。与普通智能闹钟单一的人设不同，该智能闹钟可以根据不同内容唤醒多个不同虚拟角色。做为女性角色设定的“腾讯叮当”拥有超过100项技能，可对用户的语音指令迅速做出理解和推理。（腾讯科技）
区块链
区块链技术或可用于配电，特别是在计量领域
据sunnewsonline报道，尼日利亚国家主任Chuta Chimezie昨天在接受采访时表示，区块链技术可用于配电，特别是在计量领域。Chuta Chimezie补充道：“当我们有一个分散的计量系统时，我们可以无缝跟踪和追踪我们的支付流程中的任何错误或遗漏，并确认账单支付到达正确的账户目的地。” （搜狐）
SEC加大数字货币经纪商业务审查
彭博社报道，近期美国证券交易委员会（SEC）正加大对数字货币经纪商业务的审查，或意味着未来监管力度的加强。SEC也正在寻求获取有关交易、融资和代币发行（ICO）的相关费用信息，以及有关投资顾问参与的数据。
9，降温了,全靠这些百元小物“续命”_
咳咳，打开这篇推送的时候千万不要以为走错频道了~
是的，作为一名时尚博主，今天我要来说说养生这个不太时髦的话题了。
掐指一算，领先于全国98.23785%的养生选手，早在中年少女、养生朋克成为热词N年前，本人就已经保温杯不离手了。
很多朋友发现我的这个爱好，都觉得太丧心病狂，居然连这个买买买的领域都不放过哈哈哈。
我的身体一直都算蛮好的，体力精力都不错，也非常抗压。但这一年来，感觉免疫力比以前差了很多，经常过敏感冒，上个月不争气，还进医院躺了几天，更加深感身体才是革命的本钱，一定要好好对待它。
所以最近一直都在努力调整作息、生活习惯和饮食。养生之道路漫漫，少不了借助一些小物件。偌，下面就是冰山一角。▼
今天就来给大家种草一些我觉得好用，对大部分人也可能会适用的养生小物吧：
（例牌声明：本文不含任何商业软性植入）
和的汤入浴剂
代购价：129元
广州今天降温了，终于有过秋天的感觉，开心。我特别喜欢秋天，感觉迎面吹来的风都是温柔的，像是一个可以实现梦想的季节！
喜欢秋冬的还有一大理由是,可以多泡几个舒舒服服的澡。写完推送，点个香薰蜡烛、放点音乐、喝点酒、再泡个澡，幸福感爆棚。▼
这些年陆陆续续用过各种各样的泡澡剂，好用的有不少。其中用得最多的还是各种日本温泉类的入浴剂，每次去都会囤一堆。
最近比较喜欢的是这个入浴剂，是上次在台北出差顺手买的。据说带有药性，对肩痛、腰痛有一定缓解作用。▼
这个入浴剂味道也还蛮好玩，泡完以后身体会微微出汗，感觉全身都在排毒，真的很舒畅，特别解乏~▼
和的汤入浴剂香味很丰富，我这个是综合香，一盒有樱花、草莓、柚子、森林、薰衣草5种香味。最爱的还是柚子汤，很有京都特色。▼
之前一条的视频拍过我的家，当时留言里好多好多女生羡慕的两个点，一个是衣帽间，另外一个就是浴缸。
当时有很多人问我，浴缸装了真的会经常用吗？负责任地说一句，一个自己喜欢的浴缸，非但不会被闲置，还会成为利用率最高的单品哟。
施丹兰精油球
国内官网价：50元/颗
既然说到泡澡，除了泡澡粉，我最近也在用泡澡精油球。
感受一下它的颜值，粉粉嫩嫩的小圆球，是不是还挺可爱的，最适合我这种颜控~▼
它的香味很好闻，用起来也很方便，丢一颗在浴缸里，隔一段时间就就溶解了。
溶解以后水面漂浮一层精油，味道蛮好闻的，泡完以后皮肤上会有点油，但不是那种油腻腻的感觉哦，摸起来滑滑的。▼
这里啰嗦一句，泡澡的时候要注意：
水温不要太高，只要温热能微微出汗就好，每次泡大约5-10分钟就够了。虽然泡澡能提高身体新陈代谢，但也不能太频繁，容易加重身体湿气。另外患有心脏病、高血压之类病的人，不适合泡澡哦。
泡脚桶
我以前一直有泡脚的习惯，每次泡完，感觉整个身体都暖和起来，再钻进被窝会舒服很多。
所以泡脚桶一直都是我居家旅行的必备装备，哈哈。虽然说实话，和我家的画风确实有些违和。每次有朋友来看到都要调侃，说它很不时尚！▼
出于“偶像”包袱，搬新家以后就收纳得更隐蔽了一些，外加上泡澡的次数多了，慢慢都不怎么泡脚了。
上次小物分享完，好多读者专门跑来提醒我说泡澡容易有湿气，还是泡脚比较好，再加上我的脚容易在空调房里抽筋，泡脚计划于是又安排上了。▼
时尚是不时尚，但人家实用啊~
说起来，我最开始怎么会泡脚呢。是因为头发太油。那真的是好多年前了，我不知道你们会不会，头发一直油，刚洗完就油了，怎么换产品都没有用。
当时有个朋友跟我说，不如你试试看泡脚。我本来是将信将疑的，但泡了一段时间以后，真的就不油了，而且身体明显感觉比之前更舒畅了。
网上的泡脚桶还蛮多的，目前这个是我妈咪买的，以前我也买过类似的，可是不怎么经用，水一泡，木桶很快就裂了。
这款虽然也是木桶，但表面做了特殊处理，用久也不会裂。它还带了一个盖子，泡的时候可以盖上，水不会凉太快，比较贴心。
另外我自己比较喜欢用深一点、能泡到小腿位置的，这个桶深度就很合适。（嘿嘿，这不是我的脚，是助理小妞桃子以拍摄之名在蹭泡脚哈哈）。▼
它底下还带了很多凸起的按摩颗粒，泡脚的时候来回按摩，一举两得。▼
我平时会煮一点艾叶水一起泡。最近连续泡了两周，每天稍微出一点汗，感觉还挺解乏的。▼
太阳艾灸贴
电商价格：165元
常年呆写字楼的人肯定都有体会，办公室真的好冷好冷好冷，空调好像不要钱，每个人的座位上都必备保温杯、小毯子。这两天降温了更是，人与人之间的见面语变成了“冷不冷，好冷啊”~
崔斯坦有天得意地说，她最近发现了一个新的御寒利器，就是这个艾灸贴，一冷就贴，贴完浑身都是暖暖的。▼
有次我快来大姨妈，身体特别不舒服，崔斯坦给了我两片。用完也是被惊喜到。
她之前开包的时候有稍微露出了一下这个“神器”，没想到被好多眼尖的读者发现，纷纷问到底哪里可以买到。▼
它用起来确实特别方便，打开以后想贴哪里贴哪里（说明书上也有穴位推荐），贴完很快就暖和起来，不会烫皮肤，很舒服。我现在一般大姨妈前后都会贴一贴。▼
它还有一点特别好，就是携带很方便，随时随地都能用。一般自己做艾灸都很麻烦，又要点火又要熏，我以前也试过自己在家做艾灸，经常大半夜在家“泪流满面”，熏到不行。
这个小小的一只，可以随身携带，没事扔包里两个，也不占位子。▼
久光制药 フェイタスZαジクサス镇痛贴
参考价格：102元/14枚
久坐的上班族们，多少会有个腰酸背痛的吧~
我左肩很容易痛，算是老毛病了。有时候工作起来一坐就是一天，长时间久坐肩痛一直不好，以前不忙的时候，我会经常去做做按摩，现在基本上没时间。
这个肩痛贴是我随手在日本药妆店买的。前几天因为穿着露肩衣服在空调房拍摄了一整天，拍摄一结束，从脖子到肩膀的那个地方，酸痛到不行，连手都快抬不起来了。赶紧把它翻出来贴上，连贴了两天，痛感果然好转了很多。
它是薄薄的一片，贴上去以后感觉凉凉的，很透气。我用过很多肩痛贴，温热感的会舒服一点，但这个是那么多肩痛贴里面，缓解疼痛效果最快的。因为里面有双重镇痛处方， 抗严重疼痛的效果比较好▼
每一片薄薄的，可以拉伸，贴很大一片地方。
有时候出门见人，如果贴了有很重药味的膏药，多少还是会觉得有点尴尬失礼，但这个几乎没什么药味，还挺好的。▼
另外肩膀经常活动，有些肩痛贴贴着贴着就不粘了。这款也不会，很服帖，也容易撕下来，撕下的时候不用担心会拉扯到皮肤。▼
不过缺点也有，可能是因为它太薄了，很容易就粘到一起，粘一起后又很难撕开，有时赶时间就干脆选择放弃，扔掉重新贴一块，有点浪费。
当然了，它主打的是镇痛消炎，救救急还不错。但肩痛问题要彻底改善，也不能完全指望它。平时自己一定要注意多活动一下肩颈，养成好习惯。
大正爱丽丝CL-I人工泪液型眼药水
日本参考价格：60元
虽然你们从来没看我戴过眼镜，但我确实是一枚货真价实的近视眼。
不戴的原因有二，一是每次戴崔斯坦她们都嘲笑我像老太太，二是真的一戴就头晕。。。所以这些年全靠隐形眼镜在看清这个世界。
平时工作，不是对着电脑，就是对着手机，经常眼睛又干又涩。每天收工后再摘下隐形眼镜，眼睛又干又涩，难受，滴点眼药水能起到缓解的作用。
普通眼药水对我来说多少都会有点刺激，而且很多眼药水都有防腐剂，不能经常用。最近都在用这款人工泪液眼药水。▼
作为一名多事故女同学，我曾经得过一次眼角膜剥落，医生当时给我开的就是人工泪液眼药水。
它比普通的眼药水更温和，没什么刺激感，就像一滴水滴到眼睛里，眼睛很润，也不会干涩了。▼
包装也很讨喜，是一支支的独立包装，用起来很方便。很多眼药水打开后，如果不及时用完很容易受污染，不安全。这种单支包装的相对卫生很多，每次用一支就好。▼
人工泪液是不含防腐剂的，每次打开一支后必须要用完，用不完一定要丢掉，千万不要怕浪费。戴不戴隐形眼镜都可以滴。▼
Aveda 醒神精油
美国官网价格：151元
很多人都知道Aveda家的洗发水和梳子好用，我之前已经安利过好多次了。
最近发现他家这款醒神精油也蛮好用的。▼
以前出差或者是工作太累，会习惯用一些提神的东西，但气味都很冲，闻起来很不舒服。
它妙就妙在气味很清淡，闻起来是淡淡的薄荷香，还带有蓝甘菊的微香，一点也不冲鼻子，把它涂在太阳穴、鼻子还有耳朵上，整个人感觉特别舒爽。▼
Aveda的产品都是纯天然的，这个也是。成分主要是向日葵籽精油、薄荷精油和洋甘菊精油，提神，味道也很好闻。
有时候机舱里会有异味，闻着难受，涂一点在鼻子周围，异味一下子就被盖住了，整个人舒服不少。
小小的一只，还是带滚珠的瓶口，很方便随身携带。▼
松本清 通鼻贴
参考价格：30元
上次和崔斯坦去日本，不是被吐槽本来只是想买两盒面膜，结果买了一大堆回来嘛~
其中就包括这个通鼻贴哈哈！说是可以防止打呼噜，觉得很好玩，就想买回来给某人试试，你们说我是不是一心扑在工作上！▼
后来助理小妞飞飞听说了，心情也很激动，拿了两片回去给她老爸试试（这画风怎么突然变了）。
飞飞说，她爸爸用了以后呼噜声依旧，但声音减小了很多，而且鼻子也通畅了。本来飞飞打算每晚监督她爸爸贴，后来她爸爸觉得鼻子贴完更通畅，主动要求贴一个。▼
鼻塞的同学也可以试试，乔伊姐姐有点轻微鼻炎，鼻子经常堵塞，她试了一下，说鼻子舒服多了。▼
一般睡觉前，贴到鼻子上就好了，但鼻子表面要清爽干净，否则会贴不牢，位置也不能太高或太低，要正好在鼻腔的地方才有用。▼
除了鼻贴，我还买过这种闭口贴，据说也能防打呼噜。原理特别简单粗暴，就是一个创可贴一样的胶纸，封住嘴巴。▼
这个实在不靠谱，晚上贴了，第二天起床发现已经不在嘴巴上了，如果嘴上稍微涂一点唇膏，它就立刻粘不住了。感觉比较鸡肋！▼
今天的养生小物就分享到这里啦，如果你们也有兴趣，也可以买来试一试哦~
当然了，小物只是辅助，最根本的还是生活习惯。所以我最近一直在调作息，作为一名资深熬夜党，深知熬夜有损健康，但就是改不过来。这段时间，屡战屡败的我，又开始新一轮早睡打卡。哪天成功了再来分享心得一篇，希望有这么一天吧（捂脸）。
10，股价飙升145%!华裔女老板挂帅,AMD上演惊天大逆转_
从今年年初到现在，AMD股价足足飙升145%，接近12年来最高收盘价。年初时，AMD的股价还只有11美元，到7月中旬，其股价涨了60%，到8月，其股价上涨100%，截至昨日，AMD的股价已经达到28.51美元。今年年初买AMD股票的人估计脸上要笑开了花。
AMD的“逆风翻盘”跟现任传奇女CEO苏姿丰（Lisa Su）有着密不可分的关系，从2014年上任以来，她通过推出重磅产品新Ryzen处理器、抢先英特尔布局7nm芯片、推出Radeon显卡争夺工作站市场等一系列战术，在短短四年间不仅抗住了英特尔与英伟达两大“巨人”的猛烈攻势，还一举扭转形势，在芯片市场与资本市场都打下了一场漂亮的翻身仗。
“王者”归来的AMD
AMD全名为美国超威半导体公司（Advanced Micro Devices），创办于1969年，是杰瑞·桑德斯（Jerry Sanders）在美国成立的一家半导体公司。说起来，AMD和英特尔可以算得上是兄弟，因为桑德斯和英特尔的创始人罗伯特·诺伊斯（Robert Noyce）和戈登·摩尔（Gordon Moore）一样都曾是仙童半导体公司的员工。
最初AMD的主要业务是为英特尔生产加工CPU，在收购芯片创企NexGen后开始自己设计和生产处理器，成为多种闪存和微处理器产品的重要供应商，再后来陆续通过收购图形处理器巨头ATi等方式将业务拓展到GPU领域，并推出了融合CPU与GPU的APU芯片。
目前，AMD的主要产品线为：（1）Ryzen系列CPU，面向PC市场（2）EPYC系列CPU，面向服务器市场（3）Radeon系列GPU，面向游戏和图形市场（4）Fusion系列APU，面向桌面级平台。
在1999年代到2005年，AMD曾经凭借速龙系列处理器成为CPU领域的“王者”，在台式机处理器领域能和英特尔公司一争高下。到2005年，其股价一飞冲天，达到史上最高的40.53美元。
不过在接下来的几年里，AMD因为自身系列产品延迟或不达预期、英特尔的钟摆计划、以及英伟达的异军突起等原因而在CPU、GPU市场节节败退，在2009-2014年期间，AMD的股价一直处于低迷状态，公司营收跟利润也一蹶不振，甚至进入了长期亏损状态。
情况一直持续到去年。
2017年，AMD给出了一份超越所有人预期的亮眼财报。
2017年，AMD宣布营收53.3亿美元，同比增长25%，利润4300万美元，而2016年是净亏损4.97亿美元，AMD终于结束了长期负盈利的赔本状态，正式扭亏为盈，开始往自己腰包里塞钱。
其中，该公司的计算和图形业务营收达到10.9亿美元，占总营收61.9%，同比增长64%。
步入2018年，AMD的股价更是一路猛增，从今年年初到现在，AMD股价足足飙升145%，接近12年来最高收盘价。
而AMD这一切的成就，跟现任CEO苏姿丰（Lisa Su）关系密切。这位传奇的华裔女CEO自2014年10月上任以来，通过推出一系列重磅产品，在短短四年间顺利扭转形势，不仅让公司的营收跟市场份额进一步扩大，今年8月在德国CPU市场的零售销量超越了英特尔。
值得一提的是，如今GPU老大英伟达的创始人黄仁勋是台南人，如今AMD的掌舵人苏姿丰也是台南人，而且是AMD创办49年以来第一个女性CEO。别说美国，就从全世界来看，女性科技企业CEO的数量也是屈指可数。
华裔女性掌舵，带领AMD扭转颓局
苏姿丰是华裔美国人，1969年出生于台湾台南市，3岁时移民到美国，在美国麻省理工大学获得电气工程学士、硕士和博士学位，今年苏姿丰已经49岁。
早年间，苏姿丰曾在飞思卡尔、IBM、德州仪器工作。2012年，43岁的她加入AMD后一路高升，在AMD改组中成为COO并主管AMD大市场部业务。
正值AMD遭受英特尔和英伟达强攻猛打、股价市值抬头无望之际，苏姿丰临危受命担任AMD的总裁兼CEO，并提出AMD的三大目标：打造伟大产品，深化客户合作，简化运营。
总得来看，苏姿丰自上任以来领导AMD干了三件大事：
一是推出锐龙Ryzen CPU，提升AMD PC市场口碑，并加强与戴尔、惠普、联想等大型PC公司的联系。
二是发布Radeon显卡，征战游戏市场，如今Radeon显卡已成为索尼和微软制造的控制台和PC游戏的重要组成部分。
三是让AMD融合CPU与GPU的重磅产品APU逐渐有从“画大饼”到真正实现的希望。
Rosenblatt Securities分析师Hans Mosesmann在8月向客户提交的一份报告中表示：“苏姿丰的低调和强有力的领导以及对投资者/客户的一致信息已经获得了巨大的赞誉。”Mosesmann将AMD的股价目标提升至30美元，比当时价格高出30%。
缩短PC更迭速度，抢跑7nm制程
根据Mercury Research的数据，AMD在2017年底将其CPU市场份额从8％提升至12％。而根据Mosesmann的报告，截至到8月，AMD已经拿下25%的处理器市场份额，达到2006年的巅峰水平。
AMD在联想，惠普，思科和戴尔/ EMC等几家蓝筹公司取得了巨大的进展，进入了重要的OEM市场。该公司在百度等大型超大规模数据中心方面也取得了一些成绩，这些数据中心在行业中的地位日益提高。
1、推出Ryzen 7反击英特尔
今年来，AMD最值得一提的产品，就是去年3月推出的基于Zen架构的旗舰处理器Ryzen 7。
尽管我们已经进入移动互联网时代，对个人电脑（PC）的需求并未消减，绝大多数企业仍需要更换PC。
受益于和PC制造商合作的增强，以及PC市场需求的增加，AMD凭借Ryzen芯片的高性价比，开始持续蚕食英特尔CPU的市场份额，并使家用CPU市场回归到良性竞争局面。
2017年，AMD推出Ryzen 7 2700X旗舰处理器，不仅性价比依旧亮眼，而且性能超越同价位英特尔处理器，打了英特尔一个措手不及。引用PCWorld很受欢迎的一句话：“在英特尔和AMD的旗舰处理器的战斗中，今天的明显赢家是Ryzen 7 2700X。”
Ryzen 7 2700X可是2017年AMD转亏为盈的一大功臣。从AMD第二季度财报来看，Ryzen系列出货量已占总出货量的60%。
据报道AMD去年售出了200万台处理器。现在，AMD的Ryzen CPU售价从最低109美元到999美元不等。2017年AMD的CPU价格中位数为234美元，如果按照200万台来计算，Ryzen CPU可能给AMD带来了4.5亿美元的额外收入。
Jefferies分析师Mark Lipacis指出，他们的调查表明，AMD将继续在高端笔记本电脑中占有一席之地，另外在明年下半年，AMD将拥有比英特尔有史以来首次拥有更高晶体管密度的芯片。“我们认为这是竞争动态的基础性转变。”
2、下一个关键节点——领跑7nm制程
从14nm到10nm、7nm，更先进的芯片制程意味着更强的芯片性能、更低的功耗、以及更小的芯片体积。
因此，芯片厂商都不断追求更先进的工艺制程，来确保自己产品的市场竞争力，哪怕现在工艺已经逼近硅基产品的极限，研发先进制程所需要的投入越来越大了。
在芯片制程方面，AMD靠着台积电打了一场漂亮的翻身仗。
在今年6月的台北电脑展上，苏姿丰抢先发布了世界上首款7nm的服务器CPU——第二代EPYC处理器Rome，采用Zen 2微架构，预计明年全面上市。
这个头彩抢得好，一下子引来半导体产业小炸了一锅——要知道，老对手英特尔已经在10nm上卡了4年了。
AMD自己设计芯片，接着找台积电代工制造芯片。台积电如今在芯片制程方面可谓一骑绝尘，随着前两天全球第二大芯片代工厂格罗方德宣布暂停7nm技术研发，现在7nm赛道上的芯片代工商就只剩台积电一人了。
但英特尔自己设计芯片，同时也自己制造芯片。英特最初承诺在2015年交付的10nm制程Cannon Lake CPU，在这几年间一路跳票，不仅被爆出生产成本远高于计划，上市时间还一直拖到了明年，大规模量产更是要等到2020年。
这为AMD提供了难得一遇的机会。此前AMD曾多次强调7nm Zen 2架构芯片早已完成流片，正在和部分核心合作伙伴在EPYC平台上进行早期验证。
而英特尔7nm芯片最快预计要到2021年才上市，如果AMD的使用台积电7nm工艺的第二代EPYC霄龙服务器处理器能在2019年如期量产，这意味着AMD在制式方面将至少能保持两年的优势，并对英特尔利润丰厚的数据中心业务造成严重威胁。
反观英特尔，不仅10nm产品一再跳票，最近又遇上安全漏洞、CEO离职变动、利润率下降等一系列问题，今年英特尔的股价仅上涨约2％，在Q2财报公布后股价下跌，与AMD的Q2财报公布后收涨14.33%形成鲜明对比。
英特尔前CEO科再奇曾经在一次分析师对话中提到，“英特尔在服务器市场的目标是不让AMD占领15%-20%的市场份额”。这也间接验证了AMD EPYC的强劲竞争力。
做显卡：游戏业务成业绩增长爆发点
支撑起AMD股价和市值飙升的最关键因素是计算和图形业务，而这个业务的王牌大将，一个是Ryzen CPU，另一个就是Radeon GPU。为了在图形市场拥有竞争力，AMD早在2006年就提前预支了高昂的代价。
1、54亿美元收购ATi
2006年7月，AMD宣布以54亿美元收购加拿大图形处理器生产商ATi(Array Technology Industry)技术公司。
十二年后回头看这次收购，显然对AMD如今的转运起了重要作用。
在1985年至2006年之间ATi是和英伟达齐名的全球重要的显示芯片生产商。通过此次收购，AMD不仅阻断了英特尔同时拿下CPU、GPU市场的霸权之路，而且具备了GPU研发和量产能力，掌握了覆盖处理器、芯片组、显卡的完整产业链。
在2010年第二季度时，AMD-ATi还曾在GPU综合市场份额超越了英伟达。
AMD的图形业务为其带来不少收入，其GPU价格上涨也对于公司过去一年的增长十分重要。
如果没有在GPU市场的收入，AMD要撑过最困难的十年很可能更加举步维艰。
此外，AMD在收购ATi后，将AMD绘图掌上设置技术推出的移动图形处理器出售给了高通，高通以此为基础研发出骁龙异构计算的关键组件Adreno，助力高通成为手机GPU中的巨头。
2、新一代Radeon显卡对打英伟达
在图形领域，AMD的主要竞争对手英伟达也是股市的宠儿，在过去三年间，英伟达的股价飙升超过10倍，今年股价上涨了近40％。
面对英伟达的压力，AMD在GPU战场上仍然主打经济实惠的招牌。今年，AMD直接对打英伟达，上演一场红蓝大战。
在Siggraph 2018大会上，AMD面向工作站创作者，推出新的Radeon Pro WX图像卡，定价仅为999美元，性能超越了与之定价相近的英伟达Quadro P4000，满足预算有限的创作者工作刚需。
然而，在同一个大会上，英伟达推出新的图灵架构和基于图灵架构的RTX显卡，在光线追踪和深度学习超级采样等新技术上领先于AMD，并在之后不久推出基于图灵架构的新一代GeForce GPU。
总的来说，英伟达由于在GPU领域有着持续的积累与专注的研发，整体性能优势还是比较明显的，但也贵得很明显，而AMD凭借着自家高性价比的中低端GPU产品，还是能占据一定优势的。
同样是在今年6月的台北电脑展上，苏姿丰还展示了公开全球首个使用7nm工艺的GPU——基于VEGA核心的Radeon Instinct GPU，主打加速深度学习等专门场景，现在已经开始样品出货，预计在今年下半年开始大规模出货。
3、告赢GPU技术专利侵权案
8月26日，AMD宣布打赢了去年提出的GPU技术专利诉讼案，将禁止被诉公司的部分相关产品出口美国。
去年1月，AMD要求美国国际贸易委员会(ITC)发起337项调查，起诉LG、联发科、Vizio、Sigma Disigns(集成电路设计厂商)侵犯其多项GPU技术相关专利。
AMD称这些公司在它们销售的智能手机、电视等产品中滥用了AMD的图形技术、编号7796133涉及GPU使用的纹理处理电路、GPU的同意着色器硬件架构等专利。
最终，LG与AMD达成庭外和解。与此同时，联发科、Sigma Designes和Vizio仍然是美国ITC调查的一部分。
这也说明了AMD在GPU技术上已经受到市场越来越多的认可。
1+1>2？宏伟蓝图APU
在2011年的CES展会上，AMD打出融合的概念牌，给消费者画了一张大饼，正式发布融合CPU、GPU优点的革命性产品APU（Accelerated Processing Unit）加速处理器，并宣称“开启了Fusion APU新时代”。
按照AMD勾画的蓝图，APU既做CPU擅长的通用任务，也能做GPU擅长的图形处理，还能借助GPU强大的浮点性能做加速任务。这一先进理念一经提出就受到了消费者和投资者的重视。
此后AMD陆续推出了C系列、E系列及针对桌面市场的A系列APU处理器。遗憾的是，尽管这一理念非常吸引人，但具体实施就没有像说起来那么容易了。APU并没有发挥出CPU和GPU融合的优势，在其推出后的六年内没能为AMD打开新局面，CPU、GPU市场份额也持续下跌。
这与AMD此前制造工艺落后有关，也关乎CPU和GPU架构不给力的问题。不过，随着Ryzen CPU和Radeon的布局逐步完善，新一代Ryzen架构的APU或许能带来一次大的提升。
虽说APU暂未出现重大突破，但它在PC平台已经有了新的进展。
在今年8月初的ChinaJoy展会上，宏碁推出业内第一款基于Ryzen平台的超轻薄游戏本——暗影骑士3锐龙版，该游戏本在8月22日正式上市。
AMD锐龙移动处理器搭载Ryzen 5 2500U 4核8线程处理器和Radeon RX 560X高性能独立显卡，和上一代相比，提供2.75倍的CPU性能和2.3倍的GPU性能，并降低了58%功耗，能在1080P分辨率下流畅运行大部分主流游戏。
华尔街在等AMD的另一只鞋子落地
尽管今年AMD股市表现出色，分析师依然不是很看好，认为它迟早会被对手赶上。在过去十年中，AMD承诺推出各种新产品，但要么出现进度延迟，要么产品不符预期，分析师们担心AMD的黑历史重演。
另外，作为采矿驱动需求的最大受益者，AMD上一季度的GPU销售额仅为加密货币矿工的6％，而第一季度其销售额为10％。这让部分股东感到担忧。
一方面，滑动加密货币定价使得以高价购买GPU的矿工，现在被迫低价转售GPU，以收回他们的部分投资。另一方面，因为专用芯片效率更高，专门加密货币采矿芯片的出现已经导致矿工将其忠诚转移到其他地方。
与此同时，AMD在GPU领域的最大竞争对手英伟达有望在今年秋季推出其下一代显卡。据说该公司正在建造一百万台新GPU，随着新供应量进入市场，GPU价格可能会持续下降，对AMD未来收入增长造成一定影响。
有分析师预测AMD下一财年的收入增长率仅为8.5％。他们认为以目前的估值购买AMD是没有意义的，如果没有加密货币榨取结果，AMD可能会进入一段不温不火的增长期，直到其出现下一个强力催化剂。
结论：AMD挑战高端市场，投资价值仍受争议
从AMD的布局来看，AMD的Ryzen、Radeon产品的发展都很强劲，在中低端市场已经获得越来越多的市场份额和口碑，其性价比诱人的Ryzen Threadripper 处理器来挑战英特尔于高阶市场上的地位。
根据苏姿丰此前提到要提高Ryzen和Radeon品牌知名度的说法，AMD的下一个重大任务可能是加强其广告和营销。
虽然阳光正照耀着AMD的业务，但乌云也在形成。面对华尔街分析师的质疑，AMD或许只能靠拿出高性能的7nm CPU和GPU芯片来证明自己。
11，对话 Coinbase：真正区块链的世界,每一样都是完全新生_
这是一场 A16Z 的投资人 Chris Dixon 和 Coinbase 联合创始人、高盛前交易员 Fred Ehrsam 的对话。Coinbase 是美国最大的数字货币交易所，而 Chris Dixon 则是 Coinbase 的第一位投资人。
在 Coinbase 创业早期的两位联合创始人，Fred Ehrsam 与 Brian Armstrong
这场对话，将区块链的 token 进行了最基本的拆解。从激励机制、开发者社区、新的协议和管理模型、中心化和去中心化的优劣，到疯狂的 ICO 市场，两位大佬分享了自己如何判断一个 ICO 项目靠不靠谱、如何对 token 长期价值进行评估量化，以及为什么这场新的技术浪潮需要创造新一层的价值。
全世界现在有一群非常不开心的程序员，他们想要一种新的方式去创造东西。这种状况恰好跟区块链的出现碰到了一起。
Chris Dixon：对于现在很多正在阅读这篇文章的朋友，可能或多或少都听说过比特币、以太坊。我关心的第一个问题是：为什么 token 这么重要？为什么区块链不只是一场疯狂的投机把戏，而是对我们这个世界真的有意义？Token 的价值在哪？
Fred Ehrsam：最重要的原因，我觉得是有史以来，我们第一次把经济系统嵌入到了互联网里。
Chris Dixon：但我们之前在互联网里不是也有信用卡、支付宝这些东西了吗？我们可以在淘宝上直接付钱买到一件商品。你说的「把经济系统嵌入到互联网里」，具体指的是什么？
Fred Ehrsam：去中心化的区块链和 token 代表的是一种更直接的经济系统。你现在当然可以在互联网上花钱买到自己想要的商品或者服务，但是在互联网的基础设计上，我们并没有把这种支付的能力写入到底层协议的代码里面，所以你没办法直接在协议层支付购买你想要的商品或服务。
淘宝、亚马逊都是在协议层上面再做一层应用层的服务，然后让你在应用层去买东西。而以太坊和 Filecoin 不是这样。以太坊是在协议底层把计算资源直接出售了， Filecoin IPFS 则是把存储空间直接出售。除了计算资源和存储空间，还有很多的原生资源可以借助 token 这种底层机制直接出售，我相信这类资源在去中心化平台上会比中心化平台运行得更好。
Chris Dixon：我自己可能更多地会从开发者的角度来看区块链和 token。一直以来我们有两种开发模式，一种是你做的是底层的协议，然后通过非营利性质的、公益性的方式来开发的。这也是我们一开始选择的方式，互联网最初就是由政府、大学机构设计的开放式协议，而且在一开始，这种方式运行得非常好。我们有了 HTTP 协议、 TCP/IP 协议、HTML、SMTP，都非常棒。
但再看看接下来 20 年的发展，会发现，好像不太对劲。比如现在 OpenSSL 的问题——OpenSSL 为全世界互联网用户访问一个网站提供了安全的保证，整个世界，所有上网的人都要依赖 OpenSSL，它帮你把在网上输入的银行密码、用户密码等敏感数据做加密，以防被人盗取。但 OpenSSL 后来出现过一个很致命的 bug，因为 SSL 只有一群自发的、兼职的程序员在维护。协议这个东西，它背后是没有商业价值的，OpenSSL 已经被我们抛弃了，因为它没有商业模式，成不了一门生意。所以真正会去做的人很少很少，哪怕它这么重要。
第二种开发方式是公司化的，我们有 Facebook 这样的巨头公司在做广告、有亚马逊这样的巨头公司在做电商。这些公司都发展得非常之快，他们创造了大量的营收利润，这些利润又会被拿过来继续支撑他们的发展。然后，世界上所有的聪明人、所有技术最好的工程师、所有的资金、生产力、所有人的精力，都被这些非常中心化的系统吸走了；另一方面，很多的个人开发者，或者小的创业公司，它们的生存空间正在被这些中心化的系统和平台一点点的挤掉。他们饱受巨头的「打压」和「追杀」。
要么你被平台直接封杀，这种例子在微信、Twitter、Facebook 上都很常见，要么你运气比较好的话，不会被封杀，但需要付 30% 的过路费给这些平台，如苹果的 App Store 。
所以，全世界现在有一群非常不开心的程序员，他们想要一种新的方式去做东西。而这种状况恰好跟区块链的设计、token 的激励设计、比特币经济系统的设计都碰到了一起。
Fred Ehrsam：如果我是一个创业者，我会不会愿意在中心化的平台上搭建我自己的服务或者产品？其实你做着做着就会发现，你在巨头这些中心化的大平台上做事情，脑袋上容易有天花板，脖子上容易有断头铡。但在去中心化的系统里就不存在这种问题，因为不会有人可以关闭你的服务，或者限制你产品的发展。
Chris Dixon：很多人都在说，比特币是在 2008 年金融危机的时候出现的。但其实，我认为当时还有另一场更大的非金融层面的危机，也就是「程序员危机」。在很多开发者社区里，真的在发生一些「清算」开发者的事情。而且新一代的程序员，新一代的这些技术人员，我觉得作为年轻人，他们不会再吃第二次亏。他们不会再像上一代的开发者、他们的前辈那样，继续被这些巨头和大平台「迫害」了。
Fred Ehrsam：嗯。一个人不会掉进同一个坑两次。
过去 15 年所有真正做大的公司，都是拥有用户数据和网络效应的公司。但现在，每一个 token 都是一个新生的银行或者政府。
Chris Dixon：我觉得大部分的平台——我这里说的平台是指一个能够聚集开发者和用户的社区或者网络，比如 Windows、iOS、iPhone、Android、Twitter、Facebook 这些都是平台——所有这些平台，他们自己其实也都深陷于平台彼此之间的斗争。比如微软和 Netscape 对干过，然后苹果每次开一个发布会，都会有一个名单上面列着一堆被他们干掉的公司。这里面有很长的历史了。但在区块链这场运动里，它建立了一种新的方式去建造新的网络，这个网络里所有参与者都可以分配到公平的报酬。他们不需要彼此互相残杀。
Fred Ehrsam：没错，这是区块链整个运动里真正关键的的地方，也就是「激励」。你对网络里什么样的参与者给予激励，你对整个网络怎么给予激励，这里面涉及到激励机制是怎么促使一个足够大的群体产生某种有益的行为的，这种行为同时还可以反过来促进这个网络的发展。
最典型的一个例子就是比特币。中本聪在 2008 年写了一份 9 页长的白皮书，里面提出一个新的激励机制，然后，10 年过去了，我们有了一个 700 亿美元的数字货币系统，这个系统里有很丰富的生态系统，很多的公司、投资机构和用户都参与进来了，而且这个系统有全世界最大的计算机集群，它的算力是其他任何国家、机构或者组织都无法匹敌的。
比特币的例子展现了一个有效的激励机制究竟能创造多大的威力。而且如果你有很好的工程实现的能力，你就可以通过这样的激励机制去创造一个庞大的「集体行为」，这个集体行为可能在以前是完全无法想象的，用传统方式也无法启动。
Chris Dixon：激励在这里其实不仅仅是说给这些开发者一些回报，像我们古典创业这样，给创业者回报、股权融资。Token 的激励其实还给到了比如像矿工这样的角色。矿工是网络里的服务提供者，激励除了开发者，还会给到这些服务提供者，然后还会给到网络里的用户。Token 的这种激励机制，现在看起来是能用一种我们之前无法想象的指数级的速度，来创建一个新的网络。以太坊就是一个例子。
Fred Ehrsam：没错。是这样的。最早我之所以加入区块链行业的原因，我认为也是最重要的原因，就是你用 token 的方式激励了所有早期愿意加入这个网络的潜在用户、潜在服务提供商，甚至是潜在的「协议上的协议」。
如果你回看过去 15 年所有真正做大了的公司，它们大部分都是拥有用户数据和网络效应的公司。「用户数据+网络效应」是垄断式的，它会带来权力的固化。所有我们现在身处的互联网是铁板一块。而 token 带来的承诺是，有史以来第一次，在建立网络效应的时候，你可以克服「先有鸡还是先有蛋」的问题。
Chris Dixon：「先有鸡还是先有蛋」，这个展开来说的话，好的方面是一旦你把网络做大，你就会变得非常强大，但不好的方面是，要一直到你做大，你才会变得非常强大。
只有一个用户的婚恋交友网站大概是全世界最糟糕的网站，但如果你有 100 万的用户，这个婚恋交友网站就会好很多。但是你的用户怎么从 1 增长到 100 万呢？
从我做投资和创业的经验来看，99% 的网络在它还没能达到 100 万用户的时候就会死掉，然后像 eBay 这些公司，它们总能有一些特别奇怪的方法来实现增长，最终活下来，变得更大。全世界大概有 50 个这种特别大的网络平台是真正活下来的，然后最终也长成了一棵大树，但是，还有无数上千上万的网络，可能这些网络也挺有用的，它们也能帮助世界变得更好，但这些网络还没有多少用户就已经死掉了。
最大的问题，其实就是扩张的问题，对吧。Token 其实就是一个针对扩张问题的通用解决方案。当一个新的网络平台还没有足够多的网络价值的时候，你用一些可能是财务金融上的价值来激励早期的种子用户，让他们愿意更早地进入你的网络，然后后面这种财物金融上的价值会慢慢收窄，因为你的网络价值已经在慢慢变大了。
Fred Ehrsam：这有点像你在很早期的时候加入像腾讯这样的创业公司。你付出更高的风险，但也有更高的潜在收益。唯一的不同是，这里能参与进来的人不止是公司员工，还可以是网络上的用户，或者其他潜在的服务提供商或者应用开发者。
你可以设想有这样一个坐标图，横坐标是用户数量，纵坐标是网络价值。如果你是第一个使用这个网络的人，网络价值肯定是零，但随着越来越多的人加入网络，这个网络价值就会突然直线上升。很可能这个网络最终会失败，但是一旦成功，你会收获非常大的价值，而且，后来者也会更愿意去进入这个网络，它滚动的速度是越来越快的，有加速度。
Chris Dixon：而且更有意思的是，不止是这些早期的开发者或者用户可以享受到网络的红利，它们其实还是早期这个网络的监管者和维护者。我有时候看到一些文章会感到挺无奈的。因为人们一直在说 Facebook 操控选举实在太可恶了，另一方面又说，区块链这个东西是硅谷发生的最糟糕的事情。他们甚至都没有意识到，我们现在一直在谈论的整个去中心化运动和加密货币的意义就在于磨平 Facebook 这种网络里的不平。这是区块链浪潮里最核心最核心的点。
Fred Ehrsam：在经济、政治以及其他很多方面都是这样。我觉得有一个看区块链的角度很有意思——我们在现实世界里其实是很少有机会能在经济政治领域尝试不同的方法去探寻最好的组织结构、获得更好的结果的。世界上每天很少会有新的政权，或者一个新的银行机构冒出来，对吧？这总归是比较小概率的事情。但你可以把每一个 token 都看作是它自己的一个新的去中心化的小型银行，或者一个小型的政府。现在全球可能有上千种上万种 token，所以，本质上，我们创建了一个新的平台，在这个平台上，你可以尝试各种各样的、商业化的管理系统或者经济系统。这是新的一种创新路径。
Chris Dixon：Tezos 就是这样一种尝试？
Fred Ehrsam：对。可能很多人还不太了解 Tezos。Tezos 是一个新的区块链平台，非常类似以太坊，你可以在上面运行智能合约，但唯一的不同是，Tezos 维护着一个可以自我修复的账本。换句话说，Tezos 未来发展的方向，它的协议怎么去设计和制定，本身是在社区的共识下统一往前走的。Tezos 长成什么样子完全由社区里所有的成员共同决定。Tezos 的用户和持有 token 的成员，可以对 Tezos 的协议进行投票决定怎样进行改动。相当于它提供了一个可以自我进化的机制，可以随着时间适应不同的发展。Tezos 上的开发者在未来会为 Tezos 的协议做出贡献，然后还会因此获得很明显的收益。
Chris Dixon：说到这点，其实以太坊挺可惜的。以太坊现在还存在很多问题需求解决，比如扩容，但它里面很多的核心开放者，他们也拿着以太坊的 token ，但是这些开发者有好多还在一边从事其他不同的项目。
Fred Ehrsam：以太坊现在所有的 token 市值是 250 亿美元。如果你在上面做好扩容，比如做一个分片，那么以太坊整个网络的市值很容易就能提升 10-20 %。差不多是接近 25 亿美元的增值了。这是一个非常可观的改变。
但问题是，你怎么把这种改变带来的增值，转化成促使社区的核心开发者真正去把这件事给办了的激励？
今年初，由 Ethereum Foundation 在台北举办为期三天的以太坊分片研讨会
如果你能拿出未来增值一半的钱，也就是 12.5 亿美元，拿出来激励开发者去扩容分片，这样一来，所有人都是受益的。
Tezos 有意思的地方就在于它用 token 通胀的方式来完成这种激励。如果你向 Tezos 的代码池里提交一段新的代码，这段代码同时会和一份账单绑定在一起，如果 Tezos 最终接受了你提交的代码，就证明你的贡献是有益的，那么 Tezos 就要向你付钱，给你更多的 token。而这部分通胀产生的新 token 最终也是有价值的，因为接受新代码改动后的网络整体增值了。
这有点像在创业公司里，有一个新员工加入了，然后每个老员工都从自己的股权里分出一点来给这个新员工，唯一不同的是，Tezos 经过这样一个操作过后，它的整个盘子是变得更大的，所以每个员工手里的股权最终都是增值的。每个人都受益了。
那些在晚上和周末时间工作的志愿者和个人开发者，是过去 20 年最好的预言家。所以让我赌的话，我肯定会赌这群人。
Chris Dixon：接下来让我们来聊聊权益证明机制吧。以太坊要从 PoW 向 PoS 转型，大家好像一瞬间都意识到，PoS 有新的设计的可能，比如之前在 PoS 工作量证明的机制下，你无法对社区不良的行为进行惩罚，现在 PoS 能提供这种能力了。
Fred Ehrsam：没错。它提供一种通用的方法可以去惩罚那些不利于社区发展的不好的行为。这对整个社区的发展是非常重要的。
Chris Dixon：电子邮件其实就是一个例子。电子邮件就缺少这种惩罚机制。因为没有惩罚机制，垃圾邮件的问题每年需要耗费大量的人力、物力和资金去解决。不然这种问题就会转嫁成用户体验上的成本，比如让你每次发送邮件的时候都需要填一个验证码之类的。最终用户体验就会很糟糕。
Fred Ehrsam：嗯。
Chris Dixon：除了共识机制，还有很重要的一点是中心化和去中心化。
Fred Ehrsam：对。中心化的好处，是让你对整个流程能够更有掌控力，开发的进度会更快，然后一般来说在用户体验或者性能效率上，中心化也都会更胜一筹。但中心化的机制有一个不太好的方面是，你只能尝试一种路径。
比如，全世界只有一个 Facebook，全球只有一个最大的社交数据库。作为公司，Facebook 只能规划它往一个方向走，他们可以用 a/b 测试之类的方法去决定接下来的产品怎么改动，但总的来说，你其实无法同时尝试运行 5 个不同版本的 Facebook。在政治上也是这样，比如美国政府的成立。
但事实证明，如果你能同时尝试很多不同的实验，往往会得到很多你之前无法设想的、有趣的结果。现在你很难在 Twitter 的 API 上干更多的事情，因为它随时可以把你封掉，但现在大家依然用的是同一个 SMTP 协议。如果你用的是同一个标准，网络效应就会变得非常强大。
Chris Dixon：你刚刚提到，中心化的效率要比去中心化来得高。我其实会怀疑真的是这样吗？去中心化的可用性、它的效率、用户体验，真的会比中心化来得差吗？因为其实你要动态的来看这个问题，你要把时间拉长到 10 年、20 年以后，这样来看，还会如此吗？
这就像有两家创业公司，其中一家公司第一天做出来的产品很烂，效率、用户体验等等都很弱。但它拥有开发者的力量。如果随着时间的发展，这些开发者源源不断去改善它，可能它就会变得越来越好了。
SMTP 的好处在哪，其实在于你可以在电子邮件上构造任何你想要的商业模式。你可以在 Email 上做一门生意。现在有成千上百的创业公司就是在 Email 创造一层新的服务，Email Inbox、防垃圾邮件的服务，微软的邮件服务，Google 的 Gmail 等等。不过 Gmail 现在貌似有点太强大了，强大到可能某种程度上把 SMTP 这个协议变得有一点中心化了，当然这个话题另说。
但总的来说，SMTP 最大的不同是，你可以平等的接入到这个协议里。开发者、用户，都可以自由平等的使用这个标准。这让 SMTP 这个平台一直保持着活力。这跟 Facebook 那些平台不同，你不用管你的好友是不是也在 Facebook 上对吧？这是个网络效应的问题。如果是这样的话，SMTP 早就已经完蛋了。
Fred Ehrsam：那我想问你一个问题：如果让你打赌，一个中心化的公司去做一个社交产品，比如开发一个 Facebook，和一个去中心化的组织区构建一个开放式的协议，这个协议也是用来做一个社交产品，你会赌哪家最终会做得更大？
Chris Dixon：他们两个都是从 0 开始做起吗？因为现在其实 Facebook 已经做得太大了，这种竞争已经不公平了。Facebook 有大量的资金啊、高端的工程师、人才啊。
Fred Ehrsam：那我们直接假设，呃，这场 PK 是在 WEB 2.0 刚刚出现的时候好了。
Chris Dixon：这是个很有意思的问题。确实也有很大的风险。
一方面，你有一个在同一办公室工作的团队，你有资金，团队都专注在同一个目标上，有 KPI、明确的工作指标，有更好的电脑、服务器，更好的办公设施等等；另一方面，你有一堆愿意在晚上下班时间和周末休息日里一起参与开发的志愿者。
其实就是业余空闲时间的志愿者和个人开发者 PK 每天都在上班的朝九晚五的办公族，对吧。
周末时间里的志愿者，在数量上肯定要比同一家公司的员工来的多得多。Linux、维基百科等，这些开源的项目，可能有 1000 万志愿的开发者吧？而且这些人往往都很聪明。
那些在晚上和周末工作的志愿者，是过去 20 年最好的预言家。所以让我赌的话，我肯定会赌这群人。这是我的选择，也是我的投资策略。我之前写过一篇博客说，聪明人在晚上和周末时间里鼓捣的玩具，会是普通上班族需要花 10 年才能做成的东西。我觉得这也是过去 20 年以来互联网给我们最大的启发。
Fred Ehrsam：对。你其实可以从中看出这两种类型的人工作的「动力」。
Chris Dixon：是动力，但其实也是……怎么说呢，时间是最好的裁判吧。在一家公司里，不管你作为公司的领导拥有多大的野心、拥有多长远的目光，本质上，你还是「短视」的。扎克伯格 Mark Zuckerberg、拉里·佩奇 Larry Page，他们都是很好的创业者，都有很长远的目光，自身格局足够大，但他们最终也是只能做 2-5 年的短期规划，对吧？那些在晚上或者周末工作的人，在实验室里的人，他们一般考虑一个问题，时间跨度都是 10 年以上。
最近处于风头浪尖的 Facebook 与 Mark Zuckerberg
Fred Ehrsam：没错。要创新的话，很容易涉及到品牌传播、或者短期内能不能为公司带来现金收益这些问题，大公司一般都无法绕开这些问题，所以他们会选择不做。
在去中心化这场范式转移里，很有意思的地方在于，相对于传统公司只能尝试一种路径，你可以同时尝试很多很多的事情。这等于说，你可以把 Facebook 所有的源代码、所有的用户数据库都拷贝出来，然后同时尝试 5 种不同版本的 Facebook。里面有的版本可能会挂掉，有的可能会运行得非常好，然后你把运行得最好的那个版本挑出来，然后你重新再根据这个版本继续分拆成另外 5 种版本。这就有点像自然的进化论一样。
去中心化的 token 机制看起来通常比较混乱，就像自由市场总是要比计划市场来得混乱一样。但关键的地方是，你去赌在这种混乱的结构里，人们会去尝试更多的路径，这些路径可能因此诞生重要的创新。而且，你在这种系统里往往会学的更快，因为这种机制带来的反馈周期是非常短、非常直接的。哪条路值得尝试，很快就能看出来。
Chris Dixon：去年我对整个行业感到比较有信心的原因就是这样。相比于 13、14 年那个寒冬阶段来说。当然，很多人会说是因为比特币的价格涨了。其实跟币价没有任何关系。最重要的原因就是你刚才讲的，这种「尝试」的路径，它占的比例在增加。
Fred Ehrsam：我觉得我们在开发上随着时间的进展会变得越来越好，不管是在中心化的公司里，还是在去中心化的更混乱更松散的组织结构里，对这二者来说，开发能力都会变得越来越好。你刚才说的，其实是聚焦在整个产业最关键的地方，也就是开发者的活动——他们在做什么，他们在尝试什么。
在 2014 年的时候，我们在 Coinbase 内部会关注比特币的 Github 仓库有多少关注的人，有多少开发者引用了比特币的源代码，然后从这些人里面去找出一些靠谱的创业者或者创业团队。现在，我们会去看以太坊在 Github 上关注的人，有多少人引用了以太坊。新的东西其实已经跑出来了。所以一瞬间，整个产业都热闹了起来。
Chris Dixon：以太坊为我们带来了很多的启发：第一，你可以在很短的时间内就聚集起一个很大的网络，哪怕之前已经有超级 App 和超级网络的存在了；第二，以太坊是图灵完备的，内置了像 Javascript 一样的 Solidity 作为开发语言，你可以在上面开发各种各样的应用。这是比特币一开始就展现出、但一直没能实现的潜能；第三，你其实不仅可以在上面创建各种各样的应用，你还可以在上面创造新的 token 网络、建立一层新的协议。所以，以太坊身上可能有这三个方面的创新在同时发生。
Fred Ehrsam：对。这也是为什么我认为区块链是一个非常特殊的行业。它离金融这么近，但同时又不仅仅是金融。如果你是一个金融行业的人，你来自华尔街，你对区块链在金融和经济方面的理解，其实会慢慢提高你对区块链在应用、创新、系统方面的理解。换句话说，你必须先理解它作为币的意义，但那仅仅只是一个侧面，如果你仅仅只是从这个层次来理解区块链的话，你就是会把它简单的当作——「钱」，它的内在价值你就看不到了，为什么这个东西有可能会成为全球性的创新竞争平台，你也不知道。
Chris Dixon：我觉得他们忽略的其实是，这是对互联网进行一次全新的、架构上的重新设计和调整，这个调整会让所有参与到互联网的人都有机会占有互联网的一部分网络，然后网络最终会有价值，价值会兑现成好处和收益。但要得到这些好处和收益，其实你需要先理解，我们究竟在创造什么。要理解我们正在创造什么，又要求你必须从技术和文化两个角度来理解互联网究竟是怎么运作的。
我们所有的知识和经验，都来自于世界上已经存在的、被证明过的东西。但区块链是让你创造新东西的。
Chris Dixon：你创造一个网络，然后用网络里的 token 去参与网络的发展。这涉及到另一个概念，叫 ICO。虽然我不太喜欢 ICO 这个词，但是现在大家都这么叫它，所以，我们来聊聊 ICO 究竟是怎么回事吧。
Fred Ehrsam：嗯……好像一夜之间，所有人都冲出来发币了，然后觉得天上有白掉的钱可以捡。发一个币就可以赚一笔横财。这其实跟创业公司也差不多。有很小一部分的创业公司，他们可以真正融到资，然后做出很棒的产品，但大部分的创业公司都很垃圾，他们可能一辈子都没办法融到钱。
Chris Dixon：其实是骗子进场了。
Fred Ehrsam：对，现在大部分 ICO 是不好的，但有一小部分的 ICO 看起来是不错的。其实就是看一个发币的项目靠不靠谱。不靠谱的项目可能会有这么几个迹象：比如是基于寻租模式的 token；或者一个 token 是用来消除中间人的，这也没必要用 token 来做；或者 token 是为一个中心化的系统来筹集资金，这也没必要。
Chris Dixon：如果你是从一个公司的利润分红里，分化出一个 token，这种企业背书的信用和安全度非常高，换句话说，你其实就没必要用 token 的方式来做，你完全可以直接通过传统方式解决问题。
Fred Ehrsam：对。其他不靠谱的迹象还包括，你发布的白皮书只是一本营销手册，完全没有涉及到跟技术规范相关的协议层的东西。
Chris Dixon：所以反过来说，一个靠谱的项目，它至少需要包括一个有技术细节的白皮书、一些已经在运行的代码，有一个项目团队能真正编写出高质量的代码，团队本身有很好的软件工程背景。
Fred Ehrsam：对的。
Chris Dixon：我得强调一点，我们在这里提到的很多 token，都不建议任何人进行投资。因为这里面的风险非常大。如果你真的想投资的话，必须了解 token 背后大量的信息，做好很全面的调查，或者，做好把钱完全赔光的心理准备。因为它是风险投资。
Fred Ehrsam：是的。我觉得现在产业还在一个非常早期的阶段。我们还在打地基，还没办法真正开始盖房子。如果你看看以太坊现在具备的处理能力，它没办法处理每秒钟超过 20-50 笔交易的量，也就是说，你要在链上做出一个真正的 Facebook，可能还有 2000 倍的距离。所以，现在做基础设施服务我觉得更有价值，比你现在直接去做应用要更有价值。我觉得现在基础设施类和系统类的项目，它成功的概率也要比应用来的高得多。
Chris Dixon：如果类比互联网的话，我们现在还在做服务器、做协议层的基础设施建设。这是必须经历的一个过程。互联网经过 20 年的发展才诞生出一个 Facebook ，你必须要有 AWS、必须要有其他中间层的服务，才能有一个超级应用跑出来。
Fred Ehrsam：在这种技术浪潮转移的过程中，我们很经常犯下的一个错误，就是我们会尝试把世界上已经存在的方案和想法直接移植到新的平台里。因为我们所有的知识和经验，都来自于世界上已经存在的、被证明过的东西。但新的技术浪潮的出现，真正有意思的地方是让你可以做新的东西，而不是旧的东西。所以我个人觉得最重要的一个事情，是去判断一个项目，是不是区块链特有的、非常不同寻常的、特别奇怪的产物。
Chris Dixon：一个东西是不是区块链原生的，或者只是移植的。
Fred Ehrsam：没错。用马拉着的汽车……
Chris Dixon：或者说，这个东西到底是 barnesandnoble.com 还是亚马逊，对吧。我比较经常举这个例子。
反正，永远都是，总有一些新出现的东西、完全 all in 的，最终真正取得了成功，而不是那些从已有项目中转型过来的产品笑到最后。混合类的、或者说移植的东西，总是有更多人去做，因为它更熟悉，而人是有惯性的。但最终只有那些全新的、all in 的、新的设计能取得成功。
就像 stripe，他们思考问题的方式是「Hey，如果我们能从零开始为开发者设计一个最好的在线支付系统会怎样？」而不是「Hey，我们把现有的银行系统资产拿出来，然后花钱找几个程序员，做一个互联网+银行的东西吧？」。
Fred Ehrsam：是的。有一个非常有趣的数据：现在全球最大的 50 个网站里，猜猜看其中有多少个是互联网浪潮之前就存在的公司做出来的产品？
Chris Dixon：这个数据我不知道。有多少个？
Fred Ehrsam：2 个。50 个网站里，只有 2 个是由互联网流行之前就存在的公司做出来的，其中一个是 msn.com，另一个是 microsoft.com，都出自微软之手——其他的 48 个，全部是互联网原生的公司做出来的。
一种常见的错误的思考方式是：PayPal 今天值多少钱，所以一个区块链的 PayPal 就能值多少钱，或者，Uber 今天市值是多少，所以一个去中心化的 Uber 应该值多少钱。
你很难用传统的经济模型来量化软件的价值，因为软件的本质是把人类的想法转化成机器可以理解并运行的代码。那么，token 的长期价值是可量化的吗？
Fred Ehrsam：很多人其实把 token 当作是一种股票。如果你跟他聊 token，他们会觉得，对，这就像股票一样。但其实这是因为我们跟金融世界最常打交道的东西就是股票，所以我们只能找出股票来类比 token，我们还没有找到其他更好的方式来描述它。但本质上，token 根本不像股票那样去运作。
这里面最根本的不同是，股票代表了一种未来分享一家公司现金流利润的分红权利，具体来说就是你卖一件产品，然后你卖产品的价格比你制造这件产品的成本来的高，你从中获得利润，然后这个利润被分给了公司的股东。
Chris Dixon：对，我现在也经常在想 token 长期价值到底在哪，怎么去衡量这个长期价值。现在市场可能有点非理性——我们用「非理性」这个词来说好了，其实就是现在价格有点过高了。有泡沫。你怎么看 token 的长期价值呢？
Fred Ehrsam：我对 token 长期价值的思考，其实很多都受了一个叫 Chris Bernaski 的人的影响。他之前在华尔街的一家投资公司工作，研究了很多通用的金融模型，尝试把这些模型转化成可以量化加密货币和区块链 token 价值的模型。
Chris Dixon：比如，如果 IPFS 扩张了，人们用 Filecoin 进行交易，然后市场总共有这么大，Filecoin 的价格会上涨，然后就会有更多的人愿意加入持有 Filecoin，更多的人愿意去付 token 来存储文件——类似用一个这样的模型，去模拟或者预测 token 的价值变化吗？
Fred Ehrsam：这其实也是 token 最基本的不同点。在我看来，最好的 token，其实是非 rent-seeking 模式的 token。比如他们会对平台所产生的每一笔交易都收取一部分的费用。你恰好拥有 token 其实并不代表你拥有对某笔交易进行处理的权利，你必须对交易的处理做出贡献才能赚到 token。
更具体来说，token 在某些经济学的理论里，可能更类似于一个货币的角色。经济学里比较常见的一个模型是 mv = pq，也叫费雪公式。这个公式里最关键的地方不是去看未来可能产生的现金流利润，而是其他四个变量：
M = 货币供应 Money Supply，M 表示一定时期流通中货币的平均数量；
V = 货币周转速率 Velocity of Money，V 表示一定时期单位货币的平均周转次数即货币流通速度；
P = 价格 Price，P 表示商品和劳务价格的加权平均数；
Q = 经济产量 Economic Quantity，Q 表示商品和劳务的交易数量。
而在区块链里，
M 可能是 Filecoin 还没有支付的，未结清的的数量；
V 可能是每年 Filecoin 货币供应周转的频率；
P 可能代表的是存储一个 GB 的数据需要花费的成本；
Q 可能是人们究竟会购买多少 GB 的数据存储空间。
Chris Dixon：对，你可以为把这些抽象出一个模型，我也看到挺多这种量化模型的尝试的，你可以总结出一些有意思的假设，因为本质上这里面有很多的东西都是基于投机存在的。
但我其实会想，现在我们在聊的基本上有两种类型的东西，至少是两种，一种是比特币那边的，负责创造一个可以存储价值、交易价值的系统，类似电子现金这样的东西，或者叫数字货币，当然，这个数字货币还拥有点对点发送、不能被屏蔽的、反审查等等特性。第一种类型，我觉得是可以用商品化的经济模型来量化的，比如你刚才说的 mv = pq 那种模型。比特币、Zcash、Monero、Dash，这些可能都属于这第一种类型；
但第二种类型，你可以叫它胖协议、或者叫它 token 也好，在这种类型里，你是在创造一个拥有自己的网络资源的系统。对于这种类型，我觉得你应该要有第二种完全不同的模型，来衡量它的价值。
Fred Ehrsam：对。在刚才那个公式代表的模型里面，这两种类型变得没什么区别了。我觉得从商品化的角度来看，是一个比较基础的观察面。比如，以太坊上就有一个字面意义上的 gas 的概念，你需要消耗 gas 去运行你的程序，gas 是调度计算资源所需要消耗的 token，就像你要让一辆汽车跑起来的话，你就要给它加汽油。所以如果你要在以太坊上发布一个应用，你就要消耗 token。这个如果用商品化的模型来解释是解释得通的，但有一个说不通的地方是，通常商品化的东西是消耗品，你使用了它就消失了。当然也有一些 token 就是这么设计的，相对于 PoS 和 PoW 这类共识机制，它有一个「燃烧」证明机制。但最通用的模型其实是：你使用了某些 token，然后这些 token 最终流通到了其他用户手里，就像人民币一样。它并没有凭空消失。
Chris Dixon：我是这么思考这个问题的。我觉得，软件最厉害的一个地方是，软件可以把人们任何的想法转化成机器可以理解并运行的代码。股权、商品、货币，这里面没有什么想法是不可以转化成代码和软件的，唯一的限制是，你究竟能想出什么样的新想法。这也是传统的模型，比如 Carlota Perez 在《技术革命与金融资本：泡沫与黄金时代动力学》中所表述的那种创新周期性的模型，不能用来预测互联网创新发展的原因。因为在软件世界里，唯一的限制是人们能否产生新的想法。中本聪用一个白皮书，就突然改变了世界。
Fred Ehrsam：对，从开发者的角度来说是这样的。但我觉得 Carlota Perez 可能会反驳你说，她其实更多的是在探讨，一个想法在世界范围内真正实现、以及让世界上其他人真正采纳和接受这个想法，所需要克服的阻碍和时间。
委内瑞拉学者 Carlota Perez 关于技术和社会变革的模型，在投资界中极具影响力
你提到的一个比较有意思的地方是，我们现在很多的区块链系统设计和很多的 token 激励机制，可能未来会真的像软件和互联网世界里的底层协议那样，成为人们每天都在使用的应用的服务框架。然后，从融资的角度来说，我们也会从现在所有骗子都跑来发币 ICO 的阶段，最终进入到思考如何真正给做出贡献的人给予奖励的阶段。或者就像我们上面聊到的，每个人都拿出一部分钱，然后利用通胀和通缩的方式，来鼓励网络里的人进行创新。
我们其实已经花了好多年来思考并改进中心化的公司这种组织。我们对如何在去中心化的互联网结构里工作，还没有想得太多，也没有经过多少年的思考。
我们肯定还有很长的路要走。最大的挑战其实是：不管你是中心化的银行还是硅谷的巨头公司，你怎么根据你已有的业务去适应这波新的技术浪潮。
虽然在公司这种组织里，有很多营收、利润上的因素，在旧世界的规则里发挥着很关键的作用，然后这些因素也会阻碍公司去做新的尝试，但其实最坏的结果就是，你假设这场技术浪潮的迁移是一个零和游戏。但其实它不是一个零和游戏。
在很多已经发生的科技浪潮的先例里，旧的系统在运作，但同时新的系统也已经在创造一个新的价值了。所以，现在我们必须要在新的层面创造新的价值，而不是跟现在这些已有的价值系统抢夺已有的价值。
总之，you just have to have a open mind.
文章TAG：台北电脑展 台北国际电脑展 可以随便进去看吗？ 台北 电脑 国际
