股份股权、资产、生产资料和生活资料。这种共享可以是时间和权力共享、产品共享、生活共享、股权共享(农民合作社投资者和消费者的股权三结合)、资产共享、生产生活资料共享等。同时，小型自助健身房比传统健身房效率更高，同样规模的健身房，互联网健身带来的客流更多。
有了解过共享健身房吗？
互联网健身正慢慢由线上转到线下。共享商业模式带动了资本对线下流量的重视便利蜂助推的新零售概念，让更多便利店起死回生。线下流量和新零售两大趋势给健身行业的影响互联网健身的快速开店，背后有两大动力一是商场对于小型健身房业态的积极态度，而另一方面，在于被互联网健身教育的用户，已经越来越多了。
同共享商业模式类似，小型健身房正越来越受到商场的欢迎。健身的场景本身符合年轻化和快消费的趋势，这给商场本身带来了更多年轻群体的客流。同时，小型自助健身房比传统健身房有更高的坪效，同规模健身房，互联网健身带来的客流更大。可以看到，如果单个健身房品牌未来开出数千家的规模，其商业模式甚至可以成为一个新的消费业态。
北京惊现共享健身仓，是共享汗味还是共享健康？
关于共享健身仓，它的出现对全民健身和方便群众这个角度看，值得称赞。针对题目描述的那些问题，简单说几句，内业内人士，表达自己的看法而已。共享健身仓的设计这个共享健身仓，反正我是没见过也没用过，不过从目前网络上放出的设计功能图来看，在发汗散味问题上，确实有对应的设备，比如空气净化器和空调。其实大部分社区附近的健身房，为了多招揽顾客所以走的是中低端价格，基本场地都不很大。
我自己的体会是到了高峰时刻，设备器材基本饱满，场地也就是平时的过道可以走，没有什么富裕位置，虽然健身房也有换气通风设备，但一进门还是能感受到浓浓的味道。所以根据人均空间，换气通风问题，健身房和这个共享健身仓倒也没什么太大区别。日常清洁打扫人人有责从共享单车就能看出来，就算在一线大城市，还是有不少素质相当低的人。
共享单车坏的数量自然有专门的报道，有兴趣的自己找，这里就不提了，想起来就闹心健身仓作为一个在固定时间内独享的空间，虽然收费，但这不代表使用者可以毫无顾忌的折腾和损耗，谁都知道健身会流汗散发气味，所以必定会带一些补充水分和能量的食物进来，这些东西不能依赖日常清洁维护人员，作为一个人，起码的道德感还是要有的，小孩子都知道垃圾要扔垃圾箱。
毛巾，洗澡等卫生问题去过健身房的人都知道，毛巾要自己带，哪里有共享毛巾的说法？亲密接触身体的东西，必须是私人用品啊，个人以为网络上提出这个问题的，智商欠费了。还有洗澡问题，这个很多专家都说了吧，运动过后不宜马上洗澡，至少要等20分钟汗落了再洗，以防感冒生病，也是常识了，洗澡回家就好了，为什么要求共享健身仓要有这个功能？从我个人理解来看，这个共享健身仓应该是在社区里配备的，目的是方便社区居民的日常锻炼，而且还基本以跑步为主。
自然都是离家近的地方，既然如此为什么还要求配备洗浴设备？使用安全一般的健身设备都有说明和身体提示，也会有指导人员，只要不是错误操作不易受伤。关于索赔问题，个人相信这个健身仓在使用之前，肯动有使用提示和责任说明，所以这是双方的问题，不能完全推给其中一方，这世界上就没有什么运动是一定安全的，走路还能崴脚呢对不对？以上。
共享健身房的出现会导致健身教练失业吗？
不，共享健身房当然是市场投资的一些共享健身房。传统健身房的销售员和健身教练的费用被削减。整个健身房只有使用者需要的东西，比如器械和淋浴设备。不需要用户自己办理年卡。只要扫码支付，日付9.9，年付只要999。简而言之，这一切都是为了降低成本，削减不必要的人员开支，吸引用户来实现盈利。这种新颖的共享健身房模式看似新潮，但用户的新鲜感褪去，市场还是会回归需求的本质。有自律意识，知道健身要领的用户，或者只是偶尔需要运动的用户，会选择共享健身房，而追求个人教育，需要健身教练不断监督的用户，或者对可塑性要求很强的用户，还是会选择回归传统健身房，找健身教练指导。两者并不冲突。
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