好饿？4月份实现正增长！饿了么1-5月新招募骑手120万。后来美团转型开始做外卖，才开始和饿了么竞争。饿了么20%以上，所以外卖格局已经基本成型，除非出现黑天鹅事件。在这样的情况下，如果你饿了，你从来没有被落下。相反，百度外卖收购后，市场份额已经超过美团。
美团外卖是否已经战胜饿了么？
这几年的运行看美团技高一筹！目前美团外卖月活是1.35亿，饿了么是9700万！总体美团外卖体量应该是饿了么的百分之140以上！但今年三四月出现广东等五省市餐饮协会控告美团高佣金二选一！让美团增加了许多负名。今年餐饮酒旅是困难年，支付宝加大了对饿了么的支持，支付宝点外卖与淘宝点外卖同步实行，淘宝88会员更是优惠券多多！淘系客户变成了较永久性客户。
由此饿了么四月份实现了正增长！1至5月饿了么新招骑手120万。美团季报显示四月份酒旅外卖都是负增长。今年美团股价大涨信心增加，饿了么则是淘宝小时达大量同城业务增加，而盒马鮮生开出天猫旗舰店卖全国盒马村盒马mini工程全面启动！双方信心十足！初步估计光外卖今年应该是六四定律！饿了么明年加快上市步阀，合并盒马口碑上市的饿了么将有55比45的可能，这样就形成了平衡对抗。
美团外卖是否已经战胜了饿了么？
谢邀如果是以前的美团和饿了么竞争的话，我会毫不犹豫的选择美团，但是现在阿里巴巴正式宣布成立本地生活服务公司，将旗下的口碑和饿了么进行合并，这样的决定无非是基于1 1大于二的考量。根据美团之前的消息显示，美团交易用户突破了3.57个亿，美团市场的占有率也占60%，饿了么的市场率占有率仅在36%，百度外卖的全文率在3%，这三家形成了631的格局，由于饿了么，去年收购了百度外卖，再加上今年阿里巴巴将口碑毛的加入，阿里旗下的产品和美团已经形成了六四分的格局。
虽然饿了么背靠着阿里这个大财团，但是它的发展却不尽人意，这次与口碑网的合并是否能够打败美团成为霸主，我个人认为这并不是不可能。就目前来说，现在的市场外卖再也不是当初拼资本的时代了，马云花费巨资试图打造可以和微信抗衡的应用，最终竹篮打水一场空，因为用户的习惯是很难改变的，微信的成功有一部分是因为技术的创新，但是更重要的是因为QQ的用户积累，腾讯每一次推出一款大型游戏都会成为热门游戏的原因，就在于其背后强大而稳定的用户量。
但是目前现在美团的稳定用户量在市场的六成左右，而且从美团的财务报表来看，并且还有不断扩张的趋势，在2018年的上半年，美团还有将近60万的活跃骑手在2800个县市，有470多万的商家与他们签约美团餐饮外卖，实现收入在160亿左右，同比增长超过90%。它的日均交易笔数快速增长于2017年上半年相比，同比增长还在81%以上，美团不只是一家做外卖的公司，他还有酒店等新增业务也在急速的扩张，财务报表显示酒店实现收入在68亿元左右，同比增长也超过40%。
美团现在已经在科技物流等上面进行了大量的投资，在几个方面协同合作，已经可以和阿里生态来相抗的生态模式。现在出门吃饭，住宿美团都可以搞定，大部分人不会点赞就下了一个饿了，所以阿里巴巴的这次合并是非常明确的应用，多元化才是未来，现在的手机应用实在太多，让人眼花缭乱，用户只会关注到一个或两个相同的应用上来。
饿了么被阿里收购后，前景如何？
阿里之所以收购饿了么，是为了抢占线下支付的入口。10亿收购目的有以下作用提高支付宝的打开率，食，住，行，饿了吗主要做的是吃。美团现在属于腾讯系，所以。阿里必须有一张牌来对抗腾讯。支付宝和微信都是为了在抢夺线下支付的一个入口。而点外卖是每个人都会偶尔用到的一个功能，当你选择了点外卖，便必须使用移动支付。
有了饿了么阿里的移动支付便能够盘活，饿了吗与众多的饭店的合作，去进行二维码的收款。可以很好的让资金流入阿里十亿美元的前景就我个人看来并不是看好。王兴的美团就在前段时间上市，涵盖了衣食住行我们生活的方方面面，饿了吗专做外卖其市场份额与美团平分秋色。并没有绝对的优势。而饿了么久也较为单一，同美团的移动支付入口来说，其实还是杯水车薪的，所以说这笔交易还是较为亏损的，但是如果没有这笔交易，阿里在移动支付无法与微信抗衡，所以必须有一款软件能够为阿里提供一个线下支付的入口。
摩拜单车和黄车其实也是为了抢夺移动支付的入口。腾讯的用户多为喜爱社交的用户，阿里的用户是喜欢购买的用户。社交在日常生活当中必不可少儿，而购物则是根据经济情况的好坏在不同时间段有所区别。虽然两者都是刚需，但是我更看好社交所带来的流量入口。所以说不赢10亿美金的交易虽然说是亏损的，但是却是不得不做的一笔交易。
有人觉得饿了么做不过美团，其原因是什么？
不是觉得，而是本来事实就是饿了么干不过美团，互联网市场有一个规律，叫做“721”。意思就是说一个行业，第一名市场占有率一般达到70%，第二名20%，剩下的公司只能抢剩下的10%。所以很多互联网公司就是在抢占70%的高地，然后在外卖行业，非常不幸的是，美团刚刚已经达到了70%的市场份额。饿了么20%多点，所以外卖的格局基本已经形成了，除非有黑天鹅事件出现。
一、美团做的更早？说这话的基本是外行，实际上是饿了么比美团做的要早，饿了么是2008年，张旭豪在交大成立的。美团是王兴在2010年成立的，饿了么要比美团早很多。而且在早期，美团和饿了么的模式完全不同。饿了么是正宗的外卖配送，美团只是做餐饮团购。后来美团转型开始做外卖，才有了跟饿了么的竞争。实际上饿了么最早主攻的是校园市场，并且发展的非常快，只不过张旭豪当时没有王兴的名气大。
王兴在做美团之前已经创业过9次了，不过基本都是以失败告终，最有名的是饭否网。从这点也算是可以告诉创业者，不要怕失败，失败后也不会有人看不起你，反而越做名气越大。所以王兴的融资能力是要比张旭豪强一些的。二、饿了么创始团队能力不行？这就真是冤枉别人了，张旭豪的团队能力还是非常强的，在跟美团打的最激烈的时候，一直咬的非常紧，基本相差不大。
阿里最开始支持的是美团，给了美团很多资源的。在这样的情况下，饿了么也一直没有掉队，反而在收购了百度外卖之后，市场份额是超过了美团的。那么转折点出现在哪里呢？就是在饿了么卖给阿里之后，就一年不如一年了。阿里并非是投资饿了么，而是全资收购，完成了收购以后，张旭豪的创始团队就被扫地出门了，完全由阿里巴巴掌控运营。
但是阿里巴巴接手之后，明显是开始走向了衰落。三、为什么阿里做不好饿了么？看见很多人说阿里全力支持饿了么，美团马上要被阿里打败了，说这样的话的，基本上完全是外行。就靠着支付宝给饿了么导流，就可以帮饿了么抢回市场，如果真的容易，那阿里真是成神了。阿里巴巴所有的收购基本都是围绕自己核心业务在运转，所以阿里巴巴对于投资企业都有极强的控制欲。
当年得罪美团的导火索就是因为阿里要求每天美团只能用支付宝，不允许用微信支付，最后导致了美团倒向微信。阿里巴巴接手了一堆的企业，大多数都不是创业团队了，依靠其他公司的高管去管一个成长期的创业公司，一般都是很难做好的。因为毕竟不是自己的企业，自己一点股份也没有。最关键的是，对于市场的思考并没有继承下来。以前团队走过的坑，新的团队又要趟一遍。
为什么马云不拿95亿美金建一个外卖公司呢？
因为这样最划算。而且也不一定打的过。你可以参考一下京东和腾讯的拍拍。你查一下他们是怎么合作的就明白了。本身腾讯就想自己做电商，后来京东很猛。这两家就开始谈合作了，但是腾讯不甘心，想自己做，就说先斗斗看。结果刘强东跑去美国学习了，他们以为千载难逢的机会到了，就开始拼命干京东，结果还是斗不过京东。然后两家合作了。
再比如字节跳动的Tik Tok，腾讯的微视。看看Tik Tok。全世界都有。腾讯微视半死不活。微视一开始做的不好，后来看到人家Tik Tok做的那么好，就想烧钱，结果还是这个半死不活。这不是钱的问题。这是一个你没有做得和别人一样好的问题。想想马云是不是一直想社交？阿里这么有钱，开始社交了吗？同理，马云为什么不自己拿出吃的？
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