2006年开始接手OPPO手机业务从传统手机到互联网手机的工作，并在主导Find5N1等多款热销机型上市后创办了一加手机。而不是促进锤子的销量，反而让人觉得锤子自己想抛弃手机。锤子手机没有雷军的小米成功。锤子手机想达到小米OPPOvivo等国产手机的高度。目前看来可能性很小，甚至很难再出人头地。
为什么罗永浩的锤子手机无法成功？
锤子手机为什么失败？问题太多，个人见解如下搞硬件是需要很多资源的资金专业人员产品定位和价格oem营销锤子手机一直都在补齐这几个短板。可惜到死都没能补齐。1.资金。2017年8月，成都市政府投资锤子科技6亿元，让锤子科技腰板硬朗不少，算是补齐了最重要的一项。成都市为什么要投资这个被多数人看衰的公司呢？2016年11月成都市为扩大招商引资，出台成都市政府投资基金暂行管理办法。
以下简称办法，办法明确规定投资资金来源包括财政出资和社会资本合作两部分包括参股新发起设立或者现有的市场投资基金。2017年8月成都市政府明确将设立成都发展基金，目标规模1000亿元。此外，成都还将设立20亿元的四板基金10亿元以上的金融科技产业创业投资基金，鼓励发展金融科技产业。说白了，成都市政府投资锤子手机是基于以上原因考虑的，但成都市政府在众多产业中选择了锤子科技，这背后是不是有锤子比较符合和代表成都市的含义呢？这个外界无法考证，但容易引发这方面的联想。
时到今日，不知道成都市政府有没有人来对此负责，当真是公家的钱，没人心疼啊！2.专业人员和行业大佬。锤子科技有哪位知名的技术大咖行业大佬？充其量只知道一个叫朱萧木的，连老罗都是半路出家，行业资源几乎为零。这方面可以看看小米科技，雷军身边有多少行业大佬啊？！多少曾是手机行业呼风唤雨的多少是手机行业深耕多年的多少是自带一方资源的土豪？？3.产品定位。
锤子手机的定位相当尴尬，既不能走高端高价，也不愿自降身价走极致性价比。为了所谓的信仰让人买单吗？毕竟是小众中的小众，如果一款新安卓手机的销量不能上500w万部，基本是无法挣钱的。后期，老罗是看到了这个问题的，所以才推出了地价低配的走量手机型号坚果。但是坚果手机的品质也一样给简配了，大面积的质量问题，彻底击垮了这个子品牌。
4.OEM。代工厂的问题主要体现在两方面交货期和产品质量。所以代工厂的选择相当重要。比如小米就吃亏在这里，但是小米始终也不敢学OV自建工厂的。作为定位互联网公司的小米，轻资产才是王道。5.营销。锤子营销的主战场只有一个微博，只有一人老罗。再说了锤子这个名字在西南地区天然的营销缺点，没人会去买一个被人戏谑的手机。
坚果子品牌的推出也正是基于此，但是品质问题却葬送了这个子品牌。可惜了！作为我个人来说，我为什么不买锤子手机呢？我一直用小米手机，米3米5米6X红米1红米Note3，一路走来，已经习惯了MIUI，也对小米手机的质量有了信心。再加上，家里还买了十多个小米生态链的智能设备，所以如果小米不出大的问题，应该不会再选购别的品牌手机。
这就是品牌的黏度，品牌如何圈市场的。用户买得越多忠诚度越高。如果时间回溯3年，老罗再有一次选择的机会，我想老罗也救不活锤子手机吧！线上拼不过小米荣耀，线下更打不过OV。锤子手机那纯正小众清新简约的外观，必然被大众认为丑陋不惊艳。不过说实话，锤子科技的闪念胶囊onestep爆炸等等软件创新，的确用心了！不过，这些卖点并不足以吸引人去买你的手机啊！！因为，后来其它品牌的手机也增加了类似的功能了。
一加手机起步比锤子晚，为什么能坚持到现在，而锤子却不行呢？
其实真的不好评价，不过我先引用一段。是深圳万普科技有限公司旗下的智能手机品牌，由原OPPO副总经理刘创立。它秉承“不妥协”的产品理念，坚持让好的产品说话，采用线上销售模式。一加的成功离不开刘的创始人和经历。记得前两天罗永浩采访一加手机创始人刘的时候也提到了这个问题。刘的回答是，他出身于专业班，很多成绩都很优秀。他在oppo的时候就已经有了优秀的思想和想法，所以这是一个在手机通讯行业有思想有想法的人，所以后来才出来和朋友一起创业！很奇怪，刘并不像其他手机厂商那样张扬，而是很低调，不会去谈和同行的比较。而是做好自己，找到自己产品的特点就好，所以走的路线很低调，而一加手机的特点是流畅，而且只是旗舰手机！而且，的搭档刘也很厉害。一加CEO刘表示，一加手机的核心思想是，一加负责硬件的开发，而软件层面交给CMCyanogenMod，由全球最大的安卓第三方ROM团队负责优化，所以一加在全球都是知名的，打出来很容易！刘之前在oppo也有过突出的成绩。刘自1998年起在OPPO工作。2008年担任OPPO蓝光事业部总经理，带领OPPO蓝光DVD在欧美高端蓝光播放器市场击败索尼、天龙。
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