未来的职场危机有哪些，该怎么办。比如我本来想上市，现在出现危机，上市渺茫。你考虑卖掉公司吗？是共享危机信息还是独自应对危机。很多松散的互联网公司，在面临危机的时候，把危机的脸摊开，告诉员工我们怎么了。对于初创公司来说，疫情既是危机也是机遇。职场危机之后，首先是追求的危机。
80后有哪些职场危机？大家怎么办？
谢邀答！80后有哪些职场危机，该怎么办？！80后的人马上就要告别而立年，进入不惑之年，应该是巩固和把事业推向高峯的阶段，但同时也容易一蹶不振，这是一个分水岭，有的人可能锦上添花，有的人可能默默消沉，一定要善于把握，为事业的上台阶使出最后一把力。80后的职场危机，首先是追求上的危机。80后至今若没有建树的人，一般的都有开始懈怠了，有了命不由己的叹息，有的人开始得过且过不求上进了，实际上加一把劲还是有可能拔开乌云见太阳的。
其次是精神上的危机，80后开始进入中年，说起来是年富力强，可很多人在拼搏后已身心俱疲，感到力不从心了，精神颓废起来，知识结构也老化了，干劲大不如从前。其三是竞争上的危机，80后事业的基础已基本形成，有不少这年令段的人曾拼搏过，但在竞争中败下了阵，有的被淘汰下来的人对竞争已无激情，不想在竞争上再投入精力，不少这年令段的人受挫后也就止步不前了。
企业陷入生存危机有多种原因，阻碍企业发展的障碍有哪些？
蒋老师观点企业陷入生存发展问题有多种原因，比如企业内部员工动力不足，管理层战略失误，市场萎缩，缺乏核心竞争力等等。实际上，所有的问题都可以归结为三点，这三点正是阻碍企业持续发展的三大瓶颈。第一，企业家的思想高度不够经济学家张维迎在其著作市场的逻辑中曾经说中国改革开放30多年，最重要的变化，是企业家人才从政府和农业部门中脱颖而出，并且成为中国配置资源的一支不可忽视的力量，这一变化是中国两千多年以来前所未有的，这是中国繁荣的源泉。
但是，我们不得不承认一点，那就是目前国际上鲜少有对中国企业家及其管理思想予以重视并进行深入研究的，这与当年日本崛起形成了一定的反差。当年随着日本经济的兴起，日本很多企业家赢得了国际的声誉，稻盛和夫松下幸之助盛田昭夫本田宗一郎等日本四大经营之圣的管理思想更是成为许多商学院的管理圣经。然而，尽管如今的中国企业在许多产业领域都已跻身世界领先行列甚至成为全球第一，企业家的管理思想却并没有赢得国际社会同样的关注。
为什么会出现这样的遗憾？归根结底在于企业家的思想高度不够。具体来说，这一问题主要体现在两个方面。1，企业家以自我为中心.很多企业家在企业中习惯了以自我为中心，根据个人好恶定夺公司的一切。而且，与这种唯我独尊的治理模式思维相匹配的商业模式，也是以自我为中心，导致企业家很容易犯一叶障目的错误。2，缺乏企业家精神。
在西方经济学家看来，企业家精神是与劳动力土地和资本同等重要的四大生产要素之一，它们分别对应于利润工资地租利息四大报酬。企业家精神实际上就是指企业家组织建立和经营管理企业的才能，它是一种重要而特殊的无形的生产要素。然而，如今的很多企业家却不具备企业家精神，他们在取得一些成绩后故步自封不再进取，在面对新挑战时安于现状不愿意创新求变，还有一些企业家急功近利，追求一招制胜，结果反而让企业深陷泥潭之中。
3，缺乏深入思考力。日本管理大师大前研一认为21世纪，国家之间最大的竞争是思考能力的竞争，一个国家能否在全球经济大舞台上扮演重要角色的决定因素，已经不再是丰富的矿产资源庞大的人口规模和强大的军队，而是思考的能力。企业家的思想高度决定了一个企业的高度，企业要想发展壮大，必须要有一个善于思考的企业家去引领。
所以，创业者千万不能放松对自己的要求，永远要精益求精。第二，企业文化没有发挥应有的作用。现在，许多企业家已经意识到，企业文化是一个企业的灵魂，推动着企业的发展和进步。然而，尽管企业文化的重要性众所周知，但其作用并没有得到发挥。1、企业文化名存实亡。在很多企业中，企业文化形同虚设，甚至有些企业家认为，只要发现几个别人不认识的字，就可以摘抄出来，贴在墙上，文化就出来了。然后经过不断的训练，文化就起作用了。
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