基本商业模式的两种创新方法在广告领域有一个概念叫做Banner-blind，中文可以翻译为广告盲。比如几年前兴起的自行车共享，有价值的不是那些自行车的共享功能，而是商业理念和模式。比如我听说过b2g2b2c，问G是什么，说是政府政策支持。我理解是政策支持企业搭建业务平台的一种模式。
生鲜电商有哪些？
第一家生鲜电商是2005年成立的易果生鲜，然后2005年-2008年出现了一窝蜂的生鲜电商，包括多利农庄天天果园莆田网等，后来因为经济危机倒掉一批，2009年零售电商化的趋势明显，沱沱工坊中粮我买网优萍网等均开始启动。2012年以后，新成立的生鲜电商逐渐开始通过建立高门槛形成核心竞争力，包括依靠物流优势的顺丰优选依靠阿里的喵鲜生等等。
而中小生鲜电商缺乏资本支持，从前名噪一时如今纷纷倒台，菜管家鲜品会花样生活正源食派果蔬帮后厨网，以及美味七七等。到了2011年，站在现在这个时点来看，生鲜电商的寡头化趋势越来越明显。阿里系以易果生鲜为核心拓展生鲜电商，以盒马鲜生为范围，积极探索线上线下新零售。而腾迅系以京东永辉为核心，京东做生鲜电商，永辉与盒马鲜生对抗。
如果说是纯生鲜电商，以国际经验来看，高客单价高毛利可能是唯一的商业模式。因为电商这种东西说实在就是仓储成本 物流成本，且时效上来讲完全不及传统商超。即使马云再鼓吹未来物流会取代库存，京东再推广当日达，也没法做到我现在要花10分钟到楼下买菜，20分钟做完饭就可以吃上。所以生鲜电商复购率一定是不及传统生鲜线下超市，尤其是目前的生鲜主流消费人群是以大爷大妈为主，而电商的使用群体是8090后为主体，两个群体之间的匹配度有多高，这个东西本身是很值得怀疑的。
所以没有巨头投资，一个人创业做生鲜电商一定的做不起来的，而巨头的目的很可能还要叠加自身的引流需求，以及对未来渠道的垄断。目前小编觉得，以后的生鲜电商行业发展，可能就是以易果生鲜PK京东生鲜京东到家，盒马鲜生pk永辉超市的模式，行业集中度越来越高。线上未来的最大的可能性就是保持高客单价高毛利产品，最大可能复制英国生鲜电商Ocado的未来。
社交电商有哪些类型？你觉得哪些类型会在未来趋势中脱颖而出呢？
从现在的发展现状看，基本上是内容型零售型分享型等为主，代表类型分别有小红书云集和拼多多。非内容，不电商，这是我对社交电商发展的基本观点。唯有持续高水平内容输出，才能满足粉丝的需求，保持社群的活跃度，否则一天到晚卖货，总有一天会出现疲软，没有人会喜欢自己的朋友一天到晚让自己买这买那。基于微信微博直播短视频等社交工具而发展起来的新业态，社交电商不能偏离社交传递价值分享资讯这一先天基因。
电商平台的商业模式有哪些？
电商平台说的比较宽泛，我暂且理解为线上购物的商业行为吧。具体的模式有b2b即企业对企业，比如线上分销，线上公对公的业务往来等…b2c即企业对个人，比如京东的线上商城的自营商品直接销售给卖家，还有一些企业的线上店铺。这些都是商家对个人的商业行为。今日头条对用户的业务也是b2c…b2b2c就是平台业务，一手托梁家，提供中间环节服务的，比如淘宝就是即针对卖家又服务买家，在中间提供平台服务。
c2c即个人对个人，微商的下游环节线上直销朋友圈的转发服装日用品都算c2c…所谓电子商务的商业模式讲的就是企业和用户之间的关系。因关系的不同，销售方式和市场手段存在着差异，因此需要区分。目前市面上存在着一些概念党，每天把不同的字母加入商业模式之中故意混淆视听。比如我就听说过b2g2b2c，问g是什么，说是政府政策扶植，我理解是政策扶植企业搭建商业平台的模式吗？他们说回答正确。
跨境电商有哪些模式？
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