作为一个传统企业转型互联网电商的典型，苏宁收购家乐福中国基本上有以下好处。苏宁顺势收购家乐福，旨在扩大其零售帝国中的快消品领域。Suning.cn旗下拥有快递苏宁物流，但别忘了，2016年公开发行股票时，阿里巴巴旗下集体所有的淘宝软件公司以15.17元/股认购了19.99%的股份，直接成为第二大股东，仅次于张，为此淘宝花了282.33亿元。
腾讯和阿里巴巴都收购了哪些公司？
在网络上搜索整理，发现实在是太多了。。。部分答案摘自虎嗅网。先来说一下腾讯的公司的游戏领域相比阿里和百度，腾讯在海外的布局主要集中在游戏领域。腾讯这两年在投资布局上起来得很快很猛眼界开阔战略布局与嗅觉一流。从投资结构可以看出，腾讯的对于产业的嗅觉相当灵敏。首先在自己根基——游戏上步步为营，布局从国内到海外，从端游页游到社交游戏，皆有渗透，而且每逢出手便是大手笔，甚至还传出了要对动视暴雪有一定的想法。
在游戏上站稳了脚跟后，下一步就要开始在电商层面动刀了，方向也很明确——只投在垂直领域的前两名中。虽说同样在电商泥潭中陷得不浅，但比起杀到见血的综合类电商，企鹅的子弹还是并不虚发。其次就是移动互联网，它也以投乐蛙买卖宝涉入。如果说游戏电商移动互联都是趋势投资的话，那投资财新传媒则更像是一种价值投资——从此以后，腾讯在中国互联网领域就拥有了最优质的IM工具游戏媒体垂直电商社交网络目前，当然还有最多的现金。
典型投资案例投资规模都在几千万至亿的数量级。A游戏——热酷Riot网域游戏谷B电子商务——同程网 好乐买 柯兰钻石 高朋 易讯艺龙C移动互联——创新工场 A—fund 乐蛙科技买卖宝科技D其他——金山软件 华谊兄弟Discuz财新传媒再来看一下阿里巴巴的阿里巴巴投资的关键词是电商。
通过补足自身在运营支撑物流仓储软件数据等方面的缺陷后，阿里以一种更加完整的生态形式展现在人们面前。阿里巴巴的投资想得明白盛大虽然以战略胜，却以执行败，先发而未领先除了构建现有的电商版图，阿里也在投资跟电商有关的未来可能性，如注资团购网站美团地图供应商易图通流量统计服务商CNZZ等，每一颗棋子都看似独立，但却与现有业务有着千丝万缕的联系——未来的淘宝买家卖家也许可以通过阿里的LBS工具在经过大数据分析后把经营提升至另一个境界。
典型投资案例A电商物流——星辰急便百世物流深圳一达通 普洛斯，酷武物流B电商软件——擎天科技 Vendio和AuctivaC电商周边——上海宝尊 淘淘搜，万网 口碑网D其他人人网，名鞋库，美团网 雅虎中国 地图供应商易图通，流量统计服务商CNZZ。看看这些巨头，几乎控制了互联网近半壁江山，从购物至社交旅游出行几乎涵盖了我们日常生活的衣食住行，这些软件中，你用了多少个？。
苏宁48亿收购家乐福，是否真的赚大了？
场景互联网时代，即将全面到来。苏宁顺势而为收购家乐福，意在拓展其零售帝国版图中的快消领域。就像一头猛狮，想要称霸整个草原，其雄心和视野就不可能局限于某片草地。快消领域，顾名思义，自然以与用户的交互频率快而著称。快消的线下场景，自然是高交互频率的流量高地，家乐福亦如此。只是，暂时缺少以智慧零售思维，对其门店人货场进行有效整合和赋能。
苏宁收购家乐福中国，这对于苏宁这家电商公司有什么好处呢？
苏宁作为传统企业转型互联网电商的典型，收购家乐福中国基本有以下好处:1。拓宽流量来源。要知道现在线上流量是很难获得的。现成的线下场所是非常大的流量来源，那些众多的线下场所是天然的引流广告，对于需要流量的电商来说是可取的。2改变消费者的认知。很多消费者对苏宁的认知还停留在苏宁电器的层面。虽然苏宁说是云商电商，但是消费者的刻板印象并没有太大改变。
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