现在沃尔玛和京东合作。腾讯旗下的腾讯视觉拥有沃尔玛6%的股份。作为前沃尔玛基层员工，我对这个问题有一定的发言权。几年前看过沃尔玛的相关报道，说它在日本和韩国的失败是因为沃尔玛想渗透自己的文化，遭到抵制。沃尔玛区别于其他公司的一点是。
京东不用支付宝了，我就拒绝了京东沃尔玛不用支付宝了，我一样会拒绝沃尔玛。喝水不忘挖井人，首先带给我们移动支付方便的是支付宝而不是微信支付首先带给我们购物方便的是天猫而不是京东在国内零超市场，沃尔玛相比欧尚和大润发，根本就无足轻重，在浙江城市，不支持支付宝的沃尔玛就是在寻死，事实上我们这儿的5家沃尔玛本来已经半死不活了。
沃尔玛为什么在中国失败？
谢谢邀请。沃尔玛是美国零售业巨头，有着浓厚的本土文化气息。前些年看过沃尔玛的相关报道，称其在日本，韩国发展失败就是因为沃尔玛想渗透自身文化而被抵制。作为曾经的沃尔玛基层员工，我对这个问题有一定发言权。沃尔玛的文化有三大信仰:尊重个人，服务顾客，追求卓越。其实这个企业文化先进而科学，值得每个企业学习。但到了中庸文化的亚洲国家，特别是东亚，这个排在首位的尊重个人就很难得到认同。
我们从小接受的思想教育就是个人服从集体，集体利益高于个人利益。如果要做到尊重个人，个人权益可能就会凌驾到企业权益之上，这样就完全管不住员工，这怎么能行？！给了员工尊重，还怎么压 榨员工啊！沃尔玛最有别于其他企业的一点就是:不允许加班，加一分钟班都需要上级主管做解释说明，员工下班打卡可以提前5分钟。这个规定对应沃尔玛企业文化中的日落原则，意思是每天的事情，应该在日落前做完，也就是当天的工作应该在工作时间内完成。
不能完成，需要谈话寻找原因，如果是员工偷奸耍滑会给到指导帮助其改变如果是上级主管安排工作超量，那就需要找上级主管沟通其改变。但这些好的文化，进入我 国后，基本被同化改变。沃尔玛的步步衰退其实也是国家零售业的写照。大家可能看着国 内超市不停的开新店，觉得本土企业在崛起，其实都是不停的炒以前的旧资源，真正像沃尔玛这样做了十几年的超市企业，国 内企业根本没有，大多就几年的寿命。
沃尔玛最终会怎么收场？
2018年3月15日起。沃尔玛。部分店铺取消了支付宝支付。这个决定立刻引起了用户的反感。而且，他把矛头指向了马。可以理解的说，正规的商业竞争永远不能强加给用户。在成为腾讯JD.COM的股东后，JD.COM取消了支付宝付款。腾讯入股美团，大众点评也时不时取消支付宝支付。现在沃尔玛和京东合作。腾讯旗下的腾讯视觉拥有沃尔玛6%的股份。
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