李一男离开华为后，创办港湾网络，挖华为的骨干员工，抢华为的业务，对抗华为。一时间，生意红火。如果李一男接替了任，华为大概不会是今天的样子。然后钱伯斯不再平静。他在思科内部成立了BEAT Huawei Fighting Huawei工作组，并在内网为其全球员工设立了专门的主页，讨论如何对抗华为。
如果李一男没有离开华为，华为会更上一层楼吗？
李一男天才少年，十五岁即考入华中科技大学少年班，毕业加入华为两天时间升任华为工程师半个月升任主任工程师半年升任中央研究部副总经理两年被提拔为华为公司总工程师/中央研究部总裁27岁坐上了华为公司的副总裁宝座。可谓绝顶聪明。但李一男性格孤傲，这或许也是不少天才的通病吧？从其在华为期间与同事，领导相处可以看出端倪。
任正非惜才，视李一男如己出，也是骂李一男是最凶的一个。李一男出走华为之后，创办港湾网络，挖华为骨干员工，抢华为生意，与华为对着干，一时间生意也是做的风生水起。但姜还是老的辣，华为专门成立打港办把港湾网络打的一败涂地，之后李一男得到李彦宏的赏识去了百度百度，又加入中国移动，都没掀起太大的风浪。又做起了电动车的生意，不过还没开卖又因内幕交易被捕入狱。
纵观李一男的前半辈子，聪明，能干，实力强悍。做技术绝对是一等一的技术大拿，如果能在华为好好做技术方面的工作，研发也好，技术部门负责人也好，一定会让华为比现在更上一层楼。但当时的华为全公司上下都认定李一男会成为任正非的接班人。我们从李一男离开华为以后的种种经历可以看出，其可能并不擅长作为公司一把手。如果李一男接班任正非，华为很有可能成为不了今天的华为。
华为被捧上神坛，一个做通讯设备的厂商到底具备怎么样的实力？
把华为架上神坛的不是中国，是美国。华为的强横由来已久，并不是一个两个海军就能够吹出来的。要明白华为为什么这么强，你还要看华为一路打上神坛都遇到了哪些对手！1第一战跟通信领域BOSS较量，打全球市值最高的思科1987年，思科正式成立，思科一开始立足的产业，就是20世纪最赚钱的产业通信产业。20世纪，计算机刚发明不久，伴随着万维网以及个人电脑，缓慢的普及，通信成为最赚钱的产业。
2000年，思科年营收121.5亿美元，估值达到了5000亿美元。成为全球市值最高的企业。在这之前思科都是所向无敌，瞭望全球，没有一个对手。但是2002年，美国亚特兰大举行通讯产品展，华为公司携高中低端全线产品参加了展会。华为的产品是思科的20%-50%。这么低廉的价格一下子吸引到，当时思科的CEO的注意。
在亚特兰大通信展后，华为顺利进入美国，虽然市场份额很小，但是增长率非常快。2002年，华为和思科首次PK在巴西数据招标会中，华为凭借优势的性能和价格，获得了400万美元的订单。思科被排除在外，当时的思科CEO钱伯斯，非常生气，第二天就将参与巴西的招标经理，非开除了。随后钱伯斯不再淡定，他在思科内部成立了BEAT华为打击华为工作小组，并在内网上设立专门主页，供其全球员工讨论如何打击华为。
于是一场精心策划的专利 舆论战，针对华为开启了。2003年，1月24日年二十九，思科在德克萨斯州联邦法院对华为提起专利诉讼，诉讼内容长达77页。思科全球的各个分部，新闻发言人，都一致对外说华为，产品不安全，侵犯专利，不要购买华为产品。这是第一次华为迎来至暗时刻。一上来就是全球最大的企业的打压。2003年10月1日，双方律师对源代码的比对工作结束，结论是华为的产品是健康的。
这一轮华为险胜，但显然，还没有足够全球市场斗争经验的华为第一次感受到了巨大的压力。任在这一轮竞争中没有退缩。他找到了另一条出路。直接卖掉华为，任找到了另一家通信巨头。2003年，在最黑暗的时刻，任想卖掉华为，意向买家不断被思科打压，华为人很艰难。
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