这个问题的答案肯定是褒贬不一，有好有坏。我是某品牌电视的售后工程师，在电视行业，更不用说现在的互联网品牌了。就国产品牌电视而言，我个人更倾向于TCL和海信。对于售后，有人认为某品牌电视机售后特别忙，说明该品牌质量差，坏机多。其实并不是这样的。但是电视卖的多，销量大。这家商场的点餐系统很直观。一台电视机卖100台电视，某品牌占一半以上。所以这个品牌有很多坏机是很正常的。凡事都要比较，不能一概而论。国产品牌电视机。
海信电视机质量怎么样？
这种问题的答案肯定是褒贬不一，好的坏的都有，我是某品牌电视机的售后工程师，在电视机行业里边，且不说现在的互联网品牌，就国产品牌电视来说，我个人更倾向于TCL和海信。国产电视机品牌，TCL 海信 创维 长虹 康佳 海尔 等从传统电视机发展到现在的智能电视，都有多年的历史，多年来能够存活下来，肯定都是有自己独有的特色，而且都有自己的品牌回头客，由于工作原因，更多的是与坏电视打交道，任何品牌的电视都有坏的，毕竟是电子产品，出厂不可能百分百不会坏，从刚开箱的售前机，商场里边的演示样机，到顾家几个月，一年半载，三年五年，十年八年，都遇到过坏电视，也有多年来一直到淘汰也不坏的。
对于售后来说，有些人认为，某品牌电视机的售后特别忙，就说明这个品牌质量不好，坏机器多，其实并非这样，电视坏的多，但是电视卖的多啊，销量大，这个商场的订单系统很直观，一台卖一百台电视，其中某品牌占一多半，那这个品牌坏的机器多也是正常的，什么都要有对比，不能一概而论，国产品牌电视机倾向于TCL和海信，也只是个人观点，不喜勿喷！。
夏普电视怎么样？质量如何？
近年来，曾在全球叱咤风云的日本企业几乎在同一时间陷入泥潭，从日本引以为傲的相机企业尼康奥林巴斯再到夏普松下东芝等老牌电子公司，如今他们的处境可谓十分艰难，股价下跌出售旗下各种业务已经成为这些企业求生的主旋律。即便身处困境，但这些企业的命运也并非完全雷同，有的企业能够在逆境中迎难而上创造利润，而有的只能选择认命，索尼和夏普就是对比鲜明的两家公司。
索尼在近一两年实现了公司利润上的突破，身处困境但仍然完成了有史以来最大年度营收利润;而表现最不好的当属夏普，沉沦了许久之后依旧没有站起来，并将旗下的核心业务转移给了富士康。想当初夏普和富士康的联合还颇被外界看好，一边是电子产品的代工厂巨头，一边拥有先进技术和多项专利，二者可谓强强联合，外界纷纷猜测夏普能够凭借和富士康的合作再度崛起，奈何夏普自身已失去了斗志。
夏普将其核心业务交给富士康后，开始了降价之路，疯狂上演低价大戏，比如2016年双十一期间的买一送一低价促销，这确实吸引力不少人的关注，但随后却爆出了造假的事比较令人惋惜。但不管怎样，夏普都决定将低价之路进行到底，令人惊讶的是，此策略并没有提升夏普电视的销量，反而逐渐让其丧失了自身品牌价值。此外，如今的夏普已经丧失了技术优势，同时低价策略也使夏普自身产品体系定位混乱，大小尺寸电视价格混为一谈，这不仅使夏普自身不知所措，更使不少消费者产生迷茫，对夏普电视这一高端产品越来越没有信心，本想提升销量而打出的低价策略似乎正在一步步摧毁夏普在消费者心中的形象。
其实夏普为了能够重获新生，在富士康的帮扶下没有少费力气，除了狂打低价牌，在营销层面也频频发力，2017年2月曾赞助了湖南卫视火爆综艺节目歌手，同年4月夏普又强势植入浙江卫视竞技类综艺真人秀奔跑吧，种种行为都表达了夏普强烈的意愿希望借此重新受到大众喜爱，实现利润销量双丰收，但这条路貌似行不通，因为对夏普认知度较高的当属70-80年代消费者，90甚至00后普遍对夏普无感，夏普就这样错过了触达消费者的通道。
可以说，富士康占据主导地位后，夏普原有的品牌优势和竞争力正在消失。走在下沉路上的夏普有可能重回巅峰吗？夏普要想提高产品销量和利润，最关键的环节就是注重提升产品本身的价值，尤其是像夏普这样的科技公司。过硬的技术和产品质量是吸引消费者的关键，但现在的夏普越来越流于形式，过度营销，反而会引起用户的反感。其实为了改变当今社会的浮躁，即使追求利益，各行各业也开始提倡工匠精神，这是一种对自己的产品精益求精的精神理念。之前的夏普不就像一个埋头于建筑技术的工匠吗？然而，随着时间的推移，这种精神已经消失了。相信只要带回来，夏普的发展前景会越来越清晰。
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