每一个企业的性格背后，都展现着企业创始人的愿景格局和面貌。在国美30周年庆典上，杜鹃作为国美战略决策委员会主席，曾有一次脱稿演讲。面对未知的新零售时代，我们要有敢为人先的勇气，别人会优于别人。虽然黄光裕已经缺席10年，敢为人先，但国美依然保留着很深的黄光裕烙印。
每一个企业的性格背后，都展现着企业创始人的眼界格局与品貌。国美30周年庆典时，作为国美电器战略决策委员会主席，杜鹃曾经做过一次脱稿演讲。在面对未知的新零售时代，我们要有敢为人先的魄力，人无我有，人有我优。虽然黄光裕缺位10年，敢为人先但国美依旧保留着深刻的黄光裕烙印。从早年开创中国家电零售连锁模式，进行跨地域经营，到首创直供销售模式，与厂家进行包销定制从最早在媒体投入广告，进行广告营销，到率先实现名称价格服务形象供货五个统一的企业形象从收购合并区域性连锁企业，推动传统百货业态向专业连锁卖场的转变到打造供应链的核心竞争力等等，可以说，国美的很多做法，都紧紧把握住了时代的脉搏，开行业之先。
尽管后来黄光裕入狱，国美遭遇控制权之争，但是企业所拥有的品格和韧性，最终帮助其渡过了三年的亏损期，并在随后低价竞争的互联网时代创造出了18个季度连续盈利的奇迹。在国美31年的发展历程中，黄氏家族成为中坚力量。2017年6月12日，国美电器更名国美零售 拟落地100家VR影院。今天，国美零售控股有限公司公布了2018年第一季度业绩报告。
苏宁易购怎么样，靠谱吗？
说一下苏宁易购，想跳巢去做it的参考。 在苏宁易购呆了两年多，里面很乱，两年多，我直接主管换了7个，内斗，主管走马灯似的换，平均几个月一换。 人事更换频繁，没主管愿意投入研发，我们it平台，投入研发后，成绩出来之前自己都被换掉了，下任白捡成绩，所以没人愿意投入研发。
文化太差，拍马屁文化，每年两次大会，老总张总都会讲话并唱歌，下面吗排练，什么时候啊鼓掌，安排排练鼓掌，会议全程，舞台现场的员工不让去尿尿，文化啊，不适应憋屈。 加班严重，统计加班时间，加班少的，裁人。 苏宁易购技术积累几乎是零，本人在华为呆过，华为两天解决的问题，苏宁能拖到两年解决不了。
为什么这样？个人认为，苏宁本身卖空调的出身，不懂技术，自然不知道谁懂技术，谁真懂技术，谁假懂技术，高层他无法判断，高层外行，当然用的人还是外行，外行再招下属，还是招的外行，层层外行，遇到问题就傻脸，遇到问题拉群，内部豆芽，类似QQ，拉群解决问题，五六十人大群内，你一嘴，他一嘴，能拖几个月甚至一年多，没人能解决问题。
大家苏宁电商购物体验怎么样？
自从网购兴起以后，我买家电基本两个渠道，苏宁和京东。他们两家买大家电其实体验很类似。1.送货上门，小的快递送货上门的很少了，除了顺丰，就只有京东物流和苏宁物流了。一般买大家电后，他们会提前电话预约什么时候送，什么时候我们在家。2.安装,一般送过来以后，送货员都会交代注意事项，是否需要安装，如果安装不要开箱，不要乱动，等待安装人员上门。
燃气热水器可以在网上买吗？怎么样？
燃气热水器完全可以网上买，前提是选择大品牌和信誉好的商家。我家的三个燃气热水器都是网上买的。请看一下我对这三台热水器的评价和安装时遇到的事情，一定会对你有帮助的。 第一台，14年10月 1750元买的，用到现在没有出现任何故障。这台热水器买了装作我的五楼的厨房内，热水收到之后打电话和售后预约装机。
当时在市场上买的不锈钢波纹管煤气管，自己固定的。售后我接好煤气管和进出水管，插上电源，调试一切正常，不收费。这栋房子已经闲置好几年了。有一年冬天，我忘了关窗。房间里所有的水路都结冰了，一个月后解冻。还好热水器没事，可以正常使用。第二辆，14年10月779元买的，报废了。
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