目前，JD.COM的物流已经显示出规模经济，成功地降低了订单的单位成本效率。在JD.COM买的商品往往能很快送达，自营订单90%能当天或次日送达。谢谢你的邀请。首先，这是一个趋势。JD.COM宣布2016年进入村镇。JD.COM家电将以特许经营的方式在农村市场开设实体店。JD.COM家电商店将设立在城镇，并实施区域保护制度。每个乡镇只设立一家商店，JD.COM将为这些商店提供仓储、配送、安装和维护服务。加盟商只需要做好门店销售就可以了。
在乡镇上开京东家电效益怎么样？
谢谢邀请首先要说一下，这是个趋势，京东2016年就宣布进军乡镇，京东家电将以加盟模式布局农村市场开设实体专卖店京东家电专卖店将以镇为单位设立，并实行区域保护制度，每个乡镇只开设一家店，京东为专卖店提供仓储配送安装维修等服务，专卖店加盟商只需做好门店销售即可。京东专卖店将打破传统家电渠道层层加价的模式打破区域价格垄断，实行全国统一零售价。
加盟方式采用京东帮的帮主推荐 社会招商的方式，未来加盟者只需拥有一定启动资金独立店面和家电零售经验便能申请开设专卖店。资料显示，京东帮服务店是主要在县级地区开设的专注于大家电下单安装配送维修等一体服务的实体服务店说了这么多，重点来了，一句话万变不离其中，只要能将产品卖出去你就有钱赚产品再好卖不出去也是饿死！就竞争力来讲我觉得比其他店铺要好，性价比高！再者现在的人都会上网，都会查看归根结底，不管做什么生意，销售为王希望我的回答能够对你有帮助，如果有帮助请给个赞，点个关注，谢谢！。
刘强东说京东连续亏损十几年，那京东为什么能一直存在？
这个好比刘强东家养了十头猪，这批小猪一只十块，刘强东花了100块成本。隔壁老王觉得这猪不错，能值100一头。他就花了200块投资2头猪。这时刘强东家的猪估值10000元。过了一个月，隔壁老李也觉得不错，但这时老王和东哥觉得这群猪值20000元，老李投了2000块买了1头猪权益。这是这群猪估值20000元。
又过了些日子，隔壁老张也来投资，他们说这批猪价值40000元，老张也买了一只猪权。此时这群猪估值4万。年底东哥卖了一只猪，1万块。东哥又花了2万去盖了个猪舍。对大家宣称今年亏了一万块。这里这群猪的估值已经是10万了，加上一个猪舍12万估值。你们说东哥，隔壁老王，老李，老张挣钱了吗？这就是为什么大公司天天说亏本依然再经营的通俗理解。
京东年度财报出了交易额1.7万亿，持续12个季度盈利，京东的竞争优势体现在哪？
谢谢您的问题。我认为，从京东的财报中，可以看出它有以下核心优势。用户的粘性在增加。受宏观经济放缓影响，电商用户增幅也在减小，但是京东电商的交易额增长30%。说明京东人均销售额复购率粘性在显著提升。2018年京东人均用户消费将近5500元，同比增幅25%。刘强东也清楚，把存量用户的价值深度挖掘，提高自身的效率才是最理性和现实的。
尽管2018年发生了刘强东事件，但是看起来很多用户没有放弃京东。服务是另外一个亮点。京东服务以广告佣金仓配为主，在做好零售的同时提升对商家与品牌的服务质量，商家的品牌提升反过来也对京东平台有所拉动。国内90%的知名品牌选择在京东入驻，包括美的集团小米手机等。良好的服务增加了商家的粘性，促进了京东和商家品牌共同成长。
2008年京东服务实现收入459亿元，增幅50%。京东物流很给力。做物流毕竟是重资产运营，刘强东当时做京东物流也备受争议。不过就目前来看，京东的物流已经显现出规模效益，成功降低了订单的单位成本效率体验，在京东上买的商品往往能快速送达，90%的自营订单当天或第2天就能送到。京东获得2018年邮政局组织的快递服务满意率调查前列。
京东便利店能赚钱吗？
谢谢你的邀请。现在便利店遍地都是。基本上每个村都有三到四家超市。在JD.COM农村开便利店是不可能盈利的，因为大部分年轻人都去了城市。JD.COM的产品更贵，老年人更喜欢便宜又好的日用品。JD.COM的便利店可以开在一些优质消费群体，比如人流量大的城市，小区，大学城等。简而言之，如果你想在JD.COM开一家便利店，如果它的位置合适并且适合消费者，那么它是可以盈利的。
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