it初创公司怎么样,作为一个初创公司

管理是初创企业的通病。那要看是什么样的初创公司，不管你对自己的职业和事业有什么样的规划和前景，为什么不应该去初创公司。在创业公司找份工作并不容易致富。创业公司的工资看似很高，其实不然。如果你想自己开公司，在初创公司工作可以帮助你学到很多宝贵的经验。

刚成立的初创型公司值得我们入职吗？

谢邀！那要看是什么样的，初创公司了，无论你对自己的职业，生涯有怎样的规划和展望，为什么不该去初创公司。1初创公司普遍的，是管理问题。如果是大公司，在各个管理领域，都有着多年的经验，从员工入职到管理培训，目标规划，都能为员工提供完整的，引导和教学。这也正是帮助走向，成功的关键问题。2想要靠一份，初创公司的工作，发家致富是，不太容易的，初创公司的薪资待遇，印象里似乎很高，事实上并非如此。

3在初创公司，你能接触到自己，完全无法胜任的，或是无法做好工作。4如果你想创办，自己的公司，那么在一家，初创公司工作，能让你学到许多，宝贵的经验。5学习效率的最优化，是加入初创公司的原因中，最重要的。只要你加入了初创公司，就一定会有收获的，无论公司，最终成功或失败，都会带着有，价值的经验离开。为你的选择加油吧！。

作为一个初创公司，创业期最艰难的是什么？

先给答案钱。作为一个创业公司，尤其是互联网创业公司，说实话，现在这个环境之下，生存和发展都是很艰难的。因为互联网发展到今天，互联网资源都被新TMD老BAT三巨头垄断了，互联网创业公司，基本都是在夹缝里求生存。而且，所属的哪怕是非常细分的行业，都还有很多竞争对手。可谓前有强敌，后有追兵。而且，做互联网又是最烧钱的行业。

所以，钱，是你最大的困难。1养团队要钱。互联网企业都要养技术，少则三五人，多则几十人。现在程序员薪酬都很高的，而且技术团队是不创造收益的。养一个互联网技术团队，是非常烧钱的事。更要命的是，钱给不到位，人员就很容易流失。开发队伍不稳定，效率自然打折扣，进度就跟不上。跟不上进度，就要烧更多的钱。2做推广要钱。

互联网公司，一般的逻辑都是先烧钱推广做客户装机量，客户累积到一定量级了，再想办法变现。一旦钱跟不上，就会功亏一篑。互联网公司只有成和败，所有投资都是要么溢价挣回来，要么全亏输出去。项目不成，你的系统也好，团队也好，统统不值钱。所以，烧钱不能断。3做服务还要钱。一旦做出了客户量，不管多少，就要开始客服了，要激活用户。

这就要组团队，要做活动，可能还需要补贴，这些都要花钱，而且是持续的花钱。一旦钱断了，可能客户量活跃度都下降了，就进入恶性循环，前功尽弃。作为公司老板，你最大的精力，都要放在找钱上。互联网公司的路径，就是不断融资，直到被人并购或IPO，才能松口气。滴滴这么庞大了，都还要融钱，何况互联网创业公司？所以，你要把以下工作做好1不断优化你的商业模式，丰富你的商业故事，让公司至少在逻辑上市场预期上，是一个有巨大价值和想象空间的公司2密切接触投资机构，最好能找到知名度高实力雄厚的投资机构入股，这样既能为下一轮融资背书，而且大机构也会帮着你融钱3有节奏的接触一些可能收购你的大公司，和他们搞好关系，适当的向他们表达入股甚至并购的意向，以备不时之需。

现在IT行业怎么样？

总的来说是好的，但是传统的IT往往处于颓废状态，比如传统的信息技术、信息处理和服务行业，互联网发展的新兴IT行业正在兴起，比如大数据、云计算、信息安全、VR、人工智能、无人机。国家近年来大力培养IT人才后，IT人才不再像当初那样供不应求。现在企业普遍到处都熟悉IT知识，找高科技人才还是要花点功夫的。