到了2019年，双方的IPO也已经提上日程，共享办公的热潮这几年已经转冷。这两家公司能否向资本市场证明共享办公是一个好故事？分享办公商业逻辑近年来，优客工场一直在联合办公领域扮演着引领者的角色，围绕效率和连接，在行业多个维度做出各种商业尝试。
共享办公由热变冷，共享经济该如何盈利？
WeWork 从美国起步，逐渐在全球各地开拓市场;国内，以优客工场为代表的共享空间品牌紧随其后。到 2019 年，双方的 IPO 也都先后提上日程眼看着近几年共享办公热潮变冷，这两家能够向资本市场证明，共享办公是一个好故事吗?共享办公商业逻辑在近几年崛起的联合办公领域中，优客工场一直处于领跑者的角色，围绕效率与连接冲锋在行业多个维度进行各种商业尝试。
要理解联合办公的商业模式并不难，双方均通过与房产拥有者签订长期租约，并以短期交易的方式进行二次出租。其最核心的运营基础，是短期租赁的用户都要承受远高于长期租赁的成本。两者之间的差，便是运营方的主要利润来源之一。优客工场的商业模式，是利用房东求稳定的需求，在较长的合约期内锁定房产，然后用短期租赁的方式提高租赁价格，从而赚取差价。
但优客工场又不具备长期锁定租户的能力。一方锁定租户，一方锁定房产，这种做法本质上是房东和优客工场之间的一种风险转移。在商业地产蓬勃向上的阶段， 可以通过不断上涨的租金和租赁需求，实现大规模的差异化利润，但是，一旦商业地产领域遭遇衰退，客户对于短期租约的可承受价格必然会降低，但优客工场支付给房东的长期租赁租金是无法随之下降的，因此则会产生比较大的亏损风险。
优客工场的最大软肋即显示了出来它并不具备抵抗风险的能力优客工场背后的资本来自于投资方，且目前尚未形成足够的盈利能力，无论上市与否，其经营风险的承担者都是股票所有人。共享办公何去何从2015年，优客工场以一张桌子开始，创业第一年重点以空间拓展为重。截至目前，优客工场已投资包括泛优咨询企业盒子AA加速器等40余家创新企业，领域包括创业教育高端医疗以及传媒等多个行业。
生态上已聚集千余家服务商，提供涵盖人力资源品牌营销法律咨询政策咨询知识产权财税金融旅行交通及轻资产运营管理等全链条服务。四年奔跑下来，优客工场已经率先开拓出了联合办公成熟模式。优客工场是以办公共享化为起点，在全球范围内，以搭建社群生态为基础，凭借科技为驱动和手段，直击连接效率等痛点，终以实现办公创业更低成本更便捷更高效，乃至达到精神上更快乐的办公服务。
在共享办公领域，各大企业给出的具体措施，基本上就一点扩展增值服务。为了实现精细化运营，优客工场提出了两项策略轻资产管理输出和定制化办公。轻资产管理输出，指的是优客工场利用自身的资源，为入驻企业提供装修招商的协助，甚至包括品牌咨询IT 服务等协助企业运营的服务;定制化办公更容易理解，即根据入驻企业的需求进行全方位的办公空间定制。
满足客户对空间的基本需求，进而在此基础之上，借用自身和客户之间的粘性连接，扩展其他需求实现增值盈利，几乎是所有出租空间类企业的策略。企业入驻后，便和共享办公品牌有了足够的连接，那么围绕企业的需求，就可以全方位地做起来，包括不限于装修IT 技术物业管理等，必要的时候，企业的融资贷款一类的资金需求，都可以从共享办公品牌方获得对应的服务。
二线城市做共享办公该怎么找？
共享办公也叫联合办公，有的也叫创意空间。国外的Wework规模很大，几年前在国内北上广深一线城市也很流行。比较著名的有优客工场和氪星空间。据一些权威预测，未来在办公空间领域，共享办公从不到5%上升到30%的空间巨大。总的来说，这个行业还是有很多机会的。关于在二线城市找地方共享办公，我有一些建议可以参考..地段交通便利很重要。
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