饿了么可以盘活阿里的移动支付。如果你是饿了么，和很多酒店合作收集二维码。阿里之所以叫饿了么，是为了抢占线下支付的入口。至于加入美团和饿了么，肯定是要的。利益完全被线上app饿着，美团等平台瓜分。都说有好处，但是好处没省。
饿了么被阿里收购后，前景如何？
阿里之所以收购饿了么，是为了抢占线下支付的入口。10亿收购目的有以下作用提高支付宝的打开率，食，住，行，饿了吗主要做的是吃。美团现在属于腾讯系，所以。阿里必须有一张牌来对抗腾讯。支付宝和微信都是为了在抢夺线下支付的一个入口。而点外卖是每个人都会偶尔用到的一个功能，当你选择了点外卖，便必须使用移动支付。
有了饿了么阿里的移动支付便能够盘活，饿了吗与众多的饭店的合作，去进行二维码的收款。可以很好的让资金流入阿里十亿美元的前景就我个人看来并不是看好。王兴的美团就在前段时间上市，涵盖了衣食住行我们生活的方方面面，饿了吗专做外卖其市场份额与美团平分秋色。并没有绝对的优势。而饿了么久也较为单一，同美团的移动支付入口来说，其实还是杯水车薪的，所以说这笔交易还是较为亏损的，但是如果没有这笔交易，阿里在移动支付无法与微信抗衡，所以必须有一款软件能够为阿里提供一个线下支付的入口。
摩拜单车和黄车其实也是为了抢夺移动支付的入口。腾讯的用户多为喜爱社交的用户，阿里的用户是喜欢购买的用户。社交在日常生活当中必不可少儿，而购物则是根据经济情况的好坏在不同时间段有所区别。虽然两者都是刚需，但是我更看好社交所带来的流量入口。所以说不赢10亿美金的交易虽然说是亏损的，但是却是不得不做的一笔交易。
美团百度饿了么，哪家未来能做的更好，成为外卖服务的龙头？
任何企业，任何机构，能不能成为龙头老大，不是自己说了算，也不是别人说了算，而是市场说了算。n 美团，百度，饿了么，这几家企业在中国外卖市场都比较出名，各有各的好，也各有各的发展方向。但是无论他们如何去并购实现占有率，无论他们如何烧钱控制主动权，都绕不开一个话题，都避免不了共同面对的一个现实，那就是市场。
这些所有的一切努力，都必须为绕着市场这两个字去努力，就算你有再好的点子，就算你并购了全世界，如果市场没有了，一切努力都是白费。n 所以，未来的外卖市场，无论是美团，百度，还是饿了么，谁能把服务做得更好，谁能把脉市场走向，谁能把有限的资源投入到实际需求当中去，谁就会是最大的赢家。n 说白了就是三点，一是严控质量关。
只有自己的质量过关，特别是食品安全过关，客户才能认同你，才会有持续的订单存在。二是严控服务质量，服务是整条链接当中最为重要的一环，如果服务不好，客户不会第二次下单给你了！这就需要所有外卖团队加强合作，随时反馈客户各种意见，并加以改正。三是走多元化发展方向，这就是创新，一个好的企业是需要不停的创新，简单的接单已经不足以让自己立于市场顶端，只有根据客户需求不断调整思路，不断创新和逐步完善各个细节，并创造合适自己发展的道路和品牌，并实现上，下游完美结合，这才是立足于市场不败之地。
开一个小饭店，上美团和饿了么是否可行？
前几年外卖订餐刚开始的时候可以，那时候补贴力度大，饭菜不赚钱，补贴都够赚了。现在，不行了，各平台都没有什么大的补贴了，反而收取巨额的平台使用费用，商家做餐饮的一大半利润都被平台吃了回扣了，在平台外卖基本很难再赚钱了。还有就是现在的餐饮卫生条件要求更加严格了，证件的审核力度更大，运营成本更高了。做餐饮一定要谨慎，风险不是一般大。
如果加入饿了么等外卖平台，餐厅利润下降15-20%，外卖优先，影响成交率和体验。我该怎么办？
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