国美真的可以以增加营业额，超越苏宁为目标。上瘾的历史观如果国美只和苏宁比，肯定会看好苏宁。如果国美真的敢跟苏宁开火，马云可能会开始灭国美，阿里巴巴最怕烧钱。从家电行业来看，2019年，苏宁的销售额是国美的5倍。苏宁全年营收2692亿元，国美只有600亿元。两者不是同一个体积。
国美能赶超苏宁吗？
可能是有可能。但我更愿意相信，国美可以破圈，或者说是黄光裕找到一条新的爆发路径。从家电行业看，2019年，苏宁的销售额是国美的5倍。国美确实可以把提升营业额，超过苏宁当作一个目标。可是你去看黄光裕的商业版图，在他入狱前，除了国美，也开启了投资和地产之路。九十年代末二十一世纪初，他有鹏润地产和鹏润投资。
瘾历史观点要是国美只跟苏宁比较，肯定看好苏宁。很简单的方法，就是打开百度地图，查下国美门店和苏宁门店就知道结果了。国美在广州不到20间门店，苏宁易购门店搜索结果200 ，网购更不用说了，估计看到这问题的网友90%没有安装过国美APP。事实上黄光裕一直在牢里遥控国美2008年黄光裕进牢后，一直可能做出重大决策和签署文件的。
12年来，别说被苏宁甩到身后，现在京东线上线下都布局，国美市场份额进一步被压缩了。国美靠线下翻盘几没机会了，更别说线上了。拼多多京东只是认购可转债，2亿美元，还不如两家1个月的广告费这合作也是很浅显的，2017年京东腾讯投资唯品会接近9亿美元，那种是直接战略投资，不是国美这种买可转债，3年过去了，唯品会起色也不大。
2017到2019年，三年国美已经亏了90亿人民币黄光裕现在的首要任务不是说超越苏宁，而是先保证不再亏损下去。12年来苏宁已经走上快车道了，想追也不是一时半会就能实现。2019年苏宁营收是2692亿元，国美才600亿，两者不是一个体量。苏宁有马云做大靠山，不缺钱不缺流量2015年阿里巴巴和苏宁达成合作，阿里将以约283亿元人民币战略投资苏宁，成为第二大股东。
跟苏宁斗也就是跟马云斗。要是国美要是真敢跟苏宁开火，马云可能开始就团灭国美了，阿里巴巴最不怕烧钱了。布局生鲜，可能更是损招了生鲜是国美陌生领域，阿里的盒马早早进入赛场了，国美再进场除是交学费外，还面临巨头竞争。国美门店改造适应生鲜购物就需要一大笔钱了，取了冷藏仓储，还和供应链改造。京东线下生鲜可能就是国美生鲜的下场，京东前几年就开始布局线下生钱，除了烧钱，都快成京东包袱了。
国美现在怎么样？
每一个企业的性格背后，都展现着企业创始人的眼界格局与品貌。国美30周年庆典时，作为国美电器战略决策委员会主席，杜鹃曾经做过一次脱稿演讲。在面对未知的新零售时代，我们要有敢为人先的魄力，人无我有，人有我优。虽然黄光裕缺位10年，敢为人先但国美依旧保留着深刻的黄光裕烙印。从早年开创中国家电零售连锁模式，进行跨地域经营，到首创直供销售模式，与厂家进行包销定制从最早在媒体投入广告，进行广告营销，到率先实现名称价格服务形象供货五个统一的企业形象从收购合并区域性连锁企业，推动传统百货业态向专业连锁卖场的转变到打造供应链的核心竞争力等等，可以说，国美的很多做法，都紧紧把握住了时代的脉搏，开行业之先。
虽然后来黄光裕锒铛入狱，国美电器遭遇控制权争夺战，但公司的性格和韧性最终帮助其熬过了三年的亏损期，进而在低价竞争的互联网时代创造了连续18个季度盈利的奇迹。在国美31年的发展历程中，黄氏家族成为中坚力量。2017年6月12日，国美更名为国美零售，计划落地100家VR影院。今日，国美零售控股有限公司公布2018年第一季度业绩报告。
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