技术和销售最大的区别在于，技术是硬技能，销售是软技能。不管是技术还是销售，真正重要的。无论你是从事技术还是销售，以下几点对任何岗位都很重要。我是@桑，有着12年的销售经验和管理经验。我从普通销售做起，做了两年全国最年轻的部门经理，晋升为销售总监，团队业绩排名第一。
销售和业务哪个重要，成立公司一个销售一个技术该怎么分配股权？
都重要，没有技术就没有办法实现产品，没有销售就没有产品变现。股权分配不能单纯按照各自技能的重要度来分配，公说公有理，婆说婆有理，到什么是个头儿呢？股权分配是需要彼此懂得让步，能清晰认识自我，有顾全大局的意识进行的。常见简单粗暴的方式是按照出资额进行股权配比的，虽然粗暴，但基本上能够得到广泛的共识，也不太容易后期产生问题。
比较麻烦的是合伙人之间起初没有太多的资金投入，完全靠一种彼此的信任和共同理念建立起来的公司，这种情况下股权占比比较容出现分歧。这种情况下该如何考虑呢？1如果需要融资，那就要考虑到有一个人占绝对控股的地位，这是比较常规的方法，选择谁占大股，就要看谁更适合去融资2如果不需要融资，关键看谁对谁的影响力更大，平均分配也不是不可以，主要是在关键决策时很容易僵持不下。
中药材的种植技术和销售市场哪个更重要？
中药材的市场需求确实日益扩大，尤其是药食同源品种，眼下疫情又更让人们感受到了平时养生的重要性。谈到中药材的栽培技术还是销售市场哪个重要，我认为这两项都是从事中药材规模种植掌握熟悉的必要元素。从事中药材种植，掌握好栽培技术，是最基本的要求。不懂技术又不请技术员，盲目上马，是很难成功的。从选种育苗移栽管理施肥浇水等到习性的了解病虫草害的预防均有很强的技术性。
单说选种都有很大学问，因此，熟悉掌握种植栽培技术对种植好中药材非常关键。销售市场其实是种植中药材的前置条件。在计划种植前，我们应该做好充分的市场调查，了解其应用范围销售目标客户市场行情近10年的价格变化市场供需情况等，预测其未来行情。我们只有在进行了充分的市场调查与风险评估后，才能着手进行种植计划。
销售话术与销售结构哪个重要？
我是银兰，谢谢邀请，我说说我的看法。销售话术与销售结构哪个重要？我个人是根据销售结构，填充销售话术，并且话术要提前背下来，这样面对不同的客户，在不同的情况下，我能说出不同的话，因为脑中有模板，现场只需要删删减减就行了。所以，我认为是销售结构优先一些，其次是销售话术，两者密不可分。以上，希望对你有些启发。
为何有人说10年技术一场空，和10年销售有什么区别？
前几天刚跟同学打了一个电话，他是做技术的，我是做销售的，我来谈谈对这个问题的看法。第一，什么是硬技能和软件能？技术和销售的最大区别是，技术是硬技能，销售是软技能。所谓硬技能，它的工具属性比较强。你懂这个技能，就能用它作为工具去解决具体的问题。比如，你学编程，你可以编软件去解决一个具体的问题再比如，你会做ppt，就可以用它做一个精美的演示。
所谓软技能，它的理论属性比较强，你学习了这个理论，但是你能不能把它用起来解决问题，就比较难说。比如，你学了一堆销售的理论知识，你能不能帮人把产品卖出去？不一定。第二，硬技能的特点。硬技能实用性很强。很多人去学PPT，去学PS，去学前端开发等等，其实就是学具体的工具，工具用上手了，立马就能解决具体的问题，甚至能找一份工作。
硬技能实用快捷，但同时也面临一个问题，就是迭代快。新的工具不断推出，你得不断学习，否则你的技术很容易被淘汰。我同学从事技术工作10多年了，他说之前学的编程语言很多都被淘汰了。现在他学不了很多新的，你要再学，基本上又要从头开始了。第三，软技能的特点。软技能不实用。学了沟通，就解决不了沟通问题。如果你学了领导，你将无法领导。当然，学了销售，也不一定能卖的好。
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