ge家电为什么要卖海尔,这个品牌的家电怎么样

小米在家电方面比不上海尔。从这里可以看出，统帅品牌目前并不是海尔的子品牌，而是与海尔品牌在运营上并行存在的品牌。目前，海尔集团在卡萨帝国内市场定位高端家电，海尔作为绿色家电和统帅作为互联网上的轻时尚家电分别在各个领域占据领先地位。统帅作为海尔同一条生产线的产物，源于海尔，又不同于海尔。除了外观不同，内部性能部件基本都是通用部件，所以质量上没有区别。

格力为什么要卖格力电器股权？

格力集团要转让控股权，真的是大新闻吗？也不一定，毕竟历史上格力集团还无偿转让过格力地产的股权，转让给同样是国资平台的珠海投资控股。2015年格力集团无偿划转所持有的全部格力地产股权（约占51.94%股本）及100%珠海格力港珠澳大桥口岸建设管理有限公司股权，予珠海投资控股，珠海投资控股法人代表是鲁君四，此人曾经在格力集团任职副总裁，也在格力地产做过董事长，可见珠海投资控股和格力集团还是有很深的渊源。

不排除这是珠海国资委内部调整，这是一种可能。当然还有一种可能，就是格力电器和珠海国资委真的水火不容了，不得已放手，2016年，董明珠被国资委免去格力集团董事长一职，并派去周乐伟做董事长，此举被解读为珠海国资委为2018年的换届布局，想换掉董明珠。但是，如今结果已经明朗，董明珠连任格力电器董事长，说明珠海国资委的布局策略失败了，

董明珠做客某电视台时说了这样一段话：“格力遇到困难的时候找国资委，国资委不搭理，让我们自己解决。但是遇到利益问题的时候，珠海政府手就伸的很长，什么政府决定、国资委要求，可能就会出来这些，我随时准备跟他们斗，一定要坚持原则。否则我们这个行业是充分竞争的行业，要被政府左右，可能我们早就被击跨了，”所以，有内部人士分析，可能是格力管理层接盘国资委股权，这种可能性也是存在的。

海尔和小米哪个的家电比较好？

在家电设备，小米无法和海尔相比，如追求品质生活，家电首选海尔。当然，每个用户都有自己对产品的选择，就我而言，冰箱、洗衣机、空调等大家电肯定是选择海尔，注：海尔披露的数据显示，其成套智慧家庭落地1000万家庭。海尔依托U 智慧生活平台，并拥有海尔、卡萨帝、GEAppliances等覆盖全球7大品牌智慧家庭套系产品在AWE2019首次集中亮相，是目前智能家居市场上唯一实现产品、方案和生活方式都能个性化定制的品牌，

对于小米来说，则依托于生态链生产一堆智能硬件，但大多数产品不能为小米创造价值，IoT与生活消费品业务在2018年带来了438亿元营收。虽然营收规模庞大，但主要智能电视、手环、电动滑板车和扫地机器人等生态链产品销量的大幅增长，尤其智能电视和笔记本电脑增营收182亿元，占比41%，那么庞大的智能硬件生态，能为小米和用户创造价值的设备并不不多，

在智慧家庭落地层面，成套、定制、智慧是海尔智慧家庭独有的差异化，也是海尔智慧家庭与行业形成区隔的核心点。小米积极推进的AIoT战略无非就是一个做杂货铺战略，频繁向市场推出各种智能硬件产品，能否为用户带来价值，有兴趣的朋友可以去小米零售店转一圈就深有感触，全球智能家居蕴含万亿市场规模，以IOT＋AI驱动人们更美好的智慧家庭生活，为整个智慧家庭注入变革，也让智能家居成为物联网时代最大风口之一，在这一场争夺战中，有百度和阿里等互联网巨头，也后华为和小米等手机厂商涉足，传统家电厂商也是开足马力，推动智能家居行业蓬勃发展，作为下一个万亿级市场，呈现出百家争鸣格局下，海尔智慧成套方案销量第一，成套落地千万家庭率先取得了突破，推进智能家居走入更多寻常百姓家庭。

统帅牌的家电和海尔有什么关系？这个品牌的家电怎么样？

浏览问答，突然看到这个问题，忍不住说几句。毕竟我在海尔工作了10年，从事家电行业超过15年，我无法放弃对海尔的感情。基本上我是围绕海尔电器工作的。当我们谈到统领品牌的时候，我们从品牌的历史渊源说起。总的来说，根据我们查询到的信息，指挥公司从1998年开始运作，一直在做海外市场。直到2008年才转回国内市场。其实在2011年之前，统帅是作为海尔的一个系列存在的，在运营上并不是一个独立的品牌。从2008年家电下乡开始，国内的电器品牌如雨后春笋般涌现，因为国家补贴下乡。小品牌家电可以靠国家补贴生存，导致家电品牌之间的竞争越来越激烈。海尔作为国内份额第一的家电品牌，自然要继续努力提高份额优势。数据显示，在三四级市场，小品牌占有率过高，价格便宜，市场容量很大。此时，集团考虑推出另一个品牌来占领这部分市场。此时，集团推出指挥官作为独立品牌运营。