这种旅游管理公司和其他旅游公司有什么区别？企业差旅管理可以从降低差旅成本和提高管理效率两个方面入手。差旅管理不仅是采购成本的节约，更是对整个差旅过程的控制，最终达到规范员工差旅为企业降本增效的目的。关于如何选择旅行社的问题，我觉得两点就够了。
中小企业一般选用哪种差旅管理模式，如何选择差旅服务商？
目前市场上做的较不错的差旅公司还是有很多的。大部分OTA厂商主要还是协助企业完成差旅管理，通过月结的方式按照消费流水收取服务费或按单张票收取服务费。这种呢，优势在于相比人工预定效率高，比较便捷吧！但缺点也是很明显，员工出差时，对差旅标准执行不到位。还有一种，就是近几年快速发展起来，比如像来自北京的分贝通这家公司，据我所知很多互联网公司都在选择使用它...机酒火，用车，用餐，采购什么的都可以覆盖，另外还可以对这些消费场景做到费用管控。
那这种差旅管理公司和其他的差旅公司有哪些不一样呢？！有一个最佳的体验就是，企业通过员工消费的数据，统一支付统一开票，员工们根本不需再找票贴票了，消费的时候直接在平台下单，没有垫资，彻底告别报销。但是，这样的平台，也不是说十全十美，缺点就是实施过程中，员工因个人积分或会员阻力大。噢，这家公司企业福利做的也很不错，可以了解下。
公司为什么需要差旅管理？有必要吗？
真要说差旅管理的话，肯怕历史很悠久了，之所以现在很多公司开始注重这方面，也是最近几年来国内从这个领域切入做企业服务的公司越来越多，这种服务模式也越来越被企业接受，慢慢形成氛围了。差旅管理的产生背景企业需要为了业务需要，而必须排出员工到外地办理相关事务，即因为公司的需要，而到公司所在地之外的地方，为公司利益而办理相关事务。
企业差旅管理可以从2个方面入手，降低差旅成本，提升管理效率。如何降低成本整合商旅资源，降低采购成本，制定差旅标准，规范员工预订行为。如何提高效率一站式采购，简化出差申请差旅审批差旅报销的的流程。差旅管理不仅是在采购成本上的节省，更是对差旅全流程的把控，最终实现规范员工差旅行为企业降本增效的目的。
简单来说，这三个点给公司带来的价值就是第一出差行为合规——
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