一个公司员工晋升到管理层后，除了做好原来的工作，还增加了公司更高层的决策，包括提高个人和团队的执行力，制定计划，管理员工，促进成果的达成。一般公司想辞退员工，通常的做法是调整岗位和薪酬，迫使员工自己辞职。是违法的，因为公司要征得员工的同意，并根据实际情况提供员工不能胜任当前工作的相关证据。
你手底下的一个员工某一天变成了你的老板你还会在那公司上班吗？
一个公司团队的领导老板或者是管理者，是这个公司团队的核心，是带领大家一起努力创造价值的带头人，是为公司团队和员工谋取更大福利的决策者！那么，你手底下的员工做了老板，这就证明他的能力比你强，至于说你还想不想继续在他手底下干？！我认为，他做老板的能力你服不服气？跟他干，你和公司团队有没有前途等等，这是去就的关键，至于面子嘛，不值几个钱！。
公司想撵员工走，估计会调动员工岗位，怎么办？
一般公司想撵走员工，通常的做法就是调岗调薪，逼员工自己辞职。这个事情身边朋友就遇到过，所以我有一定的发言权！首先，公司要给员工调岗，降薪。是不合法的，因为公司要给劳动者进行调岗调薪，必须征求员工的同意，并根据实际情况举出此员工不能胜任现工作岗位的相关证据。按照规定，如员工不能胜任目前工作岗位的，用人单位应勒令此员工进行整改，整改后仍不能胜任的，可以根据实际情况进行调整所以员工若遭遇这样的情况，应努力做好现目前本职工作，不要犯错，要求上级领导出示自己工作的意见和建议。
如强行调整自己的岗位，员工可以拒绝执行，并向劳动监察大队进行举报请求劳动部门介入。当然走到这一步，你也不可能再在这个公司呆下去了索性以此为借口，要求公司对自己进行补偿。如果公司未跟自己签订劳动合同的，找寻自己入职的证据，工资发放明细，通过劳动部门申请双倍工资赔偿从入职后第二个月开始计算还可以要求用人单位在尾月多补偿一个月的辞退补偿。
从一个公司职员升职到管理层后，在工作上会有什么大的变化？
从公司职员升职到管理层后，肩膀上的责任更多了，你的工作范畴也更宽了。从一个公司职员升职到管理层以后，除了仍然要干好自己的原本的本职工作以外，还增加了公司更高层的决策，包括提升个人及团队的执行力，制定计划，管理员工，还有促进结果的达成。职位更高，能力也要更高，做的也要更多。1执行力要更高升职到管理层，并不是你可以发号施令不用干活了，你晋升的原因，是你的努力，你的好心态，你有结果，你表现突出。
因此，你要更努力，更高标准的要求自己，要更完美的完成本职工作。你成为管理层之后，你的行为举止将成为部门员工的榜样，大家都会以你为标杆，所以你的效率得更高，标准得更好。同时，你升职之后，将有义务，有责任带动你的小团队提高执行力，增加工作效率，节约时间成本，你不再是一个人单兵作战。2配合公司制定计划从底层员工升职到管理层，你将参与到公司管理层会议，了解公司发展动向和战略部署。
此时，与做一个普通员工不同的地方是，你和你的小团队是一个整体，你要配合公司的大计划，量化到你团队的小计划中去。同时，你要运用你的优势，制定出你自己的提升计划，以及小团队的优化策略，包括技能提升，心态提升，业务能力提升，销售技巧等多方面的计划。你升职之后，要总结前任管理者的优缺点，发扬光大，改善不足，争取更上一层楼。
3管理员工当你是公司员工的时候，你是被管理者，也是执行者。你被领导提拔后，你成了这个部门的经理，你开始领导别人。你的职责是影响和带动团队伙伴，乐观积极，努力工作，争取比过去做得更好。工作中，你要发现问题，解决问题。你的存在不是为了打压他们，而是为了解决团队面前的障碍，让团队工作更顺利，让团队效率更高，质量更好。
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