源源不断的资金注入，来自“娱乐圈半壁江山”的明星股东，贾跃亭一次次的狂欢带动资本市场，乐视的汽车、自行车，乐视的电影、体育直播，我们不知道能产生多大的生态反应。贾跃亭理想中的乐视生态包括四个层面。有钱的话，车可以拼出来，然后卖不出去。接下来会有乐视飞机，乐视人工智能机器人，甚至乐视原子弹。它会跟风业内的任何新技术，直到有一天。
为什么那么多人希望乐视破产？乐视到底干了什么引来这么多仇恨？
首先一家真正站的住脚的公司要有他的核心技术，从这一点上乐视就不具备。纵观世界互联网，是没有一家公司可以做到在在各个领域都有世界级产品的，中国的百度腾讯阿里网易360也都是有自己的核心技术的，并且已经经过了一代精英工程师的不断研发才得以到达今天的地步。而乐视却没没有任何核心技术是靠卖网站视频和一些被业内不太认可的手段发家的，所以从业内技术圈这家公司首先就不被认可，业外面子上的事其实都不愿说破毕竟人情社会大家都懂，
其次再说到核心技术，像bat这样的巨头公司都是在常年不断研发磨砺下创造了自己的核心技术，越是高科技公司越明白技术积累与技术深度对公司的重要性，也越明白技术的研发周期和难度，任何核心技术都不可能在短期做到，里面的困难周期资金是无法预估的。也正是这一点乐视所谓的生态就是什么都想做，却什么核心技术都没有，最后拼出来一些什么都不好的产品，是的，产品出来就可以交差了，
结果就是什么都做不好。大家由繁化简，人生中最忌讳的就是不专一吧，一件事做了一半就丢下做别的，却都不深入了解，最后一事无成，所以就乐视这种什么都没有核心技术却什么都想做的商业模式是不可能成功的。最后，由于以上两种结论，结果会是什么？有钱的话汽车也能拼出来，然后卖不动，接下来会有乐视飞机乐视人工智能机器人甚至乐视原子弹，业内主要有什么新技术它就会跟风做什么直到有一天，
以小米电视3和乐视超3X55对比来讨论一下两者的区别及差距1：在工艺上金属无缝折弯一体成型技术就要高于小米电视3一个档次，尤其是在人性化的设计上，乐视超级电视让电视的边框变得漂亮的同时，增添了安全性。相反，这些人性化的细节是小米电视并没有注意到的事情，2：在配件上，乐视超级遥控器3具备体感功能兼容超级电视中大部分体感游戏，而小米电视3玩体感游戏中需要另行购买配件，这样极不人性化。
此外，如果拥有购买配件的需求，那么乐视超级电视还未用户准备了体感摄像头、超级枪王等专属配件产品可控用户购买使用，3：在系统方面，小米电视3除了新增语音功能，没有特别亮点的功能，反之乐视超3X55则具备的功能要丰富许多，例如远讲语音功能、手势/骨骼体感技术等等，这些新功能的添加都可为用户的日常生活添料加码。
乐视大股东愿赌服输放弃抵抗，投资者如何避免下一个大坑？
2018年1月24日，乐视网在停牌9个月后复牌，股价毫无悬念以跌停价开盘，截止收盘，仍有840多万手封单，折合金额逾100亿元，而乐视香港有限公司自2016年起连遭多家广告及服务公司追讨欠款，未偿还总负债逾7000万港币，去年底自行向高等法院申请清盘，今天上午，香港高等法院聆案官正式颁下清盘令。从04年成立至今，投资者们一步步地眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了，
蒸发的市值消失在空气里，留给资本市场的是回归基本面的警告。贾跃亭理想中的乐视生态包含了四个层面：“平台 内容 终端 应用”，依靠乐视网、乐视云、乐视LEUI的平台，通过电视、手机、汽车、自行车、行车记录仪、VR头盔、蓝牙耳机、路由器等终端，传播视频、电影、体育直播、音乐的内容，并辅以乐视商城、应用商店、众筹金融等应用。
如果能建立这样一个生态帝国，当然是强大的，但问题的关键在于，乐视的每一项业务都不足以成为这个帝国的坚实基础。只是行业内的二三流水平。它提出新产品，新概念，新生态，然后股票升值，然后在资本市场获利。相比于对产品质量和特色的深入研究，贾老板似乎更注重如何将资金杠杆运用到极致。源源不断的资金注入，来自“娱乐圈半壁江山”的明星股东，贾跃亭一次次的狂欢带动资本市场，我们不知道乐视、乐视单车、乐视电影、体育直播能产生多大的生态反应。
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