华为选择做供应商而不是整车,这是华为的高明之处。华为现在拉了很多朋友。反正我觉得华为总有一天会做出汽车,电视,冰箱,智能家居...反正它基本什么都能做,也可以通过入股、合作等方式扩大自己的物联网圈子。首先,华为现在不做游戏,不代表未来不做游戏,国内游戏行业就做的最好。是腾讯,王者荣耀和平精英的吸金能力真的很棒。

为什么华为不做网络游戏?

华为为什么不做网络游戏?毕竟这款业务的油水还是很多的,坦白说,以华为这种崇尚狼性文化的企业,看到这种高利润不眼红是假的。看看华为现在涉足的各个行业,哪一个不是横插一脚进去的,要说华为的主业,那就是通信,那华为为什么不做网络游戏呢?首先、华为现在不做游戏,不代表以后不做游戏要说国内游戏产业做得最大的,那当属腾讯,王者荣耀、和平精英这些游戏的吸金能力实在恐怖,一套皮肤都能卖好几十亿,这是不是比卖手机来得快?但除了腾讯,网易、阿里、UC这些也都在做游戏,只是这些公司不如腾讯亮眼罢了。

看看手机圈的小米,之前就有小米枪战等多款游戏,但无奈市场反响一般,最终都没能形成气候,所以按照华为进入智能家居的生态理念,进入游戏是早晚的事情。就跟当初华为进入电脑领域、电视领域一样突然,其次、华为现在的软件水平真的不敢恭维看到这里可能有人会怼我,居然说华为的软件水平不行,你不看看人家连鸿蒙系统都出来了,连系统都造出来的公司,居然说人家软件不行。

我这里说的软件不行不是技术不行,而是视觉体验、操作逻辑、界面UI的设计,看看华为的EMUI,在几大手机厂中算比较下游的了吧,这种水平去设计的游戏,那跟零几年的游戏有什么区别,看看阿里巴巴,软件技术也是一流,一样能造出来YUNOS,但看看阿里出的游戏,剧情乱,界面差,人物设计,游戏体验真的很一般,这就是为什么腾讯能在游戏上一骑绝尘的原因。

看看腾讯的微信,操作多简单,企业微信的设计也比钉钉更好用(我们公司一直用的钉钉,每一次升级钉钉都加了很多乱七八糟的功能,加入也就算了,菜单功能、界面UI的设计能不能人性化一点,很多常用功能经常要点三四下,一些不常用的功能一直挂在主页,一开始用钉钉的那种惊艳感现在一点都没有了)。所以华为想做游戏,先加强一下这方面的实力,年轻化的审美,一流的游戏体验才能留住人,

第三、华为现在进入游戏的时机不佳一方面,腾讯在游戏上的垄断已经足够强大,华为想要突破这种格局,那就得有一种全新玩法、全新设计的游戏,不然都逃不出腾讯的这一张大网。另外,游戏是虚拟产物,需要有一个高强度依赖的账号,最好是社交账号(要不然这游戏就是单机游戏,非常干),华为只能在华为ID上下功夫,但效果如何,可以参考一下小米的小米账号,在年轻人这方面,小米确实还是玩得很不错的,

华为为什么不做自己的内存?

说起内存绝对会让众网友心痛,2017年中国进口芯片金额达到2000多亿美元,折合成人民币就是上万亿,其中内存芯片占了约三分之一,是880多亿美元,其中一半来自于韩国。韩国的三星、海力士和美国的镁光,三家是全球内存市场的绝对霸主,时不时工厂起火、工厂停电、产能不足等大家心知肚明的借口来操纵内存涨价,去年内存价格涨幅超过50%,一度成为最佳理财产品,

为什么华为不做内存?要回答这个问题需要从两个方面来解答:技术专利与市场(1)内存技术基础专利被三星、海力士和镁光全部占据。任何一家公司想要设计生产制造内存,你绝对无法绕过上述三家的技术专利,因此一旦你进入内存领域,你就会被上述三家无休无止的专利官司缠身,甚至有时候国外无耻,直接用技术封锁,参考福建晋华被美国商务部列入禁运实体名单。

所以要有专利基础。目前,紫光买下了齐梦达破产的德国专利。(2)内存市场有很大的资金优势。过去,内存市场有很多参与者。除了上述三家公司之外,还有日本的尔必达、德国的奇克梦达等。但是为什么最后留下了这三家公司呢?其他公司要么破产,要么被上述三家公司并购?为什么?答案是:韩国人的“反周期”策略!第一次反向投资:80年代,DRAM市场不景气,DRAM价格迅速下降,从1984年初的4美元/片,下降到1985年的30美分/片。由于DRAM亏损严重,英特尔直接退出了市场。


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