中兴为什么卖不过华为,可是为什么中兴不能超越华为

首先我们来看看中兴和华为的区别。17年，华为销售额突破6000亿，而中兴销售额创新高，达到1000亿，基本是六倍关系。且不说中兴超越了华为，在中等性能上赶上华为也不容易。华为的成功也恰恰反映了为什么美国拒绝华为而不是禁止中兴，从来不允许华为进入美国市场，逮捕华为高管，把华为列为实体，指示美国公司不要卖东西给华为，鼓励盟友不要和华为做生意。

看京东销售数据，为什么vivo和oppo手机卖不过华为？

按照销量排行榜，的确vivo和oppo并没有超越华为，目前排行是华为、小米、oppo和vivo，其实这个我也很难想象的，vivo和oppo看起来财大气粗的，好像不缺钱一样，大量的综艺节目广告、户外广告、门面销售，可以说在零售渠道覆盖面很广，所以在销量方面应该是占据优势的，而且在整体的知名度方面也并不差，为何销量却在小米和华为之后？第一方面品牌细分化的市场占领我觉得这个话题就值得好好的聊聊，我简单说说我的看法，第一方面华为真正的逆袭成功，是中国首个做了智能手机领域品牌细分化比较成功的品牌，推出了华为和荣耀品牌，而且线上线下共同发展，并非完全走线上或者线下，为了整体的销售市场做了很多功课！虽然说小米很早布局了红米和小米的两个渠道，但是在2019年之前，红米并非独立化，所以知名度并非有那么的高，所以华为的目标很清晰，华为对标三星和苹果，而荣耀对标的是互联网品牌小米，这个是品牌细分化定位的成功之处！而在这两个市场布局方面也做的恨到为，荣耀作为年轻的轻奢定位，找了赵丽颖和胡歌等一些很正而且年轻的实力派明星代言，也让这个品牌变得很有荣耀感，特别是找孙杨代言让这个品牌变得更具亲和力以及荣耀感，接着荣耀也做了细分化锐科技、时尚派、拍照手机、女性颜值等方面的人群！而华为做了高端时尚拍照、高端商务旗舰、轻奢高端品牌以及后来推出的年轻时尚款的nova系列，可以说有着很细的市场定位！不同的用户群体很容易gate需求！第二方面互联网市场的发力的确华为和小米的优势在于互联网端销售，而且这个是vivo和oppo无法匹敌的，是因为早期oppo和vivo因为主打线下渠道，所以有着巨大的运营成本，所以价格方面是不占据优势的，特别是高价低配的名词给这个手机冠名了很多！而华为在互联网市场的发力，首先自己的商城、京东天猫的入驻也很早，小米同样也一样自己的电商平台到天猫京东等方面都发力的很好！第三方面华为手机有何特点受到用户青睐而华为在这方面真正能够逆袭成功，而且超越小米，我觉得更加核心的并非是价格的优势，其实华为的价格还是挺高的，但是华为做到了真正的扬眉吐气，而且也开始用起来了自己的处理器，在品控方面以及质量方面也赢得了很好的口碑，一个手机用几年不是很卡，而且很皮实的特点也赢得了不错的口碑！而真正让华为爆发的是在相机方面和徕卡的合作，做了具体的细节优化，而且加入了人工智能的算法优化，让智能化体系融入到拍照领域，为华为的整体销售也取得了不错的成绩！接着华为真正开始推向风口浪尖也是2019年，鸿蒙系统的发布、海思麒麟的芯片开始全方位发力，备胎转正策略，真正走向自主化研发道路，让华为在国产阵容达到了很好的增长和爆发！最后大家说说，你觉得华为真正的逆袭成功，到底赢在哪里，为何oppo和vivo影响力这么大，没有超越华为和小米，这背后到底缺乏什么，欢迎大家关注我和我一起交流！。

中兴与华为做的产品几乎相同，可是为什么中兴不能超越华为？

我们都知道，华为和中兴是国产排名前二的通讯解决方案企业，两者的发展轨迹也很相同，研究同样的东西，占据同样的市场，不过，为什么当初的起点都差不多，甚至中兴还要好一点，为什么现在却差这么多呢？首先，我们看下中兴和华为到底差多少，17年，华为的销售额突破6000亿，而中兴，再创新高，突破千亿，基本就是六倍的关系，别说中兴超越华为，中性能赶上华为都不容易，

第一，国企和私企的区别。这个问题我们都知道。私企竞争激烈，没有父亲铺路，没有饭吃，总是面临倒闭。可以说，从老板高层到底层员工，都是居安思危，努力工作，而国企自然会懈怠。结果华为培养了员工的狼文化，而中兴是羊文化，狼吃羊。自古以来，中兴吃掉华为是有道理的，其次是对R