IPO的变化在腾讯IPO发行4.2亿股社会公众股后,12名自然人和MIH在腾讯控股的持股比例将分别从50%降至37.50%,但这些股东的股本并未减少,这意味着此次IPO采用了增加股本的方式稀释原始股本,而不是减少原始股东的股本。

腾讯最大的股东是谁?

腾讯创业初期,IDG和盈科数码以各占腾讯20%股份的代价向腾讯投资了220万美元。马化腾及其团队持股60%,2001年6月,香港盈科以1260万美元的价格将其所持腾讯控股20%的股权悉数出售给MIH米拉德国际控股集团公司。之后,MIH从盈科手中购得20%腾讯股权的同时,还从IDG手中收购了腾讯控股13%的股份,

2002年6月,腾讯控股其他主要创始人又将自己持有的13.5%的股份出让给MIH,腾讯的股权结构由此变为创业者占46.3%、MIH占46.5%、IDG占7.2%。腾讯创业团队2003年8月,腾讯创业团队将IDG所持剩余股权悉数购回,并从MIH手中回购少量股权,经过股权结构的重新调整,最终完成了上市前MIH与创业团队分别持股50%的股权结构,

IPO股权的变动在腾讯IPO发行4.2亿股公众股后,12个自然人和MIH所占腾讯控股的比例将各从50%减少到37.50%,但这些股东的股本并没有因此减少,这表示此次IPO采取的是增加股本的方式稀释原有股东比例的方式,而不是采取在原有股东的股本上进行减持的方式。ABSABank收购腾讯股票ABSABank申报在2004年8月31日持有腾讯1.85亿股好仓权益,占已发行股份的10.43%,

创业公司的股权该怎么分配?

对于创始企业的股份分配原则,本人依据经历总结大致有如下规则:1、关于投资额:一般而言是依据创始项目的全盘规划确定后,确定项目投资金时要再多出一些资金,作为项目的缓冲,这很重要。比如,几个宝妈想开少儿教育机构,核算完运营成本和相关费用比如房租、装饰、办公设备等时,需要60万左右,那最好确定投资金额120万左右,以此为投资逻辑,因为现实的操作总是比预期的复杂,

2、一般而言:项目的立项目、引进项目人、项目的资源方,在无实际投资的情况下,应该占该项目的5%-10%;3、以项目运营操盘者身份 经验管理或是相关技术入股者,应该占项目的20%为佳;4、以投资入股的,按实际投资额占股:项目股份扣除因资源入股和技术入股后余下的股份,按投资比例分配。比如,你们的股份在确定了,要拿出多少股份给予运营、管理、技术型股份,扣除这些股份外,将余下的股份按各自的投资额比例分配,

所以,你出了投资即实际投资人,又是运营、管理、和技术的操盘人,那么,你的股份就要高于实际的投资,具体可以参考我上面的建议。这里有个注意的地方:实际投资者的价值除了‘实际投资外,还有什么?如果只是单纯的投资人身份,那就要在“立项”创始之初就要“表明角色立场”,要让对方明白“你的角色就是投资人的角色”,如果角色不确定,人的角色一旦跨界,就会混乱投资人就要“少说话,说好话;多出力、出好力;凡事好商量、有话好好说”,同时,要制定好“退出机制”,“结婚”之时,做好和平“分家”,这些都必须要明确,

如果对方只是投资身份或是只有投资这一个价值:那么,实际上你是项目的操盘者和决策人,那么,你的正常股份应该占在65%以上,当然这个有难度,那就你们间做一下“代持”这不影响你们的任何权益,只是对公司的发展有利。一般为创始人都要有绝对的股份权和决策权,很多是内部代持,将内部的股份由创始人代持,这样,对外具有“清晰而明确的创始项目股权优势”,还有就是要表明一个姿态:创始人角色,和决策主导权,

单纯的投资人,应该尽量少参与初期项目。出资人只对财务有监督权和审计权,但不应轻率参与公司的决策和经营管理。在创业项目的前期,他们必须“集中权利”,管理权和决策权必须掌握在创始人手中。还有就是要做好团队的股权奖励机制,因为我们会面临新人才的加入,这些都需要提前备案。总之,股东要保持“有话好好说,遇到问题就关起门来,绝不对股东以外的第三方胡说八道。这是最基本的,


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