虽然阿里巴巴是中国最大的互联网公司之一,但据我所知,从阿里巴巴离职的高管不在少数。另外,还有一个离开阿里巴巴的女人,她和马云的关系绝对有千丝万缕的联系。除了上述几位,从阿里巴巴离职的高管还有、周、李锐、、、、等,均为前阿里巴巴高管。

你为什么从阿里巴巴离职?

今天已经提了离职,开始走流程。领导 hr聊了5轮,提交离职报告那一刻,如释重负,--入职一个月,正打算提离职。仔细分析了一下离开对我来说最舍不得的是什么,竟然是员工食堂和9点后免费打车?恩,想想也是没什么可犹豫的了,想离开的理由跟大家说的大同小异,最让我难受的是,明明是客户第一的价值观,但在做业务的时候,分明没有客户第一的实际操作,而是kpi第一。

大到爆炸的kpi根本不是顺应行业发展的kpi,是硬做出来的kpi,我不管你怎么做到,你就是要做到,开会交流,从来没有讨论过,客户真正要什么,而是怎么说服客户做。其次,新人进来,没有系统的培训,不给时间学习理解业务真正的价值,直接推出去,我都不知道业务是什么,就让我去谈客户了,一脸懵逼,我自己都不相信,我怎么让客户相信?不,你不需要相信,你只需要说服客户。

排斥ing,另外,内部混乱,假期值班理所当然,迟到罚钱。事情信息多到爆炸,看到钉钉有消息就害怕不想打开,每天上班路上就很害怕,最开心的竟然是去吃饭和下班的路上。我在前公司也已经是独立带业务中层了,带业务就一定要思考业务,为谁提供什么样的服务,痛点是什么,如何获取用户,运营,增长,结果来了发现,好像这一切都不如kpi重要,怎么出kpi?砸人力。

从阿里巴巴离职的高管多吗?为什么听说有不少,这是为什么呢?

虽然阿里巴巴是国内最大的互联网公司之一,但就我所知,从阿里巴巴离职的高管并不在少数,比如长期居于马云之后的阿里巴巴二号人物孙彤宇,其曾任淘宝网总裁,淘宝网的创始人和缔造者。但是在2008年的时候卸任了淘宝网总裁一职,还有同俞永福一样都是UC干将的何小鹏,其在2004年的时候和梁捷共同创办了UC优视。并且作为联合创始人,何小鹏长期担任公司的产品总裁,负责其核心产品UC浏览器的研发和推广,

2014年6月,阿里正式收购UC,组建UC移动事业群。2017年8月22日,在UC十三岁生日这一天,UC联合创始人何小鹏正式离开阿里巴巴集团,此外,还有一位从阿里巴巴离职的女性,其与马云的关系绝对是千丝万缕。那就是马云的老婆张瑛,虽然马云劝退张瑛固然有因为孩子教育问题的考虑,但是根本原因是因为马云想做百年老店,不得不将外戚进行清洗。

其实,除了上述的这几位外,从阿里巴巴离职的高管还有沈建明、周子敬、李锐、雄飞、王刚、李治过、吴炯等等都曾是阿里巴巴的高管,当然,高管的离职是一方面,从阿里离职的员工才是最多的。据悉,在阿里上市前,每日就有数十名员工离职,而且其中大多数为中层员工,究其原因,随着阿里巴巴走向国际化,高层的人才选拔更倾向于从其他大企业空降高管,如此一来一定程度上切断了老员工的上升渠道。

阿里巴巴待遇这么好,为什么还有这么多人离职?

不是,利益相关:阿里P6,非核心部门,入职7个月,打算体验双11离职。他是杭州人,有车有两套房,经济压力不大。不可否认,阿里是一家伟大而成功的公司,但它有所有大公司的所有问题。如高赞回答,沟通不畅,会议多,相互挤兑,唯Kpi,势利,强势文化,洗脑严重,绑架价值观等。P6的工资和网上找的差不多。每个人略有不同,波动在10%左右...没有股票,就没有希望...跟你说的时候感觉挺好的。但是工作强度很大,换算成时薪真的不划算。不过,阿里也有优势。与我毕业后加入的第一家公司相比,它被誉为中国互联网的黄埔军校。那家公司当时还有加班费,可以说刷卡拿加班费已经蔚然成风了...这种集体作恶在阿里没见过,也有可能是我短时间没发现。另外,阿里就像中国的高考,即使有各种弊端。但基本上能保证相对公平。我见过我们大Bu里的人从P6升到P8,但那家伙真的很绝望。他凌晨一两点下班,从来没有周末休息过……至少他的拼命可以得到公司和上级的认可,大家对他的跳楼没有异议。


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