王兴拉了腾讯投资,大众点评合并了美团。王兴问马云,美团和大众点评不能像快滴和滴滴一样吗?百团大战后期,基本上是大众点评和美团的战争。王兴觉得两家公司可以合并,他把这个想法告诉了马云。但当时美团合并大众点评后,同时拥有腾讯和阿里的投资,而王兴本人更倾向于站在腾讯一边,因为阿里曾明确要求美团把腾讯踢出去,但王兴并没有这么做。

美团与大众点评已经合为一家,为什么软件还是分开的?

你这就好比问:支付宝跟阿里是一家的,为什么软件还是分开的?携程合并了去哪儿后,也是一家,但是其APP是分开单独的。美团跟大众点评的定位是不一样的,而且在两者合并之处就内部探讨过,保持两者的独立性才能更大的激发整个内部体系的活力,如腾讯体系的QQ跟微信,就是左右博弈的,大众点评主打精致品味的生活,在精不在广,大众点评在整个美团体系是定位在中高端的。

为什么有人说阿里本地生活平台拼不过美团?

阿里本地生活随便有个有能力的点的人挂帅美团都没机成长起来,奈何淘点点也好,口碑也好直营还是代理模式一直定不下来,代理商在前线打仗还要时刻提防被割韭菜。代理商这种前线部队最了解本地市场却没有权利调用营销资源,全国都是统一一种打法,还有就是不要觉得自己是阿里人就放不下自己身段,这点学学腾讯,打美团最好的办法就是走美团的路让美团无路可走。

美团本地生活做这么多年很多坑都趟过,口碑却想着自己摸索一条属于自己的路,从支付会员到预订点餐再到收银系统,最后这些都是给不了商家需要的外部流量,从而转转向线上团购。做团购不认真做为了完成KPI所有的活动还放到支付上去冲交易笔数,最蠢的做法就是最后直接砍掉支付转向团购,花了上百亿的支付就此拱手送给了收钱吧(收钱吧的崛起就是默默的收编了口碑服务商,口碑支付没返佣了收钱吧有千二还能拿微信的支付返佣)不到三个月口碑买单都成了收钱吧买单,美团看准时机全力推广美团聚合支付。

外卖平台有饿了么,美团,百度点我吧等等平台为什么只有美团和饿了么做起来了?

其实外卖平台的发展格局,在2015年底到2016年初的几个月里被彻底改变了,美团最早成立于2010年,一开始并没有进入外卖领域,王兴做的是团购。而饿了么成立应该比美团还早,2008年就做外卖了,但直到2011年才拿到金沙江创投的投资,开启了它的资本之旅,2011年,美团拿到了阿里的5000万美元融资,站队阿里系。

2014年,大众点评投资了饿了么,而大众点评此前是腾讯系,因此,在2015年饿了么也拿到了腾讯的投资,相当于成为了腾讯系公司,2015年,饿了么拿到了2轮腾讯的投资。但2015年10月份发生了一件事彻底改变了那就是美团与大众点评两家公司的合并,当时,饿了么创始人兼CEO张旭豪还在带着饿了么的高管们在国外的一个度假胜地(好像是巴厘岛,记不清了)在度假。

听到自己的投资方大众点评被自己的竞争对手美团收购了,张旭豪也是一脸懵。他火速赶回国内,着手新一轮的融资事宜,但当时美团在合并大众点评后,同时拥有腾讯和阿里的投资,而王兴本人更倾向站在腾讯这边,因为阿里也曾明确要求美团将腾讯踢出局,但王兴没有这么做。眼看着阿里与美团王兴双方闹的不愉快,阿里就决定执行planb,2015年12月投资了着急融资的饿了么,

于是饿了么和美团,从一开始各自站队腾讯系和阿里系,互换了“爸爸”。也是在2015年6月,百度创始人李彦宏曾经表示要在O2O领域投入200亿,其实一开始,百度外卖在白领阶层也有不少用户,发展势头良好,但在2016年春节时,当时的百度外卖CEO巩振兵(后来也做过易到的CEO)做了一个不太好的决定,给骑手们放春节的假,导致来年一度招不到足够的骑手送餐,

阿里巴巴当年是美团的二股东。后来他们为什么不合作了??


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