由OPPO元老带出来的新品，是由离职的OPPO副总裁刘创立的品牌。因为在OPPO的经历，刘相当得心应手。第一批发布的新品深受好评，销量很好，尤其是在海外。渐渐的，说话的人越来越多，我也认识了很多曾经同领域的大咖，可以不断的向他们学习。
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进入也有一年多的时间了，一直觉得自己就像只“孤魂野鬼”四处飘荡，正为四处寻找组织不得而苦恼时。就在昨天中午突然收到了“头条教育”君的邀请，邀请我加入了教育领域群，在通过“小渔”小姐姐的允许后，我终于结束了我的四处漂泊之旅。加入这个“大家庭”之后，为了能向各位前辈、大咖们学习，我积极活跃的发言，让各位大咖们对我有印象而不吝赐教，
渐渐的，发言的人越来越多，我也认识了很多曾经在同领域里大咖们，可以不断的像他们学习。今天早上答的一个问题还被高考领域的大咖“高考专业那些事”指导了一番，真是受益匪浅，在这个群里，能够认识各位新老朋友是我的荣幸。也希望各位大咖们能够不吝赐教，希望在这个“大家庭”里能够相互学习，相互成长，能够把教育问题回答得更加的完美，解提问者之困惑！，
锤子和一加各自的情怀在哪？
关注我，获取更多深度解读工匠精神是锤子的情怀罗永浩的经典语录是：“你负责认真，我们帮你赢”和“要干干净净挣钱，要实现理想，要改变世界”。着非常罗老师了，罗永浩基本上是用他当年做英语培训老师忽悠人的那一套照搬过来的，这么多年了，打鸡血还是屡试不爽，不过有点怀疑老罗选错了行业，毕竟手机硬件，不能光靠张嘴吹和打鸡血，
老罗做锤子的时候，其实已经没什么机会了，前面都是功能机时代就霸占市场的大厂们，有厂子有门店，有品牌有用户，老罗啥都没有，连品牌定位都没有，最后切细分市场和差异化，选定了锤子的定位是工匠精神如今回头看，这个定位其实不算成功，等于老罗一早就把自己的路堵死了，工匠精神能圈到多少用户呢？大众手机用户恰恰不在乎什么工匠精神。
小米一开始咬牙不做低端机市场，结果还是不得不向市场屈服，推出红米，先把大盘拿稳了才是王道，不过，这也没啥，工匠精神如果实至名归，小而美的锤子科技也是能生存下去的，比如魅族，再不济像美图，自己赚不到钱，还是能被小米接盘，但问题是，老罗这工匠精神的故事也没讲好，老掉链子，买了锤子的用户发现锤子手机的各种bug，然后慢慢粉转黑。
OPPO老兵带出的一加新品一加科技（OnePlus）是由OPPO副总裁刘作虎离职创立的品牌，因为有OPPO的从业经验，刘做一加也算得心应手，发布的第一批新品就很受好评，销量也不错，在海外卖的尤其好，发布会当天一加海外知名度爆发，当天Twitter话题榜Top10有2个与一加有关，官网每秒3000个访问，瞬间就挂了。
海外用户，以及科技媒体，都给一加好评。一加虽然没说什么工匠精神，但人家其实是在打磨产品，用实力说话，行业内良好的用户体验和口碑带动了销量，再通过用户的口口相传，实现了品牌传播。另外，在产品打磨上，一加比较实在，硬件和软件都精心打磨，是个踏实的人。刘之前的工作经历也让他带领一加避开了很多坑，不像老罗做手机，做个人电脑，做加湿器，最后一个都没做好。
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