“为什么那么多人觉得猪八戒厉害”这个问题。这样做了两次,我就不敢做了,因为质量太差,砸了自己的招牌。猪八戒是模仿国外威客平台的一种形式,也是未来的一种趋势。作为第一批开拓者,猪八戒已经建立了巨大的声誉。我真的觉得猪八戒真的很棒。在国外,威客平台的发展已经形成了较大的规模。

猪八戒网发展14年,融资26亿5年过去了,为什么还上不了市?

我曾经尝试了在猪八戒上做过兼职,因为大学的时候学的是机械工程与自动化,所以对3d建模还是懂一点,靠的这一点小能力在猪八戒上进行建模,但是没干多久我就放弃了,因为他的那一套完全不尊重作者,不尊重知识产权。他的那种方式让作者很难接受,那就是投标的方式,辛辛苦苦做一个产品出来,如果没有中标一毛钱都没有,有几个作者会有这种毅力坚持下去。

实际上猪八戒网的主要方向也是错误的,他的核心竞争力不应该是客户,他跟淘宝不大一样,淘宝淘宝完全是卖货,价格压的很低,所以客户体验特别重要,猪八戒网要想发展,必须有别于淘宝这个模式,要突出它的核心竞争力,那就是有一大批的忠实的技术能力强的这些设计师、作者。如果一个设计师,一个作者去投标某个项目,但是一直都没有方法中标的话,他根本就不会去考虑这个平台的作用,

为什么说猪八戒网的水很深?

其实很简单,以猪八戒的体量,要是真的能保证质量,早就没有其他平台什么事了。我见过很多朋友,自己也是做服务商的,他们有时候接活做不下来了就转到猪八戒上,但是这么做了两次就不敢这么做了,因为质量太差,把自己的招牌都砸了。也见过在猪八戒上挣钱的,这些人在猪八戒中都是颇具人脉的,一些“好活”总能接的到,能做的就做,做不了就转包给别人,大部分都是做了一个掮客,但只要能搞定内部的关系,总是能赚个盆满钵盈的,

照我说,猪八戒是把一手好牌打的稀烂。猪八戒是模仿国外的威客平台的形式,这也是未来一种趋势,猪八戒作为第一批先行者,打下了硕大的名声,但是偏偏为了一些短期利益牺牲了长远的利益。做会员,卖流量这本身没有问题,但是自己制定的规则三天两头的改,会员的权益也无法保障,这透支的都是自己的信用。再说句不客气的,猪八戒这是在为整个行业开倒车,

整个行业从萌芽阶段到爆发阶段,会经历混乱无序状态到有序状态,会从缺乏人才到人才井喷良莠不齐再到淘汰滥竽充数者,会有规则、标准化的出现。而整个业务外包行业都正在向有序状态、规则建立状态行进中,但是这时候外包业务的最大平台,充斥着良莠不齐,服务商、客户的利益都无法保证,让人对业务外包这整个行业加深了怀疑,很多人在趋势下,本来想尝试进行业务外包,这时候找到了名气最大的猪八戒,结果发现除了坑就是坑,那么人们会怎么想?还会愿意进行第二次尝试吗?毫无疑问,威客平台模式会是一种必然的趋势,这是市场上劳动力、技术利益最大化的必然选择。

但是未来这个行业里的阿里巴巴绝不会是猪八戒,一个没有原则的企业是无法成为标杆的,哪怕估值再高,获得再多的投资,现在的互联网行业最不缺的就是流动资金,倘若哪家平台真的足够优秀,抢着投资的资本巨头们简直不要太多。未来一两年内,这个市场大概就会进行一次洗牌,那时候想必猪八戒就会被洗出第一梯队,届时形势也会明朗了,想想还真的是很期待呢。

为什么有好多人觉得猪八戒厉害?

大家好,我是恒实,我来回答:“为什么有好多人觉得猪八戒厉害”这个问题。其实恒实觉得,猪八戒真的算是很厉害了,只不过是在没有被对比伤害之前。一、不少人都认为猪八戒善吃又好色,心宽体胖人懒散,再加上在西游取经的道路上,基本上打谁谁不输,吃啥啥不剩。动不动就吆喝着要散伙,这样的一个“八戒”,怎么可能会是一狠角色呢?单说猪八戒唯一会的天罡三十六变,细小的变不了,精细的化不成。

陆地上没有,水上也没有,但是我没看到他有多厉害!猪八戒真的不行吗?第二,要说这个猪八戒,真的不是混吃混喝的性格。根据原著,他是一个一步登天的修行者!上天很重视他。“李先念来相见。玉帝将设宴招待一群神仙。元帅关天鹤将封,都督水师称宪节。”这样的待遇尺度,和孙莱比起来,简直是天壤之别,优劣凸显!3.天庭元帅级别的人物怎么会是饕餮之徒?且不说玉帝任命刚刚扶摇直上的猪八戒为重责大任,就说老猪手里的耙子也不是一般的东西。


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