虽然现在锤子很冷，但当年锤子的设计还是值得称道的。其实锤子也有辉煌的时期，就是坚果Pro推出的时候，这款机器第一次把锤子推向了巅峰，而坚果Pro2的推出则意味着锤子达到了巅峰。锤子T1获得了最高IF设计奖的75枚IF金奖之一。曾经锤子科技的CTO是摩托车部资深工程师钱晨博士。他的技术非常扎实，对材料的控制非常像摩托车。这也是为什么很多人在拆解的时候发现T1的内部设计其实和iPhone很像，这绝对不是一个年轻团队做的事情。
在问答上的470个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。上周，老罗在微博上先是曝光了下一代坚果手机的设计；其次又发文说自己已经劝过现在的团队不要这么干，是自己作孽让现在的坚果手机失去了原本应有的品质和理念；最后又说收到了老同事的短信，应该是劝说老罗不要落井下石之类的话，从这样种种的动态看来，可以有两个结论：第一是坚果手机已经脱离锤子科技，被头条母公司字节跳动控制，而且本月会有新机发布。
第二是老罗已经对原本坚果手机失去了控制权，由原锤子科技CTO吴德周负责产品开发，为什么会做锤子手机我觉得我们要弄清楚锤子手机为什么没有做起来，先要弄清楚当时老罗为什么要做锤子科技，为什么会有投资人看好老罗这个门外汉去做手机这件事。2011年，老罗受雷军邀请，去小米总部谈手机相关的事宜，按照目前流传的各种说法，当时的雷军应该是希望老罗能够加入小米负责营销方面的工作，但是双方因为理念问题最终没能谈妥，
2012年老罗成立锤子科技，正式宣布做手机的计划。在当时的时间节点来说，小米用互联网战略在市场上攻城略地，主打性价比手机；华为还在为转型做准备，正在抛弃原有的运营商合作的模式；苹果在乔布斯去世过后，接连推出的两款机器在市场上反响平平，被认为是失去了乔布斯时代的创新精神，当时对于厂商而言到处都是机会，就看自己往什么方向去走。
对于老罗而言，做锤子科技的核心，就是希望做一款：在工业设计上有优秀的审美，在系统上有良好的交互体验，再加上老罗本身的营销能力和已有的资源，如果做到这几点，锤子科技有可能在手机市场杀出一条自己的道路，即便无法像小米一样大，至少也属于魅族这样小众但是有格调的品牌。锤子手机做了哪些努力我看见过很多骂锤子科技的人，说产品不行，系统不行，
我自己作为曾经的锤友，前后用了4款锤子手机，包括最初的T1和T2，我很负责任的说：锤子科技是有在用心做产品的。拿第一代T1来说，我收到T1的包装时，完全使用“惊艳”两个字来形容，光是包装，锤子就花了很多心思在上面，纸板质量非常好，厚重，扎实；配件方面给的橡胶绕器，整整一坨白色硅胶，想要做到没有色差绝对不容易；还有那个小小的螺丝刀，是找医用器械供应商制造的，
这些都是当时锤子科技的诚意。也正是因为这样，T1作为第一款手机，就击败了当时的iPhone6s，获得了iF设计奖金奖，从此之后，锤子科技优秀的工业设计，成为了品牌的一大亮点。系统方面，苹果在2013年发布了IOS7系统，从原本拟物化180度转变，全部改为扁平化设计，我本身是设计专业，知道每个人对设计的认知是不同的。
但是苹果在当时作为业界绝对的话语权，一旦开始推广扁平化设计，接下来所有的厂商也都跟着进行扁平化过渡，而锤子科技的SmartisanOS，坚持以拟物化风格，不说对错，至少在市场上能够拉开一定的差异化。用户体验方面，初代SmartisanOS就已经奠定了产品基调：提审用户效率，细节上打动用户，从初代的9宫格、16宫格排布和快速切换、秒表小按钮、短信撤回、左右手模式，到后来的大爆炸、闪念胶囊、一步、无限屏，到最后的TNT桌面系统。
其实都是锤子科技为了提高用户效率所做的努力。锤子手机到底做错了什么给了工厂话语权。像我这种做产品经理的，如果你是一家公司的新人，作为PM，你负责整个产品开发，所以你需要配合技术。如果你是新人，技术对你来说不会好看，所以你需要慢慢积累人脉，建立良好的关系，展现自己的能力，这样才能越来越顺利。做手机也是如此。一个新品牌，出货量不高，而且如果非要严格要求，没有代工厂愿意合作。
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