目前乐视资产的拍卖还没有受理，乐视很难通过处置资产来清偿债务。融创的逼债短期内不会对乐视造成太大影响。在目前的情况下，不太可能再找一个融创接手，除非接盘者很傻，不怕赔钱。南京雨润的房地产项目08年出现危机，资金紧张。融创准备接手，但由于各种意愿无果。
融创孙宏斌为何被称为接盘侠？
2013年绿城在宏观调控的背景下，资金链非常紧张，2014年融创和绿城合作，输入资金和人力，帮助绿城销售房子，绿城得以度过资金危机，而后融创和绿城分手，在分手发布会上，孙宏斌永远的认下这个宋大哥。2015年南京雨润的房地产项目出现危机，资金紧张，融创准备接盘，最后因各种愿意无果。2015年佳兆业出现危机，资金紧张，融创再次做了一次白衣骑士，解救了佳兆业，佳兆业得以度过危机。
2017年乐视网出现危机，融创再次当了白衣骑士，为老乡贾跃亭支持了一把，投资一百多亿到乐视，当然这次也没能够拯救乐视，最后在年度报告上，孙宏斌泪洒当场，他一直觉得在投资乐视之前已经没有什么遗憾了，但是接盘乐视后觉得这是他下一个人生目标，一定要让乐视脱离困境，但是深入之后发现，乐视已经烂了，无法挽回，最后孙宏斌迅速割肉，放弃乐视，及时止损不再恋战。
还是2017年首富王健林遇到了一点不可忽视的小麻烦，资金出了点问题，当然这个问题比现在他儿子王思聪的资金问题要大得多了，只能出售资产筹集资金，度过危机，最后又是融创出手，接盘了王健林的文旅项目资产，万达也度过此次危机。上面的例子还只是比较出名的案例，还有很多不知名的并购项目，那些年，融创通过并购的方式获得了很多的土地资源，避免了在一级市场拿地去争地王的风险，这个策略也让融创在最近几年获得了迅速的发展，而又能够在资金方面不出问题。
融创孙宏斌不接盘，乐视还有未来吗？
我来回答一下这个问题吧。如果我没猜错，这个问题应该是如果孙宏斌不接盘，乐视还有未来吗？说实话，现在的情况是孙宏斌接了盘，乐视的前景也是堪忧的。前一段有新闻说孙宏斌连乐视的股东大会都不参加。这也从侧面说明了是这个盘里面实在太复杂了。孙斌可能也是无能为力。话说当年，孙宏斌之所以接乐视这个盘，其实他看中的不是乐视网，而是乐视的土地储备。
因为乐视的土地储备实在是太多了。对于做房地产的孙宏斌来说，这个是非常好的资源。当然要好好的利用了。当然，对于乐视网，乐视生态，孙宏斌也有自己的打算。他的畅想前景是老百姓买了融创的房产，随便配上乐视生态里的各种产品。简直太完美了！可事实还是出乎他的意料。乐视这潭水太深了。想要扭转局面是很困难的。所以孙宏斌不参加了，是股东大会，其实在外界来看，应该是对乐视有了一定的失望。
乐视网被暂停上市后，又遭遇融创巨额催债，乐视网危局何解？
答 解局需要破局。乐视网今天的危局恰恰是两年前融创收购时埋的因，有因必有果，现在的果恰恰是当年融创收购的因造成的。 当年融创接盘乐视，将乐视的乐融致新和乐视影业优质资产拍卖收购，必然导致增值的资产被拍，留下的一定是垃圾资产，因此，这次乐视控股旗下的世茂工三拍无人竞拍，乐视网的净资产由正转负，这是必然的结果。
乐视网最赚钱的业务被剥离，剩下的业务不赚钱，甚至亏损就非常正常，因此，净资产为负，利润为负，被暂停上市也成了必然。 解局需要破局之道。目前，唯一的破局之道就是重组，对乐视网的资产负债股权经营进行全面的彻底的系统化的重组，对乐视网的资产负债股权经营进行全面的梳理和评估，保护优质的生产要素，盘活有潜力的生产要素，剥离有毒资产，亏损的经营和高风险的负债。
重组有两条途径。第一条路径是企业自助重整，由企业主导，债权人部分参与。第二条路径是破产重整，由法院主导，债权人聘请职业经理人进行重整。这两条路径重组的结果是一样的，就是乐视的重生。第一条路径可能导致乐视退市，但重组的主动权在企业和部分债权人，重组的收益变高，过程更简单。
文章TAG：融创接盘乐视为什么 融创 接盘 孙宏斌 视为
