网易考拉为什么叫考拉,网易考拉为何卖给阿里巴巴

先说阿里为什么要收购网易考拉。考拉地摊网易考拉和网易YEATION是网易旗下的两大电商平台，近年来被丁磊寄予厚望。“考拉海购CEO张磊当时也强调，网易考拉是网易未来三到五年的集团战略。丁磊为什么要卖掉自己如此看重的网易考拉？综上所述，阿里巴巴投资网易考拉符合逻辑，但网易为什么要卖呢？

丁磊为什么要卖掉考拉？

丁磊卖掉考拉，不是要与专心养猪，最主要的原因是考拉在丁磊的手中已经难有再大的发展，一是成不了京东，二是更别想成为亚马逊，三是再不卖以后就可能成为未来的卓越网或当当商城，所以说丁磊这个人太聪明了。现在卖掉是金猪，再过些年卖掉就是家猪，阿里不是傻瓜，一直在求国际化阿里也在曲折中前进，速卖通等国际业务无法与淘宝天猫媲美，又折戟美国，购买考拉实在是好买卖，阿里兵多将广、互联网电商技术深厚，吃下考拉，为其国际化和平台品质提升开辟了新道路，为未来赢得广多的优质客户和买家们，

从另一方面来看，世界特别是中国的电商已进入线上瓶劲期，线上和线下并捆绑物流互联发展期。从阿里入股三江购物、世纪联华超市，收购大润发，开壁盒马鲜生，拓展零售通等业务，我们可见一斑，阿里通过入股合作、战略投资、买买买，及开拓新路子等模式，不断拓展资源和营收入，为其未来的发展和市值寻找潜在的增长点。阿里可谓够牛，但饭吃多了胃会受不了，胃能不能很好的吸收，还有待观察，收购的大润发一些门店的生意比起生鲜起家的永辉，以及中国其他现有的地方中小卖场全部生鲜化、股份或股权激励新模式，专有电商、网红电商兴起下，阿里的线下之路很难说坦途，

网易考拉为何卖给阿里巴巴？

作为网易的两个主要电商平台之一，网易考拉在2015年1月上线，是以跨境业务为主的综合型电商平台，被网易创始人、董事局主席兼CEO丁磊看作网易的未来。丁磊曾在网易考拉2016年举行的首次发布会上宣称：“希望未来三到五年，考拉海购可以达到500亿~1000亿元的市场规模，在电商领域再造一个网易，”考拉海购CEO张蕾当时也强调，网易考拉是网易未来三到五年的集团战略。

丁磊为什么要卖掉他如此看重的网易考拉？考拉失速网易考拉同网易严选是网易旗下两大电商平台，这几年一直被丁磊寄予厚望，早在2016年，丁磊就曾对外表示，要通过网易考拉、网易严选等电商业务，花三到五年时间再造一个网易。在网易游戏业务增加乏力的背景下，网易考拉更多承担的是网易整体营收增长引擎的角色，但长期以来，发展迅速的网易考拉却一直未能盈利，电商业务依靠集团输血。

8月8日，网易集团发布的2019年第二季度财报显示，其电商业务净营收为52.47亿元人民币，同比增长20.2%，电商业务在网易总营收中的占比，也由2018年的26.8%扩大到2019年第二季度的27.95%，当之无愧成为网易的营收增长驱动力，此外，网易电商业务开始强调“盈利造血”指标的毛利率，2019年第二季度网易电商的毛利率改善至10.9%，高于上个季度的10.2%，库存及人效问题均有所改善。

早在今年初的财报会议上，网易就宣布，2019年电商的重点是，保持增长和毛利平衡，不盲目烧钱，不追求用高亏损换高增速，2019年第二季度财报后的电话会议上，网易CFO杨昭烜同样表示，进入2019年，电商会更加审慎地在增速和利润之间保持平衡，而不是以追求更快的收入增长，来破坏这种平衡，这不在网易的DNA中。

这句话的背景是，网易电商正在告别高增长时代，电商收入增速迎来连续第七个季度下滑。从2018年第三季度到最新的2019年第二季度，网易电商同比增速呈现从67.2%、44%、28%到20%的递减趋势。值得注意的是，2019年第二季度，网易重点推出了网易考拉和