这两年渐渐平息了。富士康是制造业，制造业的自动化就是使用寿命越长，产量越多，省的钱就越多。这几年苹果的订单越来越少，富士康自动化项目的效益也越来越低。富士康是大公司，大公司的通病是机构越来越冗杂，效率低下，官僚主义横行，富士康也不例外。这个庞然大物横行这么多年，不容易，但作为其中一员，我。
深圳富士康那些年薪10来万的工程师，为什么不跳槽？
不是没有跳槽的，只是跳槽成功的不多。我近十多年来我面试过大约有二十个富士康软件工程师，两点感受，一个是整体聪明程度一般，很少有那种让你眼前一亮的人。并且他们也很少有名校毕业的，想从这群人中找出一两个优秀的难度很高，另外一点也很重要，就是他们的工作经验比较特别，这些经验在互联网行业几乎没有用。也曾经录取过两个，工作几年后也是被淘汰了，
诺基亚当年为什么不做安卓手机？
当年诺基亚手机没有做安卓手机最主要的原因是忽视了值得进化的机会。2006年，诺基亚成为手机领域无可争议的领导者，这家芬兰的手机制造商的市场份额接近50％，当时的主要竞争对手是著名的黑莓手机。诺基亚在市场上如此占据主导地位，以至于乔布斯在2007年1月宣布将进行一场技术革命时，首席执行官奥利·佩卡·卡拉斯沃并不担心，
哈，这是独霸天下的大公司最常犯的错误：忽视进化！诺基亚包装盒中有几个智能手机原型，但诺基亚首席执行官更喜欢当时专注于诺基亚的以往优势机型。因此，当时苹果及其iPhone的道路是敞开的，在智能手机上没有任何竞争对手，图片为本人的第一部诺基亚手机5110接下来一场新的技术革命即将诞生。Google意识到即将开始的智能手机革命，因此以其安卓操作系统加入了这个新行业，
安卓将很快成为苹果在这个新世界中的第一竞争对手。所有的手机制造商都知道发展的必要性，除了两个以外的所有产品：诺基亚和黑莓。他们俩都犯了一个重大错误，就是想保持自己的产品优势，结果对他们俩来说都是灾难性的。当时，诺基亚的市值为1100亿美元，如今，这个市值不到200亿美元，并且这家电信巨头不再拥有智能手机部门。
确实，在最坏的情况下，诺基亚更喜欢WindowsMobile选项，而不是进入安卓世界，我认为诺基亚的首席执行官犯了一个自恋错误。他抵制了很长时间，认为塞班系统值得与安卓对抗，这场战斗最终失败了，塞班系统基本被消灭。诺基亚首席执行官的固执使诺基亚蒙受了巨大的损失，微软的史蒂夫·鲍尔在2013年9月以76亿美元的价格收购了诺基亚的智能手机业务，然后离开了微软首席执行官一职。
诺基亚在2016年将智能手机业务以3.5亿美元的价格卖给了包括富士康和HMDGlobal在内的财团，苹果公司和诺基亚公司之间相反的命运凸显了所有企业家都应该牢记的基本现实：进化还是灭绝。与苹果及其2万亿美元的市值相比，对于诺基亚来说，过去忽视了一次又一次进化的机会，今天已经为时已晚，诺基亚要为其两个战略性错误付出高昂的代价：不对iPhone的发布做出直接反应，然后又再次拒绝全面参与安卓世界，
富士康不跟华为合作，又丢了苹果的大单，觉得富士康还能撑多久？
感谢您的阅读！郭台铭豪放的说：我给中国人饭吃。确实我们知道他的富士康在国内市场占据着重要的优势，这里的优势是——因为富士康在中国有20万的员工，这也是郭台铭能够底气十足的原因。在前段时间，有消息称：郭台铭计划将苹果的生产线转移到印度去，富士康也即将离开中国，前往印度设厂，原因是苹果考虑到在中国市场，已经越来越不能满足它的需求，将生产线转移到印度，能够缩小开支，降低成本消耗。
其实富士康并没有丢掉华为的订单。我们知道伟创力停止向华为供货是因为回应了美国的实体名单，所以华为切断了与伟创力的合作。在这种情况下，华为将订单转向富士康和比亚迪，从而保证了量化。所以华为和富士康还是合作的。至于苹果，富士康仍然是苹果的主要代工厂。当然，富士康将代工厂转向越南和印度也不是不可能。一方面，由于苹果一直在寻找廉价市场，富士康也需要步苹果的后尘，例如，为了在印度制造更多的iPhone产品，它计划扩建现有工厂，并开设两家新的组装厂。
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