驻村扶贫三年多，做得最多的是扶持产业发展，投入最多的是鼓励村民自主创业。三年过去了，这些创业者在村里过得怎么样？扶贫的基础是产业，所以老范和老范的企业自然是我们工作队的重要抓手。回村创业有三个原因。一是县乡政府强烈邀请他们回村当村干部，请他们回村投资带动村民致富。第二，他们有一种强烈的故乡感，这绝不是虚假的。我列举的企业家都是村里的。都是农民，真正在苦水中长大的孩子。他们对贫困有着刻骨铭心的记忆，所以当脱贫攻坚战打响的时候，他们听到了家乡的呼唤。他们毅然抛弃了外面的职业，一头扎进了农业产业的大潮中。第三，党和国家对“三农”给予了前所未有的支持。作为商人，他们嗅到了一些发展的机会。
走上社会，步入人生没有成熟的梦想第一步，感觉创业有点艰辛。但是，人生追求的长路上，是需要一步一坎慢慢迈进的。没有付出，没有信心，是不可能达到目的的，永远都实现不了梦想。创业之路，人人各走的不同，白领，经商，打工各行各业，吃的苦不一样，各人想的欲望不同。有的想成名，有的想成为富豪，有的想只要顾上一家人的生活，有的爱攀比，但有的人知足就好。
你是为什么而创业的？
不瞒你们说，我决定开始创业，是因为我职场之路走的一直不顺，我本人对职场对公司是没有任何信任感可言的。 这个感觉不是空穴来风，完全来自我的经历。 毕业后我去了美的工作，第一年还算顺利，可是好景不长，我在美的第二年，也不知道怎么得罪了新来的经理，他把我等于变相开除了。之后我负气开了一个小破咨询公司，可是因为缺乏经验，最后黄了，没钱了，我又跑回美的洗衣机上班。
美的洗衣机的待遇收入和美的空调没法比。 当年，1700一个月的工资，1500的费用，年终奖不到2万，让人根本没法干，当时的美的空调工资2500，费用2500，年终奖6万，同工不同酬。美的洗衣机的经历让我对这种美的这种大企业彻底失望，根本把人不当人。 后来我去了海南，跟一个小老板干，不胜理想，没多久我就辞职。
再后来，我去了联想，也是以残酷考核而出名，每周总结完成任务情况，2个季度完不成任务走人，精神压力很大。我这职场一路走来，都是跳槽，离职，断断续续，职业生涯像个破屋子一样，到处漏水。这些年的职场经历，让我很没有安全感，所以反而，创业这种没有安全感的事情，让我觉得不那么可怕，反而很舒服。 假如当初我职场走的很顺，我想我是不会出来创业的，创业的确是每天都有不安全的感觉，但是这种感觉很熟悉，很多年前在职场里被人开除，被离职的时候我早领教过了。
创业的人越来越少，为什么？
驻村扶贫三年多，做的最多的是扶持产业发展，投入精力最多的是鼓励村民创业，三年下来，村里这些创业者干的怎么样呢？答案非常让人沮丧，几个回村创业的老板日子都很难熬，其中两个已经实质上破产，还欠了一屁股债。在当下国家各种惠农政策越来越好，农村创业的环境和氛围越来热的情况下，为什么农民创业的成功率还是不高呢？仅仅从理论上分析没有多大意义，每个人都能讲出一大堆道理来。
作为一线工作人员，我亲自参与了这几个创业项目，见证了他们的立项兴建辉煌和没落，虽然只有三年多时间，但我无时无刻不在关注着他们，也在深深的思考，为什么在农村创业如此艰难。一老范，75后，外出创业成功人士，回村担任村干部，后成立合作社，主营红树莓种植和农庄。目前红树莓全部枯死，农庄一年多未开张，本人已外出打工挣钱还债。
我刚来驻村的时候，老范还是村里的干部，村委会副主任，也是村里的扶贫专干，所以他跟我们接触的最多！老范以前在东北当小包工头，常年带一百多人做土方，十来年下来积攒了一千多万身家。后来因为父母病重，为了尽孝，老范就把生意转了出去，带着老婆孩子回到老家。因为老范年轻又有能力，镇里一直想让他当村书记，带领村民致富。
但考虑到他经验不足，每天还需要照顾父母，所以老范拒绝当村长，最后被选为村委会副主任。县级组织部门鼓励村干部，特别是那些能够在家乡工作的村干部创业。鼓励性政策包括低息贷款、技术支持、销售支持、土地流转支持等。，再加上各种名目的补贴，看来农业行业确实有利可图，前途无量！老范是村里第一个迈出农业产业化步伐的人。他流转了200多亩旱地，从仙桃引进了被誉为第三代水果的红树莓。两年后，红树莓大丰收，市县电视台、报社都来宣传报道。非常热闹！老范趁机推出了采摘游项目，发了大财。
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